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L'aventure polonaise de Joep chez MegaGroup

MegaGroup améliore la vie des gens en rendant les solutions d'eau accessibles. Avec l’ouverture de nouveaux entrepôts stratégiquement situés, l’entreprise néerlandaise renforce sa position sur le marché. Employeneur Joep van Ierland a été sollicité par une ancienne connaissance de son réseau pour apporter son soutien. En tant que chef de projet Astro, il a pris la responsabilité de l’intégration du logiciel WMS utilisé dans le premier entrepôt de Poznan (Pologne) au sein du nouvel entrepôt semi-automatisé dans la même région. Vous vous demandez comment cette grande opération s'est déroulée pour lui ? Nous avons rencontré Joep pour qu’il nous raconte son histoire directement à la source.

Joep van Ierland Chef de projet

Mise en œuvre de logiciels

Joep : « J'étais déjà impliqué chez MegaGroup dans le cadre du projet de phase 1 que j'ai supervisé pour familiariser les employés de l'entrepôt de Poznan avec le logiciel WMS. Par la suite, j'ai également participé à la mise en service du deuxième entrepôt en Pologne. Ce nouvel entrepôt semi-automatisé est conçu pour rationaliser de manière significative les processus logistiques. En raison des contraintes de temps liées au déménagement et du fait que nous devions gérer de nombreux intervenants, il s'agissait d'un projet complexe. J'ai réuni les différentes parties, réussi à naviguer à travers les phases de test nécessaires et facilité une coordination fluide. Parallèlement à mon projet, MegaGroup a également mis en œuvre un système ERP. Cela a également créé des défis et nécessité une collaboration efficace. Le logiciel WMS a maintenant été mis en œuvre avec succès dans le nouveau centre de distribution, et l'ancien entrepôt a depuis fermé ses portes. »

Structuré de manière exceptionnelle

Annette van der Hoek est directrice des opérations chez MegaGroup. « Je connais Joep depuis notre collaboration chez Friesland Campina, où il avait été mandaté par TMC pour diriger un projet. Plus tard, dans mon rôle chez MegaGroup, lorsque je cherchais du soutien en Pologne, Joep a été la première personne à laquelle j'ai pensé. Nous avons obtenu un résultat extrêmement réussi, et Joep a joué un rôle très important dans ce succès. C'était un projet complexe, qu'il a dirigé à la fois à distance et sur place. Peu de personnes sont aussi structurées, concentrées, dévouées et orientées vers les résultats que Joep dans leur travail. Sur le plan technique, il maîtrise parfaitement son sujet et interagit efficacement avec les fournisseurs de logiciels. Grâce à son approche exceptionnellement structurée, il a réussi à maintenir son équipe, composée de multiples personnalités, sur la bonne voie et à les faire travailler ensemble harmonieusement. Joep a reçu tous les éloges du comité de pilotage et de l'équipe de direction ! »

Rencontres inspirantes

Joep est employeneur chez TMC depuis plus de dix ans et compte de nombreux projets réussis à son actif. Il a également apporté une contribution essentielle à la création de la cellule d’activité Supply Chain Management. Joep : « À l’époque, j’ai participé à la mise en place de cette cellule d’activité. Entre autres, j’ai organisé des réunions inspirantes pour les employeneurs de la cellule. Vu le taux de participation élevé, il y avait un grand intérêt pour les sujets que j’abordais. Cela me rend heureux de savoir que j’ai pu contribuer au développement personnel de mes collègues employeneurs et que j’ai été précieux pour TMC de cette manière. »

Accessible, simple et transparent

“Pourquoi est-ce que j'apprécie toujours mon travail après dix ans ? TMC est une organisation relativement plate, sans couches de gestion en cascade, ce qui réduit le seuil pour entrer en contact avec les collègues. Ce qui me séduit également, c’est la simplicité typique et l’atmosphère informelle qu’on trouve chez TMC, propre au Brabant. Il y a même un bar dans le hall de notre bâtiment où vous pouvez prendre un verre avec vos collègues ou votre manager. Ce que j'apprécie aussi chez TMC en tant qu'employeur, c'est la transparence qu'ils offrent, par exemple dans la structure de votre salaire. Tout est parfaitement clair : quel montant vous revient en tant qu'employeneur et quel montant va à TMC. Cette transparence n'est pas acquise dans les organisations de cette industrie.”

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