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Une véritable opportunité pour des innovations ouvertes au Entrepreneurial Lab de TMC

Les employés des grandes entreprises ne se sentent pas toujours aussi autonomes. Encore moins sentent-ils qu’ils contribuent à un monde meilleur. De plus en plus de personnes souhaitent faire une différence pour l’entreprise dans laquelle elles travaillent et pour le monde dans lequel elles vivent. Au Lab de TMC (TEL), cela devient une réelle possibilité. C’est l’un des cinq piliers de l’Employeneurship au sein de TMC, et il est entièrement dédié aux innovations ouvertes. C’est ici que les idées sont conçues et développées, des idées pouvant parfois mener à une véritable startup. Pour de nombreux ingénieurs, TEL apparaît comme le lieu de travail où les rêves deviennent réalité.

Luuk Schuring Ingénieur en données

Une solution commence par une idée. Cependant, la plupart des idées restent des fantasmes. Quel dommage, ont pensé chez TMC, et c'est aussi l'une des raisons pour lesquelles ils ont lancé TMC Entrepreneurial Lab (TEL). Un lieu où il est question d'innovation ouverte et où les idées sont mises en production. Lotte Geertsen, directrice de TEL : « Lorsqu’un employeneur a une idée, je l'encourage toujours, car avoir une idée est une grande richesse. Ce n'est pas ce que je pense qui compte, mais le parcours possible pour cette idée. Peu à peu, nous découvrons comment et où mène ce chemin. »

Luuk Schuring travaille comme ingénieur en données chez TMC et à propos de son travail au sein de TEL, il explique : « Pour l'ingénieur moyen, les idées restent généralement des idées. Ces quelques personnes qui travaillent dans leur atelier de loisirs pourraient développer des gadgets amusants. Mais généralement, ceux-ci ne seront pas mis en production, et encore moins sur le marché. Vous pouvez imaginer que j'ai été immédiatement convaincu lorsque j'ai découvert TMC lors de ma recherche d'emploi. Pour moi, c'était le lieu de travail que je ne savais pas que je cherchais. »

Opportunités sérieuses

En réalité, les idées ne fonctionnent souvent pas. Et cela a de bonnes raisons. Par exemple, un vélo volant consomme (trop) d’énergie, un parapluie qui se replie et se déplie tout seul existe depuis des années et il semble que le HIPS ne soit pas adapté au recyclage en filament d’imprimante 3D (en raison du caoutchouc qu’il contient, qui ne résiste pas aux hautes températures). Mais de temps en temps, quelqu’un propose une idée qui s’avère avoir un grand potentiel. Par exemple, les panneaux solaires sont bien plus efficaces lorsqu’ils sont froids. Et les puces informatiques actuelles sont si petites qu’elles pourraient tenir dans une lentille de contact.

Au sein de TEL, ce type d’idées reçoit une véritable chance. Leur faisabilité, manufacturabilité et scalabilité sont étudiées. TMC ne revendique aucun droit de brevet et offre aux ingénieurs un soutien tant matériel qu’intangible. Les ingénieurs proposent la solution technologique, et TEL leur fournit un écosystème ainsi que les ressources nécessaires pour développer cette solution. « Nous stimulons la réflexion entrepreneuriale », explique Geertsen. « En les incitant à réfléchir sur la manière dont leur idée peut résoudre un problème, ou sur le besoin que leur produit satisfait. En nourrissant cette idée et en leur permettant d’expérimenter avec, elle peut réellement se transformer en produit. Et à ce moment-là, des choses vraiment géniales arrivent.

« Je suis actuellement dans la phase initiale de mon premier projet et je ressens tellement d’énergie liée au fait que mon idée ait une vraie chance », déclare Luuk.

Construire des châteaux de sable

Les Employeneurs ont l’opportunité et les moyens au sein de TEL pour travailler sur leurs propres innovations technologiques et compétences entrepreneuriales. Ce qui signifie que tout est possible. Vous devez « seulement » en prendre l’initiative. Luuk compare le travail chez TEL à la construction de son propre château de sable. « D'autres entreprises apprécient que vous leur disiez que vous aimeriez construire un château de sable. Elles vous souhaitent bonne chance et, en général, ça s'arrête là. Mais au sein de TEL, quelqu’un vous accompagne et ensemble vous définissez quels spécialistes, généralistes, compétences et ressources sont nécessaires pour commencer à construire votre château de sable. Luuk : 'Malgré le fait que vous devez le construire vous-même, vous ne ressentez aucun stress autour de cela.' »

Des exemples illustrant comment TEL contribue à la société deviennent évidents à travers la diversité des projets et leur impact social. Par exemple, en 2021, une ligne de production complète de machines a été réalisée en Ouganda pour produire des masques certifiés à partir de plastique recyclé pour des hôpitaux locaux. Grâce à un projet totalement différent, The Entrepreneurial Lab participera à Glow - pour la quatrième fois - cette année, explique Geertsen. « Nous avons participé à la première édition avec « seulement » trois projecteurs. Cette année, nous avons développé un tunnel LED de 16 mètres de long avec une impressionnante installation de logiciel, lumière et son. Au cœur des projets, il s'agit de technologie. Mais c’est bien plus que cela. Ils permettent aux ingénieurs de développer davantage leur créativité. Et c’est précisément ce dont vous avez besoin pour construire un monde meilleur, mais aussi durable ! »

Planificateur NPI
Pays-Bas Introduction de nouveaux produits 2 à 5 ans Hengelo

Chez TMC, vous travaillez en tant que professionnel entrepreneur au sein de l'industrie high-tech et manufacturière. Vous combinez la sécurité d'un contrat fixe avec la diversité et les défis du conseil. Grâce à notre modèle Employeneurship, vous...

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