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Commencez petit, pensez grand

Marcel Metze, journaliste et historien connu entre autres pour ses ouvrages sur Philips Electronics et les banques néerlandaises, a passé les trois dernières années à explorer l'histoire de TMC. Le résultat final, The Racing Stable, est presque prêt et les premiers exemplaires devraient apparaître sur les étagères des librairies en mars de cette année. Qu'est-ce qui rend le parcours de TMC si spécial ? En prévision de cette histoire, nous, Stephanie et Loes de l'équipe marketing, avons rendu visite à Thijs dans son bureau pour en savoir plus sur ce voyage entrepreneurial. Sans dévoiler toute l'histoire, nous souhaitons vous donner un aperçu, appelez-le une bande-annonce, de ce qui vous attend.

TMC aime faire les choses différemment

2020 a marqué le 20e anniversaire de TMC ; aujourd'hui une grande entreprise internationale comptant plus de mille employés. Mais tout a commencé le 1er février 2000, dans un grenier à Rosmalen.

Dès le premier instant, je savais : nous allons travailler pour les grands noms !

Après avoir travaillé pour différentes entreprises pendant quelques années, il était prêt pour quelque chose de nouveau, quelque chose qui pouvait vraiment lui donner de l'énergie : sa propre entreprise. Avec le grand besoin de professionnels du logiciel sur le marché et son expérience dans l'industrie du recrutement et de la sélection, son choix de créer une agence de conseil technique était évident. Dès le premier instant, Thijs savait : nous allons travailler pour les grands noms comme Philips et ASML. Et nous allons faire les choses très différemment des autres sur le marché.

Remonter en selle

Lorsque nous avons demandé à Thijs comment il avait vécu ces 20 dernières années, il a souri d'une oreille à l'autre. L'entreprise a connu des hauts et des bas. Après un démarrage fulgurant en 2000, il n'a pas fallu longtemps pour que le premier revers pointe le bout de son nez : les conséquences du 11 septembre. « Cela a eu un impact énorme sur notre entreprise, mais nous ne nous laissons pas abattre si facilement. Nous nous relevons, nous nous remettons en selle et nous continuons le travail. Après une forte croissance dans les années qui ont suivi, nous avons décidé d’introduire l’entreprise en bourse, ce qui nous a permis de générer un soutien encore plus large pour le concept de TMC : Employeneurship», selon Thijs.

Employeneurship

L'esprit d'entrepreneuriat traverse les veines de TMC. Cela est également attendu des collaborateurs, puisqu'ils bénéficient à la fois des avantages de l'entrepreneuriat et de ceux d'être employés. C'est pourquoi les deux mots se combinent dans le concept d'Employeneurship.

Nous souhaitons continuer à concentrer nos efforts sur le secteur technique ainsi que sur la haute qualité de nos employeneurs.
Partant de l'idée de stimuler les employés à exprimer leur esprit d'entrepreneuriat, TMC a créé l'Entrepreneurial Lab. C'est là que les employeneurs de différentes disciplines au sein de TMC se réunissent pour travailler sur des expériences qu'ils ont imaginées (et sur leur savoir-faire entrepreneurial). Par exemple, l'un de ces employeneurs a proposé l'idée de concevoir un robot capable d'explorer des zones dangereuses. Cela permettrait aux soldats de ne pas risquer leur vie en vérifiant physiquement si une situation à proximité est menaçante. « C'est un parfait exemple d'Employeneurship : un collaborateur entreprenant et innovant qui apprécie de travailler avec ses collègues. C'est ce genre d'initiatives qui nous rend très fiers ! », déclare Thijs Manders.

Franchir la frontière

« À un certain moment, en tant qu’entreprise, vous atteignez le point d’avoir réalisé votre plus grande croissance aux Pays-Bas, » affirme Thijs. « Nous voulons continuer à nous concentrer sur le secteur technique et sur la haute qualité de nos employeneurs. C’est pourquoi nous avons choisi consciemment de nous développer à l’étranger. Cela nous a permis de donner un nouvel élan à notre croissance tout en préservant notre niveau de qualité. Il y a beaucoup de potentiel technique sur les marchés étrangers que nous souhaitons ajouter à notre portefeuille. »

Penser grand avec un état d'esprit « Brabant ».

La culture chez TMC est unique et ne peut être comparée à celle d'autres entreprises du secteur. Bien qu’il s’agisse d’une entreprise immense où tout le monde ne se connaît pas, il règne néanmoins une ambiance familiale. En 2000, la culture chaleureuse et informelle était au cœur de TMC ; une valeur qui demeure inchangée à ce jour. « Pour moi, il est incroyablement important qu’il existe une atmosphère agréable où les collègues se font confiance et prennent plaisir à travailler ensemble », explique Thijs Manders. « L’entrepreneuriat repose sur la confiance. Nous voulons rester fidèles à nos valeurs fondamentales, je ne peux pas imaginer un TMC où ce ne serait pas le cas. Nous souhaitons être une entreprise pour laquelle les gens ont envie de travailler. »

En 2000, la culture chaleureuse et informelle était au cœur de TMC ; une valeur qui demeure inchangée à ce jour.

Il existe également un esprit « Brabant » : terre-à-terre, travailleur acharné et toujours prêt à s'entraider, c'est une clé essentielle. Combiné à une touche d'hospitalité bourguignonne dont la région est réputée. Le même état d'esprit est également attendu des collègues des bureaux (internationaux). La croissance est importante en tant qu'entreprise, mais il est tout aussi essentiel de conserver son identité.

La première édition du livre 'The Racing Stable' sera imprimée en mars 2021. Un livre dont Thijs est particulièrement, bien sûr, extrêmement fier. Le livre constitue une lecture intéressante pour tout type d'entrepreneur, pour les ingénieurs, les responsables RH et bien d'autres. Nous sommes impatients de pouvoir partager l'intégralité de l'histoire avec vous. Restez connectés !

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Chez TMC, vous travaillez en tant que professionnel entrepreneur au sein de l'industrie high-tech et manufacturière. Vous combinez la sécurité d'un contrat fixe avec la diversité et les défis du conseil. Grâce à notre modèle Employeneurship, vous...

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