Vigjilent poursuit une nouvelle carrière grâce au projet TEL international.

Parlez-nous de vous et de votre parcours, quand êtes-vous devenu membre de TMC ?

Je m'appelle Vigjilent Kastriota, j'ai 31 ans et je vis à Göteborg, en Suède. Si vous vous demandez pourquoi mon nom ne sonne pas suédois, c'est parce que j'ai des origines albanaises.

J'ai obtenu une licence en sciences des systèmes à l'université de Göteborg, motivé par mon intérêt pour la technologie et la liberté que les postes en informatique peuvent offrir. Ensuite, j'ai commencé à travailler en tant que consultant, dans différents environnements et auprès de nombreux clients. J'ai exercé en tant que consultant en gestion d'applications et, tout en explorant le domaine de l'intelligence d'affaires, j'ai commencé à appliquer les compétences que j'avais acquises en conception d'expérience utilisateur pour créer des applications facilement compréhensibles et utilisables par leurs utilisateurs.

Avec l'expérience acquise, j'ai décidé de faire de ma passion pour le design et la gestion de projets de bout en bout mon métier à plein temps. C'est alors que j'ai postulé chez TMC. TMC offre à ses employeneurs des moyens de développer leur carrière et de se concentrer sur ce qu'ils souhaitent vraiment faire. J'ai pensé que ce serait un excellent choix pour moi, et un bon endroit pour évoluer et grandir.

Comment avez-vous trouvé cette opportunité internationale TEL ?

J'ai demandé à ma Business Manager de m'aider à trouver un projet où je pourrais évoluer en tant que designer et leader. Elle a compris ce que je voulais faire et a contacté ses réseaux au sein de TMC, et quelques semaines plus tard, j'ai eu un entretien avec son contact en Belgique.

Ce qui a suscité mon intérêt pour le projet, c'était principalement ma volonté de progresser et de réaliser les changements que je visualisais pour moi-même. Avant de débuter le projet, j'ai veillé à obtenir une certification Google en tant que professionnel du design UX.

Pouvez-vous nous parler du projet ? Sur quoi vous et votre équipe travaillez-vous chez TEL ?

Notre projet consiste à créer une entreprise et une application qui facilite la recherche de travail bénévole en Europe pour les utilisateurs. L’application est bien plus que cela, elle permettra également aux personnes partageant des intérêts et idées similaires de se connecter, collaborer et échanger des idées pour un environnement meilleur. Les détails précis et autres fonctionnalités du projet ne sont pas encore quelque chose que je peux dévoiler, mais vous pourrez en prendre connaissance et l’utiliser dans un avenir pas si lointain.

Mon rôle dans le projet était de concevoir l’expérience utilisateur du début à la fin. Cependant, au fur et à mesure du développement, j'ai assumé davantage de responsabilités, ce qui m’a conduit à devenir le Responsable UX.

“Travailler dans une startup signifie être un caméléon, assumer des tâches différentes de celles prévues, faire des plans et les modifier en permanence, être flexible et avoir une forte volonté.”

Pour réussir dans une startup, il est important de communiquer - et de savoir collaborer avec différentes personnes. Il faut respecter le travail de chacun et venir en aide à ses collègues.

La communication est particulièrement importante, car je suis la seule personne travaillant depuis la Suède, tandis que les autres membres de l’équipe sont à Bruxelles et Amsterdam. Ce projet n’en est encore qu’à ses débuts, mais j’ai déjà conçu certaines parties de l’application afin d’inspirer l’équipe dans notre direction. Une représentation visuelle en quelque sorte, cependant, je suis certain que nous ferons beaucoup de tests, de réitérations et de refontes. Je n’ai pas encore rencontré en personne les membres de mon équipe, mais j’espère pouvoir leur rendre visite à un moment donné.

Comment cela s’est-il passé de travailler sur un projet TEL en plus de votre emploi à temps plein en tant qu'employeneur ?

Travailler sur un projet TEL en marge de votre activité principale lucrative chez TMC demande un petit supplément d'engagement de la part de ceux qui s'y consacrent. Il me semble évident que vous devez trouver en vous-même la motivation et la raison qui vous poussent à le faire. Vous pouvez avoir une perspective différente à ce sujet, mais je ne pense pas que beaucoup puissent continuer à faire cela s'ils le considèrent simplement comme une « activité amusante ». Et par respect pour l'équipe que vous pourriez rejoindre.

Je crois qu'il est important de réfléchir aux raisons pour lesquelles vous souhaitez vous engager, si vous êtes prêt à consacrer des heures supplémentaires de votre temps, et si vous serez prêt à tenir sur le long terme. Les humains sont motivés par des incitations, les miennes sont de devenir un excellent designer UX et un leader. Quelles sont les vôtres ?

Quel est le plan pour la suite du projet ? Que se passe-t-il une fois qu'il est terminé ?

Le plan à suivre est le suivant :
• Je vais créer le meilleur design possible.
• Je ferai un effort supplémentaire pour m'assurer que l'ensemble du projet progresse dans la bonne direction et que nous prenons autant de bonnes décisions que possible.
• Je prendrai bien soin de mes nouveaux amis et collègues que j'ai rencontrés dans ce projet.
• Voir une application réussie utilisée par de nombreuses personnes dans différents pays.

J'ai mes propres idées sur ce que je veux faire et créer également. Une fois ce projet Entrepreneurial Lab terminé, j'aurai pour objectif de lancer un projet à Göteborg et d'y impliquer aussi mes collègues. Et bien sûr, je souhaite commencer à générer des revenus pour TMC et moi-même en tant que UX Lead et chef de projet à l'avenir.

Que diriez-vous à un employeneur intéressé par un projet TEL international ?

Pour toute personne intéressée par un projet TEL, je dirais qu'il est important de déterminer ce que vous voulez accomplir. Un projet TEL peut être un tremplin vers un changement de carrière. Prenez-le au sérieux et imaginez où il pourrait vous emmener dans 5 ans. Une fois l'idée formée, exprimez-la clairement auprès de votre entourage, de vos collègues et de vos managers. Demandez de l'aide, et elle viendra. Mais vous devez être orienté vers l'action.

Top 3 conseils pour quelqu'un qui souhaite rejoindre un projet TEL :

1. Soyez parfaitement clair sur ce qu'est l'idée et soyez capable de la communiquer à votre équipe sans faille. Tout le monde doit être sur la même trajectoire, allant dans la même direction.
2. Les obstacles et les imprévus sont inévitables, avancez en supposant le chaos, et apprenez à l'apprécier.
3. Trouvez votre motivation et votre moteur, votre raison d'être.

J'espère que cela vous a donné un aperçu de ce que cela signifie de prendre en charge un projet supplémentaire au sein de TMC. TEL est très amusant, mais cela peut également être un défi. Je crois sincèrement que ceux qui prennent en charge un projet comme celui-ci et persévèrent jusqu'à la fin verront de grands résultats.

Même si le projet échoue, vous grandirez à la fois en tant que professionnel et en tant que personne. Si vous avez des questions, n'hésitez pas à me contacter !