Stimuler le changement chez Neways grâce à l'expertise et un esprit entrepreneurial

Joey : « En janvier 2022, je me suis investi dans un projet stimulant pour un client de l'industrie des semi-conducteurs. J'ai repris le rôle du chef de projet précédent après que les preuves de concept aient été produites. Il était nécessaire d'élever l'approche de la phase de prototype à un niveau supérieur de manière orientée projet. Pour répondre à ce besoin, j'ai introduit la 'agile way of working' dans l'organisation. Cette méthode de travail permet à Neways de répondre rapidement et efficacement aux changements du monde extérieur. La satisfaction client est primordiale, tout en veillant également au bien-être des employés et aux résultats opérationnels sains de l'organisation elle-même. La mise en œuvre de cette agile way of working chez Neways a engendré une concentration accrue. »

« J'ai défini des tâches et des responsabilités claires pour chaque membre de l'équipe projet. Cela a renforcé leur implication et a eu un impact positif sur la progression du projet. Moins d'un an s'est écoulé et nous avons déjà accompli beaucoup de choses. Maintenant, nous envisageons d'étendre cette méthode de travail agile à une plus grande échelle dans l'organisation. La phase de prototype est désormais terminée. La phase d'industrialisation est prévue pour 2023.»

“Cette méthode de travail agile était nouvelle pour l'équipe du projet. J'étais également nouveau dans l'entreprise et je n'avais pas encore eu l'occasion de me connecter avec les membres du projet. Cela a rendu difficile de convaincre tous les acteurs internes et externes du projet de mon plan. J'ai reçu des commentaires de mon manager, Robert Loijen, que j'avais tendance à tout savoir. Il est vrai que je ne me contente pas du statu quo, mais j'agis de manière créative face aux problèmes. Pour créer une équipe de projet solide, j'ai d'abord dû établir une relation avec les membres du projet. Et cela a fonctionné.”

Robert Loijen est directeur général chez Neways. Il affirme : « Joey a une vision très claire et ne cache pas ses opinions. En même temps, il parvient à susciter l'enthousiasme de tous autour de lui pour adhérer aux changements nécessaires. C'est exactement ce dont nous avions besoin chez Neways. Avec l'aide de Joey, nous avons accompli d'énormes progrès. Ensemble avec des partenaires et des parties prenantes, nous réalisons des avancées considérables. Joey nous a aidés à réunir les parties. Je n'ai que de l'admiration pour ce qu'il a accompli cette année dans notre entreprise.»