Injecter un esprit entrepreneurial dans l'industrie des technologies de pointe

Équilibre parfait

Boudewijn s'est progressivement spécialisé dans la gestion de projet, après avoir acquis de l'expérience en tant qu'entrepreneur. « Après mon diplôme en 2000, j'ai commencé à travailler pour Philips, où je réalisais des recherches sur les technologies haute fréquence. À cette époque, l'industrie des téléphones mobiles était en plein essor, ce qui engendrait un fort besoin de développer davantage les technologies de connectivité telles que le Bluetooth et le WLAN. » Peu après, la division semi-conducteurs de Philips a été externalisée pour devenir NXP en 2006, et Boudewijn, avec quelques collègues, a décidé de créer leur propre cabinet de conseil en ingénierie.

« Nous étions spécialisés en électronique et semi-conducteurs, mais également reconnus pour nos conseils stratégiques et notre gestion de projet. Après avoir dirigé mon entreprise pendant plus de quatre ans, j'ai réalisé à quel point j'apprécie l'entrepreneuriat. Mais il y avait aussi un revers : j'étais spécialisé dans les techniques analogiques et la simulation, ce qui nécessite pas mal d'investissement en matériel et logiciels. C'est alors que j'ai découvert TMC et appris qu'ils offraient le juste équilibre : la liberté de s'engager dans des projets entrepreneuriaux, et la sécurité de l'emploi liée à un contrat. »

Son premier projet pour TMC a été, assez surprenant, pour NXP : « Nous travaillions sur des techniques de gestion de batterie. À cette époque, vers 2010, on a pris conscience que la performance des batteries pouvait être améliorée en optimisant leur mode de charge. Si vous chargez sans arrêt les batteries, leur durée de vie sera rapidement réduite. Nous avons développé plusieurs bancs de test qui nous permettaient d'évaluer l'état de santé et le niveau de charge des batteries de voiture. Aujourd'hui, cette technologie est utilisée dans une puce spéciale que NXP a développée pour optimiser la durée de vie des batteries des téléphones mobiles. »

Deux directions pour développer

Chez Thermo Fisher Scientific, quelques années plus tard, Boudewijn s'est progressivement éloigné de l'électronique pour se tourner vers la gestion de projet. « Je suis un spécialiste de l'électronique pur et dur, j'aime travailler sur des cartes de circuits imprimés, créer des conceptions analogiques avec de vrais composants. Cette spécialisation est devenue plus rare, car la plupart des appareils utilisent désormais des puces standard et des logiciels associés. Il y avait donc deux directions possibles pour mon développement : l'architecture ou la gestion de projet. Travailler chez TMC m'a donné l'opportunité de développer les compétences nécessaires pour devenir chef de projet. Cela a commencé chez Thermo Fisher Scientific, où j'étais responsable du transfert des chaînes d'approvisionnement. »

Le fabricant de microscopes cherchait de nouveaux fournisseurs capables de fournir des composants à moindre coût ou de meilleure qualité. Boudewijn : « Passer d'un fournisseur à un autre nécessite beaucoup de gestion de projet, que ce soit en administration, en fabrication ou en documentation. » Sa mission suivante, chez Philips, avait un objectif similaire : « Je faisais partie de l'activité IRM. Notre équipe était responsable de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, cherchant des moyens innovants de réduire le coût total de possession des appareils IRM. Avec notre projet, nous avons réalisé des économies totalisant des dizaines de millions. »

Quelques années plus tard, Boudewijn a été sollicité pour un rôle similaire chez ASML : « Mais je devais travailler directement pour ASML. L'une des responsabilités du poste était d'évaluer les fournisseurs, ce qui incluait TMC, et ASML voulait éviter tout conflit d'intérêts. »

Lean, six sigma et Kanban

Dans les deux entreprises, ASML et Philips, il a beaucoup appris sur les techniques de gestion de projet telles que Lean, Six Sigma et Kanban : « Ces méthodes sont vraiment efficaces ; non seulement pour organiser le travail, mais aussi pour garantir une amélioration continue en tant qu’équipe. Grâce à Kanban, les équipes peuvent maintenir une productivité constante, même en l’absence du chef de projet. »

Toutes ces méthodologies lui ont été très utiles dans sa mission suivante : « Après avoir quitté ASML, j’ai réintégré TMC. Mon premier projet était à nouveau pour Philips, qui, à ce moment-là, était sous pression temporelle pour lancer une nouvelle version de sa solution de thérapie guidée par l’image. J’ai travaillé en étroite collaboration avec une équipe multidisciplinaire composée de personnes issues de la fabrication, de la R&D et du marketing pour y parvenir. Nous avons créé un immense tableau Kanban, organisé des réunions debout quotidiennes pour nous assurer d’organiser le travail et de progresser dans l’introduction du nouveau produit. Je suis encore fier que nous y soyons parvenus à temps. »

Prototypage rapide avec imprimantes 3D

Tout récemment, Boudewijn a passé plusieurs années à travailler pour VDL : “Ils recherchaient un chef de projet avec un bagage technique pour travailler sur des projets de manipulation de wafers. Dans cette équipe, j’ai introduit plusieurs nouvelles technologies de gestion de projet, comme le fail fast et le prototypage rapide. Nous utilisons désormais des imprimantes 3D pour développer des prototypes en plastique et métal.”

Malgré son expérience dans de nombreuses entreprises high-tech, Boudewijn ressent une connexion forte avec TMC : “Je crois sincèrement que TMC est l’une des très rares entreprises de conseil en ingénierie qui souhaite établir une véritable relation avec ses collaborateurs. Nous ne sommes pas simplement des ingénieurs disponibles à la location, TMC investit en nous. Si vous avez une idée innovante, vous pouvez la développer dans l’Entrepreneurial Lab. Si vous aimez enseigner, vous êtes encouragé à donner des cours magistraux un ou deux jours par semaine. Si vous souhaitez assister à des séminaires ou travailler à l’étranger, vous êtes encouragé à le faire. Tant que vous prenez l’initiative, TMC vous aide à réaliser vos ambitions.”