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Attachez vos ceintures pour TMC & Oerlikon Eldim
Oerlikon Eldim fabrique et traite des pièces pour moteurs d'avions. Ils revendent ces pièces à des entreprises qui fournissent elles-mêmes des moteurs à de grands fabricants d'avions tels que Boeing et Airbus. En raison d’un manque de capacité et de compétences appropriées dans le domaine analytique, Eldim a fait appel à TMC. Michel Werts, Senior Process Engineer chez TMC, est intervenu pour aider à améliorer l'efficacité des processus de production d'Eldim. Avec son manager Sylvain Mégard, il nous parle de leur collaboration qui a pris son envol en un rien de temps.
Nano technologie versus NPI
« Pendant ce temps, je travaille avec TMC depuis 8 ans », déclare Michel. « D'abord dans la cellule d'affaires « nanotechnologie » et depuis quelques années avec NPI (New Product Introduction). La raison de mon changement ? J'ai commencé dans la nanotechnologie parce que cela correspondait à ma formation en chimie, mais ma première mission (chez Philips Healthcare) avait bien plus en commun avec NPI, donc j'ai naturellement trouvé plus d'affinité avec les collègues de cette cellule d'affaires. Ce qui est formidable chez TMC, c'est que la société veut toujours ce qu'il y a de mieux pour l'Employeneur. Cela vous donne l'opportunité de travailler dans d'autres cellules et de changer si vous le souhaitez. »
Plus d'efficacité
“Je travaille chez TMC depuis 8 ans maintenant, et depuis 2,5 ans, je prends beaucoup de plaisir à travailler chez Oerlikon Eldim. Mon objectif est d'améliorer l'efficacité des joints d'air internes, une pièce très complexe des moteurs d'avion qui a fait la renommée d'Eldim. J'ai clairement cartographié comment les différentes étapes du processus interagissent et quel effet cela a sur le produit final. J'ai traduit toutes les données résultantes en conclusions pour des améliorations. De plus, j'ai créé des programmes chez Eldim pour nous aider à effectuer des analyses de données plus rapidement ou à cartographier rapidement la stabilité de nos processus de production. J'ai également amélioré la communication avec notre client durant cette période. Le client a désormais encore plus confiance en Eldim.”
Au-delà des attentes
Sylvain Mégard est responsable du développement de nouvelles pièces (New Part Development) chez Oerlikon Eldim. Il déclare : « Il y a deux raisons pour lesquelles nous avons choisi TMC. La première est que TMC comprend très bien nos besoins et est capable de les associer au bon candidat. La deuxième est que la qualité des candidats est toujours très élevée. TMC possède une très bonne connaissance du marché et comprend également très bien comment fonctionne une organisation comme Eldim et quels sont nos besoins. Le soutien de Michel est très précieux pour notre entreprise. Ses résultats dépassent les attentes. C’est une personne agréable avec qui travailler, elle travaille de manière indépendante et a su naviguer dans notre organisation complexe. Michel a également apporté une forte valeur ajoutée à l’équipe. Sa manière de travailler et son approche analytique ont montré à l’équipe que les possibilités ne sont pas limitées. Il a inspiré et challengé nos collaborateurs pour qu’ils apprennent de lui en analyse de données, un domaine que nous devions développer au sein de notre organisation. »
L'Employeneur avant tout.
« Ce que j'aimerais également souligner, » poursuit Sylvain, « c'est que je remarque clairement que TMC attache de l'importance au fait que ses employés se sentent bien et puissent se développer. Ils veillent à ce que notre travail soit bien coordonné, mais ils veulent également connaître les éventuels points d'amélioration pour Michel, afin de pouvoir travailler dessus. » Michel ajoute à cela : « Sylvain a raison. TMC met l'Employeneur au premier plan et cela se ressent dans tout ce qu'ils font. Surtout durant mes premières années, alors que je recherchais encore la direction que je voulais prendre dans l'entreprise, mon coach personnel m'a été d'une grande aide. Pour mon développement personnel, j'ai récemment suivi un Leadership Development Program chez TMC, une formation de 10 jours sur le leadership naturel. Cette formation m'a donné une compréhension de qui je suis et de ma façon de travailler. Elle m'a aidé à améliorer mon travail en équipe.
Elle m'a également aidé à gérer plus facilement les collègues ayant une opinion différente et à trouver des solutions ensemble.
C'est agréable d'avoir un employeur qui vous soutient si bien dans votre développement personnel. Si vous voulez mon avis, j'ai encore énormément de choses à accomplir chez TMC !»
"TMC reconnu comme Best Managed Company 2020-2021"
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