Verandering sturen bij Neways door middel van expertise en een ondernemende mindset

Joey: “In januari 2022 begon ik aan een uitdagend project voor een klant in de halfgeleiderindustrie. Ik nam het over van de vorige projectleider nadat de proof of concepts waren geproduceerd. Er was behoefte om de aanpak van de prototypefase naar een hoger niveau te tillen op projectbasis. Om aan die behoefte te voldoen, introduceerde ik de ‘agile manier van werken’ binnen de organisatie. Deze werkmethode stelt Neways in staat om snel en effectief te reageren op veranderingen in de buitenwereld. Klanttevredenheid staat voorop, terwijl er ook aandacht is voor het welzijn van medewerkers en de gezonde bedrijfsresultaten van de organisatie zelf. Door deze agile manier van werken bij Neways te implementeren, werd er een sterkere focus gecreëerd.”

“Ik heb duidelijke taken en verantwoordelijkheden gedefinieerd voor elk teamlid van het projectteam. Dit verhoogde hun betrokkenheid en had een positieve impact op de voortgang van het project. We zijn nog geen jaar bezig en hebben al veel bereikt. Nu zijn we aan het kijken hoe we deze agile manier van werken op grotere schaal binnen de organisatie kunnen implementeren. De prototypefase is nu afgerond. De industrialisatiefase staat gepland voor 2023.”

“Deze agile manier van werken was nieuw voor het projectteam. Ik was ook nieuw bij het bedrijf en had nog geen kans gehad om contact te leggen met de projectleden. Dit maakte het een uitdaging om alle interne en externe belanghebbenden van het project mee te krijgen in mijn plan. Ik kreeg feedback van mijn manager, Robert Loijen, dat ik enigszins een betweter ben. Het klopt dat ik niet vasthoud aan de status quo, maar juist creatief op problemen inspeel. Om een sterk projectteam te vormen, moest ik eerst een relatie opbouwen met de projectleden. En dat is gelukt.”

Robert Loijen is managing director bij Neways. Hij stelt: “Joey heeft een zeer duidelijke visie en maakt geen geheim van zijn mening. Tegelijkertijd weet hij iedereen om zich heen enthousiast mee te krijgen met de veranderingen die nodig zijn. Dit is precies wat we nodig hadden bij Neways. Met Joey's hulp hebben we enorme vooruitgang geboekt. Samen met partners en belanghebbenden maken we enorme stappen vooruit. Joey heeft ons geholpen om partijen samen te brengen. Ik heb niets dan bewondering voor wat hij dit jaar in ons bedrijf heeft bereikt.”