La numérisation des chaînes d'approvisionnement est un défi considérable, affirme Pepijn, car une entreprise doit effectuer une transition complète vers une nouvelle façon de travailler. « Pour y parvenir, il faut des personnes capables d’aborder le problème sous différents angles, et pas seulement du point de vue des systèmes ou des processus. Elles doivent être en mesure de proposer une réponse intégrale. »

Étant donné que les Employeneurs de TMC ont souvent travaillé dans de nombreuses entreprises et secteurs différents, ils sont particulièrement adaptés à cette tâche. Noortje : « En tant qu’Employeneur, vous avez exploré de nombreuses ‘cuisines’ différentes. Vous êtes donc en mesure de fusionner les meilleures pratiques de ces différentes branches et de les appliquer à l’entreprise de votre client. »

Actuellement, la Supply Chain compte 20 Employeneurs. Les fondateurs prévoient que la nouvelle cellule d’activité croisse pour atteindre 35 à 40 Employeneurs dans les prochaines années. Comme dans les autres cellules d’activité de TMC, une grande importance est accordée au partage des connaissances et au développement personnel des Employeneurs. Noortje : « Nous formons des personnes pour qu’elles deviennent des experts en gestion de la chaîne d’approvisionnement, dotés de toute la connaissance et expertise nécessaires dans ce domaine. » Pepijn : « Notre ambition est de pouvoir offrir à nos clients une approche intégrale sur la manière de rendre leurs chaînes d’approvisionnement prêtes pour l’avenir. Nous voulons aider et conseiller les entreprises à construire ensemble la voie vers cet objectif. »