J'adore apprendre quelque chose de nouveau chaque jour.

Principes précieux

Paulo a rejoint TMC Paris en janvier 2022. Son diplôme en systèmes embarqués lui a permis d'acquérir les connaissances techniques nécessaires, et il avait accumulé beaucoup d'expérience pratique grâce à des stages. « Je travaillais sur des projets à l’échelle internationale, pour des entreprises comme Thales et Renault », raconte Paulo.

Sa décision de rejoindre TMC a été influencée par un ami qui travaillait déjà comme business manager au sein de l'entreprise. Intrigué par le modèle de transparence et de partage des profits de TMC, Paulo a décidé de postuler pour le même poste. « Ayant travaillé auparavant pour des entreprises plus traditionnelles et hiérarchiques, j'ai reconnu la valeur de ces principes pour favoriser des relations fortes entre l'employeur et les employés. Ils fournissent une base solide pour la confiance et la collaboration. »

Orientation et soutien

Le parcours d'ingénierie de Paulo reste précieux dans son rôle actuel. « Cela me permet de mieux comprendre les besoins des clients et des ingénieurs. Je suis au fait des projets en cours et des tendances de l'industrie, ce qui me permet de fournir des conseils et un soutien éclairés. Et en tant qu'ingénieur moi-même, je peux facilement empathiser avec leurs expériences et leurs défis. »

Cet aspect est particulièrement important pour Paulo, car il accorde beaucoup de valeur à la construction de relations solides avec les membres de son équipe. Il vise à être accessible et solidaire, plutôt que de simplement donner des ordres. « Je ne suis pas le type de leader qui vous dit quoi faire, je suis le type de leader qui vous demande ce que vous voulez faire. En fin de compte, mon travail consiste à guider les employeneurs dans leur croissance professionnelle et à les aider à mener à bien leurs projets. Comment ressentez-vous le projet et le client ? Si vous ne le sentez pas, comment pouvons-nous trouver une solution ? Comment pouvez-vous améliorer vos compétences ? Ce sont le genre de questions que je pose en permanence. »

Défis uniques

Gérer des personnes présente des défis uniques. Paulo : « En tant qu’ingénieur, je travaillais avec des logiciels. Vous pouvez modifier un logiciel et lui faire faire ce que vous voulez. Travailler avec des personnes est différent. Vous devez composer avec les émotions humaines et les circonstances individuelles. »

L’état d’esprit entrepreneurial des employeneurs de TMC ajoute une couche supplémentaire de complexité. « Leur détermination et leur individualité facilitent le processus de gestion à bien des égards – les employeneurs sont créatifs et autonomes. Mais cela peut aussi le compliquer. Il est évidemment plus difficile de gérer quelqu’un qui a une sorte d’entêtement naturel », dit Paulo en souriant. « Cela signifie que des perspectives différentes entreront parfois en conflit. L’adaptabilité et la recherche d’un terrain d’entente sont essentielles dans ces situations. »

Un autre élément qui distingue TMC des expériences précédentes de Paulo est qu’il a une vue à 360 degrés de l’entreprise. Il explore chaque aspect de l’activité. « De l’administration à la finance, des opérations commerciales à la gestion, je suis immergé dans tous les aspects de l’organisation. » Il attribue cela à l'environnement de type startup de TMC Paris. « C’est étrange de le décrire ainsi, parce que TMC est évidemment une grande entreprise. Mais TMC Paris est une équipe d’environ 100 personnes, ce qui est relativement petit. Donc, vous avez besoin de cette vision holistique. Cela me plaît, cependant. J’apprends quelque chose de nouveau presque tous les jours. »

Se détendre

Malgré sa vie professionnelle bien remplie, Paulo a également une passion pour le sport. Pendant son temps libre, il aime regarder la Formule 1 et les matchs de football. « Je suis un grand fan de Porto », dit-il. « C’est probablement parce que mes parents sont originaires du Portugal et qu’ils soutiennent tous les deux Porto. Je rends visite à ma famille là-bas chaque année. En fait, ces visites familiales ont aussi suscité un autre intérêt : la musique. Mon grand-père jouait de l’accordéon, et je me souviens à quel point cela me fascinait étant enfant. J’ai joué du violon de l’âge de 8 ans jusqu’à 16 ans. Je n’ai plus beaucoup de temps pour ça aujourd’hui, mais j’aime toujours jouer d’autres instruments pour me détendre parfois. »

Tout en gardant un profond attachement au Portugal grâce à ses racines familiales et ses visites annuelles, Paulo n’envisage pas de quitter Paris de sitôt. En fait, il a des objectifs ambitieux pour TMC Paris. « Je veux d’abord aider l’équipe à grandir, se développer et s’étendre. Relever de plus grands projets, avoir un impact significatif ici. Qui sait, peut-être que je deviendrai même directeur un jour. »