Introduction d’un nouveau produit (NPI)

Délai de commercialisation le plus court

Nous relions la R&D à la production, afin de minimiser le délai de commercialisation. Nous portons d’abord un regard critique sur la conception du produit, en testant notamment la faisabilité (tolérances), la possibilité d’assemblage et les risques éventuels. Puis nous examinons les opportunités et les risques dans la conception du processus et les adaptons à l'environnement de production. Nous veillons ainsi à ce qu’un produit puisse être fabriqué, assemblé et testé efficacement. Le résultat : la mise en production d'un produit « du premier coup », avec la qualité adéquate, aux coûts appropriés et avec la productivité souhaitée.

NPI dans la pratique

Les processus NPI sont abordés par projets au sein d'une équipe pluridisciplinaire, les Employeneurs NPI assurant souvent un rôle de coordination. Dans ce cadre, il est essentiel de disposer d'une grande rapidité de compréhension technique, de bonnes capacités de communication et d'organisation, ainsi que d’une aptitude à harmoniser les différents niveaux et disciplines, en interne comme en externe. Nous assumons différentes fonctions auprès de clients les plus divers : Ingénieur de fabrication, Ingénieur qualité fournisseur, Ingénieur de processus et Chef de projet. Vous nous trouverez essentiellement dans les secteurs de la construction modulaire et de machines de haute technologie, des semi-conducteurs et de l'automobile.

Les professionnels NPI de TMC disposent généralement de longues années d'expérience dans un environnement de développement ou de fabrication. Nous travaillons constamment notre développement personnel et professionnel grâce au coaching et à la formation et en acquérant de l’expérience auprès de différentes entreprises. Cette large acquisition de connaissances est notre atout pour de nombreux clients : nous apportons une valeur ajoutée à une organisation.