Libérer le potentiel : une approche humaine de la gestion de projet

Travailler à l'échelle mondiale

Antonio a rejoint TMC il y a sept ans et, depuis cinq ans, il travaille principalement avec une multinationale allemande : un leader mondial des technologies adhésives, des soins de beauté, ainsi que des produits pour la maison et la lessive. Ses journées de travail commencent souvent tôt par des réunions en ligne à Shanghai, où il dirige un projet de construction d’une nouvelle installation de production. L’après-midi, son attention se porte sur le Mexique, où il supervise trois projets distincts, incluant la construction d’une nouvelle usine et plusieurs projets de type Brownfield.

Parallèlement, Antonio apporte son soutien à un projet pharmaceutique en Italie pour une multinationale dédiée à la collecte de plasma et à la production de thérapies dérivées du plasma. Ces thérapies sont utilisées pour traiter et prévenir des conditions rares et graves telles que les troubles de coagulation, les maladies neurologiques, ainsi que les déficiences immunitaires.

C’est cette diversité qui le rend si fidèle à TMC. « Grâce à TMC, je peux travailler sur différents projets partout dans le monde. Cela me donne de l’énergie et me rend heureux », dit-il.

Professeur, mentor et apprenant perpétuel

En parallèle de son travail dans l'industrie, Antonio enseigne également la gestion de projet à la LUISS Business School, l'une des institutions les mieux classées d'Italie. Là-bas, il partage son expertise non seulement en matière de planification et de gestion des risques, mais aussi sur le développement de carrière et l'importance des compétences humaines. « Je crois fermement à l'accompagnement des jeunes. Pas seulement leur fournir des outils, mais les aider à construire leur confiance et leur orientation. »

Il préfère se qualifier de mentor. « Je veux comprendre, connecter et soutenir », dit-il. Et il prêche par l'exemple : Antonio est lui-même un apprenant passionné. Il investit beaucoup dans les livres. Pas ceux du type "comment devenir un leader", mais ceux sur les compétences techniques et comportementales qui nécessitent une introspection. Il suit également des cours exécutifs de haut niveau à travers l'Europe.

« Vous devez être capable de vous regarder dans le miroir », dit-il. « Acceptez vos faiblesses. Améliorez-les, ou entourez-vous de personnes capables de les compléter. C'est ainsi que fonctionnent les grandes équipes. La gestion de projet n'est jamais un spectacle en solo. »

La puissance des soft skills

Pour Antonio, les compétences générales sont au cœur d’une gestion de projet réussie. « Vous pouvez apprendre les bases de la gestion de projet, comme le temps, le coût et le périmètre, en deux ans. Mais ce qui fait la différence, c’est le comportement, la communication et l’empathie. » En fin de compte, la gestion de projet concerne avant tout les personnes.

Bien qu’il reconnaisse le potentiel de l’IA dans ce domaine, il émet également une mise en garde. « Ne laissez pas l’IA remplacer la création d’équipe. Ce processus initial, où les gens se réunissent pour créer un plan, c’est là que la motivation et la confiance se construisent. Le négliger, c’est risquer de perdre quelque chose d’essentiel. »

Pas d'échelle, juste un objectif et un impact.

Alors que de nombreux professionnels recherchent des promotions et des salaires toujours plus élevés, Antonio a une vision différente. « Je ne veux pas devenir directeur », dit-il. « Mon objectif dans les années à venir ? Créer une organisation à but non lucratif qui offre une formation gratuite en gestion de projet aux personnes disposant de ressources limitées ou à celles qui rencontrent des obstacles dans les systèmes éducatifs traditionnels, comme la communauté des personnes sourdes ».

Antonio Bonanni est la preuve vivante que la gestion de projet, ce n’est pas seulement des tableurs, des échéances ou des certificats. Il s’agit avant tout de personnes, de passion et d’apprentissage tout au long de la vie. Son approche allie excellence technique et connexion humaine authentique. Et cela en fait une force puissante, tant au sein de TMC qu’au-delà.