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Attachez vos ceintures pour TMC & Oerlikon Eldim

24 mars min.

Oerlikon Eldim fabrique et traite des pièces pour moteurs d'avions. Ils revendent ces pièces à des entreprises qui fournissent elles-mêmes des moteurs à de grands fabricants d'avions tels que Boeing et Airbus. Face à un manque de capacité et de compétences appropriées dans le domaine analytique, Eldim a fait appel à TMC. Michel Werts, Senior Process Engineer chez TMC, est intervenu pour contribuer à l'amélioration de l'efficacité des processus de production d'Eldim. Avec son manager Sylvain Mégard, il nous raconte une coopération qui a pris son envol en un rien de temps.

Nano technologie versus NPI

« Pendant ce temps, cela fait 8 ans que je travaille chez TMC, » dit Michel. « D'abord dans la cellule métier "nanotechnologie" et depuis quelques années avec NPI (New Product Introduction). La raison de mon changement ? J'ai commencé avec la nanotechnologie parce que cela correspondait à ma formation en chimie, mais ma première mission (avec Philips Healthcare) avait beaucoup plus de points communs avec NPI, donc j'ai automatiquement trouvé plus de liens avec les collègues de cette cellule métier. Ce qui est génial chez TMC, c'est qu'ils veulent toujours le meilleur pour l'Employeneur. Cela vous donne la chance de collaborer dans d'autres cellules et de changer si vous le souhaitez. »

Plus d'efficacité

« Je travaille chez TMC depuis 8 ans maintenant, et depuis 2,5 ans, je prends énormément de plaisir à travailler chez Oerlikon Eldim. Mon objectif principal est d'améliorer l'efficacité des joints internes d'air, une pièce très complexe des moteurs d'avion qui a fait le succès d'Eldim. J'ai clairement cartographié comment les différentes étapes du processus interagissent et quel effet cela a sur le produit final. J'ai traduit toutes les données obtenues en conclusions pour les améliorations. En outre, j'ai créé des programmes chez Eldim pour nous aider à effectuer des analyses de données plus rapidement ou à cartographier rapidement la stabilité de nos processus de production. J'ai également amélioré la communication avec notre client pendant cette période. Le client a encore plus confiance en Eldim maintenant. »

Au-delà des attentes

Sylvain Mégard est Responsable du Développement de Nouvelles Pièces (NPD) chez Oerlikon Eldim. Il déclare : « Il y a deux raisons pour lesquelles nous avons choisi TMC. La première est que TMC comprend très bien nos besoins et est capable de les associer au candidat idéal. La deuxième est que la qualité des candidats est toujours très élevée. TMC possède une excellente connaissance du marché et comprend également très bien comment fonctionne une organisation telle qu'Eldim et quels sont nos besoins. Le soutien de Michel est très précieux pour notre entreprise. Ses résultats dépassent les attentes. C’est une personne agréable avec qui travailler, il travaille de manière autonome et a su naviguer dans notre organisation complexe. De plus, Michel a apporté une forte valeur ajoutée à l’équipe. Sa manière de travailler et son approche analytique ont montré à l’équipe que les possibilités ne sont pas exhaustives. Il a inspiré et challengé nos collaborateurs pour qu’ils apprennent de lui en matière d’analyse de données, un domaine que nous devions développer au sein de notre organisation. »

The Employeneur avant tout

« Ce que j’aimerais également mentionner, » poursuit Sylvain, « c’est que je remarque clairement que TMC trouve important que ses employés se sentent bien et puissent se développer. Ils veillent à ce que notre travail soit bien coordonné, mais ils veulent aussi savoir quels sont les éventuels points d’amélioration pour Michel, afin de pouvoir travailler dessus. » Michel ajoute : « Sylvain a raison. TMC met l'Employeneur au premier plan et cela se remarque dans tout ce qu’ils font. Surtout pendant mes premières années, où je cherchais encore la direction que je voulais prendre dans l’entreprise, mon coach personnel a été d’une grande aide. Pour mon développement personnel, j’ai récemment suivi un programme de développement du leadership chez TMC, une formation de 10 jours sur le leadership naturel. La formation m’a permis de mieux comprendre qui je suis et comment je travaille. Cela m’a aidé à améliorer le travail en équipe.
Elle m’a également aidé à gérer plus facilement les collègues ayant un avis différent et à trouver des solutions ensemble.

C’est agréable d’avoir un employeur qui vous soutient aussi bien dans votre développement personnel. Si vous me demandez, j’ai encore de nombreuses choses à accomplir chez TMC ! »

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