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Accélérer notre stratégie d'acquisition dans le domaine du conseil en haute technologie et numérique

21 octobre min.

Nous intensifions notre stratégie de croissance par acquisitions pour renforcer davantage notre position dans le domaine du conseil en haute technologie et numérique. Grâce à la nouvelle structure actionnariale impliquant Apheon et MML Capital, nous pouvons désormais compléter notre croissance organique par une approche d'acquisitions plus ambitieuse. Notre objectif : réaliser de quatre à six acquisitions par an.

Ces dernières années, nous avons déjà conclu plusieurs accords stratégiques réussis, notamment Adventec Consulting (2025), Guldberg et Personites (2024), Open Pixel Systems (2024) et Mobilee (2023).

Renforcer notre orientation stratégique

Nos acquisitions soutiennent une mission plus large : aider nos clients à accélérer leurs processus de R&D et de développement tout en augmentant leurs capacités technologiques et leur échelle. Parallèlement, notre modèle commercial offre à nos employeneurs l'accès à des projets innovants au sein d'entreprises technologiques dans le monde entier. Cela combine la sécurité de l'emploi permanent avec la liberté de l'entrepreneuriat, le partage des bénéfices et un espace pour le développement personnel. Cela nous permet d'être une maison attrayante pour les talents techniques hautement qualifiés et un partenaire fiable pour les clients à la recherche de professionnels engagés et proactifs.

Croissance sans compromettre l'entrepreneuriat

« Pour nous, la croissance ne doit jamais se faire au détriment de l'entrepreneuriat », déclare Rogier van Beek, CFO chez TMC. « Nous recherchons activement des entreprises qui partagent notre état d'esprit : une culture entrepreneuriale et un fort accent sur l'innovation technologique. »

Les entreprises qui nous rejoignent conservent leur propre orientation, tout en accédant à notre réseau international, à notre capital et à notre structure de soutien. « La propriété partagée est essentielle à notre approche », ajoute Rogier. « Nous encourageons les entrepreneurs qui vendent leur entreprise à rester impliqués. Leur engagement continu s'intègre parfaitement à notre culture. »

Ce que nous recherchons chez nos partenaires d'acquisition

Bien que l'alignement culturel et stratégique soit essentiel, nous avons également défini des critères clairs pour les partenaires potentiels. Nous sommes intéressés par les organisations actives dans les domaines de la Technology & Engineering, Life Sciences & Pharma, Energy & Renewables et Digital & IT, ainsi que dans des secteurs avancés tels que la photonique, la nanotechnologie, les logiciels embarqués, la science des données et la physique.

Les candidats idéaux pour une acquisition réalisent des revenus compris entre 5 millions et 100 millions d’euros et emploient entre 50 et 1 000 ingénieurs. Nous nous concentrons sur les pays où nous sommes déjà présents, notamment les Pays-Bas, la Belgique, la Suède, l’Allemagne, l’Italie, l’Espagne et la France, mais nous sommes également ouverts à pénétrer de nouveaux marchés comme la Pologne et la Finlande.

Nous opérons actuellement dans 17 pays et générons plus de 300 millions d’euros de revenus. Notre ambition est d’employer 10 000 employeneurs d’ici 2035.

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