211122-tmc-neways-7851.jpg

Driva förändring hos Neways genom expertis och ett entreprenöriellt tänkesätt

3 mars min.

Neways utvecklar och levererar elektronik som bidrar till viktiga hållbarhetsteman. Fler än 2 500 specialister på Neways världen över fokuserar på att utveckla framtida lösningar för laddningsinfrastruktur för elfordon, elektriska drivlinor, digitalisering av medicinska lösningar, hållbara jordbruksapplikationer, mikrochipproduktion och mer. En av dessa specialister är Joey Bink, som redan har öppnat många nya horisonter för Neways som projektledare från TMC.

Agilt arbetssätt

Joey: "I januari 2022 tog jag mig an ett utmanande projekt från en kund inom halvledarindustrin. Jag tog över efter den tidigare projektledaren efter att konceptbevisen hade tagits fram. Det fanns ett behov av att ta tillvägagångssättet från prototypfasen till nästa nivå på ett projektbaserat sätt. För att möta det behovet introducerade jag 'det agila arbetssättet' i organisationen. Denna arbetsmetod möjliggör för Neways att snabbt och effektivt svara på förändringar i omvärlden. Kundnöjdhet kommer först, samtidigt som vi också värnar om medarbetarnas välmående och organisationens hälsosamma driftresultat. Införandet av det agila arbetssättet hos Neways skapade ett starkare fokus."

Stabil grund

"Jag definierade tydliga uppgifter och ansvar för varje medlem i projektteamet. Detta ökade deras engagemang och påverkade projektets framsteg positivt. Vi är mindre än ett år inne och har redan åstadkommit mycket. Nu tittar vi på hur vi kan implementera detta smidiga arbetssätt i bredare skala i organisationen. Prototypfasen är nu avslutad. Industrialisationsfasen är planerad till 2023."

Bygga relationer

“Det här agila arbetssättet var nytt för projektteamet. Jag var också ny på företaget och hade ännu inte haft möjlighet att knyta kontakt med projektmedlemmarna. Detta gjorde det till en utmaning att få alla projektets interna och externa intressenter att ställa upp på min plan. Jag fick feedback från min chef, Robert Loijen, att jag är något av en besserwisser. Det stämmer att jag inte håller mig till status quo, utan snarare agerar kreativt på problem. För att skapa ett starkt projektteam var jag först tvungen att bygga en relation med projektmedlemmarna. Och det lyckades.”

Unik förändring

Robert Loijen är verkställande direktör på Neways. Han påstår: “Joey har en mycket tydlig vision och gör ingen hemlighet av sina åsikter. Samtidigt får han alla omkring sig entusiastiskt med på de förändringar som behövs. Det här är precis vad vi behövde på Neways. Med Joeys hjälp har vi gjort enorma framsteg. Tillsammans med partners och intressenter tar vi stora steg framåt. Joey har hjälpt oss att samla parterna. Jag har inget annat än beundran för vad han har åstadkommit i vårt företag i år.”

Långsiktigt förhållande

“Lite mindre än ett år senare föredrar jag att kalla Joey en ‘accepterad besserwisser’. Och vi är faktiskt mycket nöjda varje gång TMC skickar personer till oss. Neways och TMC har byggt en långsiktig relation tillsammans. TMC är mycket bra på att stödja och vägleda sina projektledare. De lägger stor vikt vid att kontinuerligt utbilda sina medarbetare. Det märks tydligt i de positiva förändringar de åstadkommer i vårt företag.”

contactusattmc.png
Hör av dig!

Om du vill utforska möjligheter, samarbeten eller har frågor.