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Attachez vos ceintures pour TMC & Oerlikon Eldim

24 mars min.

Oerlikon Eldim fabrique et traite des pièces pour moteurs d'avion. Ils revendent ces pièces à des parties qui fournissent elles-mêmes des moteurs à de grands fabricants d'avions tels que Boeing et Airbus. Face à un manque de capacité et de compétences appropriées dans le domaine analytique, Eldim a fait appel à TMC. Michel Werts, Senior Process Engineer chez TMC, est intervenu pour aider à améliorer l'efficacité des processus de production d'Eldim. Avec son responsable Sylvain Mégard, il nous parle de leur collaboration qui a rapidement atteint des sommets.

Nano technologie versus NPI

« En attendant, je travaille avec TMC depuis 8 ans », déclare Michel. « D'abord dans la cellule métier « nanotechnologie » et depuis quelques années avec NPI (New Product Introduction). La raison de mon changement ? J'ai commencé avec la nanotechnologie parce que cela correspondait à ma formation en chimie, mais ma première mission (avec Philips Healthcare) avait beaucoup plus en commun avec NPI, ce qui m'a naturellement conduit à trouver plus d'affinités avec les collègues de cette cellule métier. Ce qui est génial avec TMC, c'est qu'ils veulent toujours ce qu'il y a de mieux pour l'Employeneur. Cela vous donne la possibilité de collaborer dans d'autres cellules et de changer si vous le souhaitez.»

Plus d'efficacité

“Je travaille chez TMC depuis maintenant 8 ans, et depuis 2,5 ans, je prends beaucoup de plaisir à travailler chez Oerlikon Eldim. Mon objectif est d'améliorer l'efficacité des joints d'air internes, une pièce très complexe des moteurs d'avion qui a fait la renommée d'Eldim. J'ai clairement cartographié comment les différentes étapes du processus interagissent et quel effet cela a sur le produit final. J'ai traduit toutes les données obtenues en conclusions pour les améliorations. De plus, j'ai créé des programmes chez Eldim pour nous aider à effectuer des analyses de données plus rapidement ou à cartographier rapidement la stabilité de nos processus de production. J'ai également amélioré la communication avec notre client au cours de la période passée. Le client a désormais encore plus confiance en Eldim.”

Au-delà des attentes

Sylvain Mégard est responsable du NPD (New Part Development) chez Oerlikon Eldim. Il déclare : « Il y a deux raisons pour lesquelles nous avons choisi TMC. La première est que TMC comprend très bien ce dont nous avons besoin et qu’elle est capable de le faire correspondre avec le bon candidat. La deuxième est que la qualité des candidats est toujours très élevée. TMC possède une excellente connaissance du marché et comprend également très bien le fonctionnement d’une organisation comme Eldim ainsi que nos besoins. Le soutien de Michel est très précieux pour notre entreprise. Ses résultats sont au-delà des attentes. C’est une personne agréable avec qui travailler, il œuvre de manière autonome et a su naviguer dans notre organisation complexe. De plus, Michel a apporté une forte valeur ajoutée au sein de l’équipe. Sa façon de travailler et son approche analytique ont montré à l’équipe que les possibilités ne sont pas limitées. Il a inspiré et défié nos collaborateurs afin qu’ils apprennent de lui dans le domaine de l’analyse de données, un domaine que nous devions développer au sein de notre organisation. »

L'Employeneur avant tout.

« Ce que j'aimerais également mentionner », poursuit Sylvain, « c'est que je remarque clairement que TMC accorde de l'importance au fait que leurs employés se sentent bien et puissent se développer. Ils veillent à ce que notre travail soit bien coordonné, mais ils souhaitent également connaître les points d'amélioration possibles pour Michel, afin de pouvoir travailler dessus. » Michel ajoute : « Sylvain a raison. TMC met l'Employeneur au centre et cela se remarque dans tout ce qu'ils font. Surtout pendant mes premières années, alors que je cherchais encore la direction que je voulais prendre au sein de l'entreprise, mon coach personnel m'a été d'une grande aide. Pour mon développement personnel, j'ai récemment suivi un programme de développement du leadership chez TMC, une formation de 10 jours sur le leadership naturel. Cette formation m'a permis de mieux me comprendre et de savoir comment je travaille. Cela m'a aidé à améliorer mon travail en équipe.
Elle m'a également aidé à échanger plus facilement avec des collègues ayant une opinion différente et à trouver des solutions ensemble.

C'est agréable d'avoir un employeur qui vous soutient si bien dans votre développement personnel. Si vous me demandez, j'ai encore beaucoup de choses à accomplir chez TMC ! »

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