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Logistikingenieur Joep: „Prozesse zu verbessern, gefällt mir am meisten.“
Die Abbildung und Optimierung von Lagerprozessen, die Erstellung von KPI-Berichten, die Arbeit mit ERP- und WM-Systemen sowie die Produktionsplanung: In den letzten Jahren hat Joep umfassende Erfahrungen im Bereich der Logistik-Engineering gesammelt. Nachdem er verschiedene Rollen übernommen hatte, suchte Joep eine andere Art von Job—eine Stelle, bei der er hinter die Kulissen verschiedener Kunden blicken, deren Prozesse entdecken und verbessern sowie sich noch intensiver auf seine persönliche Entwicklung konzentrieren konnte. Bei Royal Swinkels ist Joep Transportingenieur. Er hat jetzt eine koordinierende Rolle für die Abteilungen Wareneingang und Exportplanung. "Ich leiste dabei operative Unterstützung, wo sie benötigt wird, konzentriere mich jedoch hauptsächlich darauf, zu analysieren, wie wir Prozesse verbessern können. Das gefällt mir am meisten: Mit Kolleginnen und Kollegen zusammenzusitzen, um zu schauen, wo Dinge schneller, besser oder effizienter erledigt werden können, und sie dabei zu begleiten."
Eine gut getimte Einladung
Die Einladung seiner jetzigen Business Managerin Laura, über die Arbeit bei TMC zu sprechen, kam genau zur richtigen Zeit. Sie setzten sich zu einem – sehr willkommenen – informellen Gespräch mit einem Hauch von Business zusammen. „Wir sprachen darüber, welche Positionen ich übernehmen könnte. Und Laura erklärte, wie TMC funktioniert und was Employeneurship bedeutet. Dabei bemerkte ich sofort, dass es bei TMC wirklich um dich als Person geht. Laura hat sich wirklich für mich, meine Erfahrungen und meine Weiterentwicklung interessiert. Ich hatte noch nie ein Vorstellungsgespräch, das so persönlich war.“
Joep ist ein echter Menschenfreund. Der 39-Jährige aus Tilburg plaudert gerne an der Kaffeemaschine, interessiert sich für die Privatleben seiner Kollegen und macht gerne Scherze am Arbeitsplatz. Er ist bodenständig, arbeitet hart und legt Wert darauf, ein einfühlsames Ohr für seine Kollegen zu sein. „Wenn nötig, kann ich geschäftstüchtig und rational sein, doch von Natur aus bin ich ein empathischer Mensch, der von seinen Emotionen geleitet wird“, sagt er. Die menschenorientierte Herangehensweise und die Möglichkeit, sich weiter auf die Logistikbranche zu spezialisieren, machten ihm die Entscheidung leicht. TMC war die richtige Wahl.
Start bei TMC
Nach Vertragsabschluss begann Joep seine erste Aufgabe als Produktionsplaner in einem Produktionsunternehmen, eine operative Rolle, bei der ihm seine bisherigen Erfahrungen zugutekamen. „Der Anfang war großartig. Ich habe schnell Einblick in ein Unternehmen gewonnen, das mir neu war. Das gefällt mir immer. Es ist ein großartiges Unternehmen, und ich hatte freundliche Kollegen.“
Nach einer Weile fühlte sich Joep jedoch in seiner Rolle nicht mehr wohl. Er bevorzugte eine koordinierende Funktion. Früher hätte er sich dazu gezwungen, einfach weiterzumachen. Doch nachdem er vor einigen Jahren ausgebrannt war, wusste er, dass dies nicht der beste Weg ist. „Also entschied ich mich, etwas zu sagen. Zu meinem Vorgesetzten bei meinem Kunden und zu Laura.“
TMC als Sicherheitsnetz
Beide reagierten verständnisvoll, was für Joep eine Erleichterung war. ‘Laura hat mir geholfen, eine passende Lösung zu finden. Letztendlich haben wir zusammen mit unserem Kunden ein Enddatum für die Aufgabe vereinbart. Meiner Meinung nach ist das typisch TMC. Wenn sich etwas bei einer Aufgabe nicht richtig anfühlt, gibt es immer Raum, darüber zu sprechen. Ich fühlte mich gehört und unterstützt.’
Hoch- versus Niedervolumen
Die Übergangszeit zwischen seinen Einsätzen war kurz: Nur zwei Tage nach Abschluss seines ersten Einsatzes begann Joep seinen zweiten TMC-Einsatz beim Brauereiunternehmen Royal Swinkels in Lieshout, Brabant. „Ich war erstaunt, als ich den Produktionsbereich betrat,“ sagt Joep. „Swinkels, als Hersteller von schnelllebigen Konsumgütern, ist sehr anders als die High-Tech-Fertigungsunternehmen, die ich zuvor kannte. Ihre Produkte bewegen sich eher langsam, während hier bei Swinkels etwa neun Abfüllmaschinen jede Stunde eine ganze LKW-Ladung Flaschen und Dosen mit Bier und anderen Getränken füllen. All diese Produkte müssen auf Lastwagen verladen und transportiert werden. Das ist eine Menge Logistik. Es ist schön, an etwas völlig anderem zu arbeiten.“
Hilfe von der Seitenlinie
Joep bekommt seinerseits auch Unterstützung – durch seine Managerin Laura und einen Business Coach. Beides angenehm und lehrreich. „Wir sprechen über die Projekte, an denen ich gearbeitet habe, was ich dabei gelernt habe, welche Projekttypen am besten zu mir passen und wie ich mich weiterentwickeln möchte.“
Diese Extras zeichnen das Employeneurship-Modell von TMC aus, sagt Joep. „TMC stellt viele Werkzeuge bereit, um die eigene Karriere voranzutreiben – sowohl fachlich als auch im Bereich der persönlichen Entwicklung. Dafür gibt es ein persönliches Budget. Man kann an Kursen, Schulungsprogrammen und Networking-Sitzungen mit Pizza teilnehmen.“
Während dieser Sitzungen trifft Joep seine internen TMC-Kollegen. Dadurch fühlt er sich als Teil von TMC, obwohl er die meiste Zeit seiner Arbeitstage bei den Kunden vor Ort verbringt. „Neulich hatten wir ein Sommer-Barbecue. Es macht mir Spaß, einen Drink zu genießen und TMC-Kollegen in entspannter Atmosphäre besser kennenzulernen. Bei TMC ist es egal, welche Rolle jemand hat – alle sind gleichberechtigt und zeigen Interesse aneinander.“
Was kommt als Nächstes?
Joep wird bis diesen Herbst bei Royal Swinkels tätig sein. Er weiß noch nicht, was danach kommt – zumindest beruflich. „Zuerst werde ich meine Freundin Suus heiraten. Danach machen wir zusammen unsere Flitterwochen. Darauf freue ich mich schon sehr!“
„Wenn ich zurückkomme, bin ich bereit, frisch mit einem neuen Auftrag zu starten. Ich habe noch keine spezifischen Präferenzen für eine Art von Auftrag. Es gibt so viele Logistikunternehmen, die ich gerne erkunden würde. Ich bin sicher, wir werden die richtige Lösung finden!“
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