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Cinquième anniversaire de TMC Espagne

30 mars min.

Le 30 mars, TMC Espagne célébrera son 5e anniversaire, un véritable jalon ! En raison du Corona, la vraie fête sera célébrée plus tard, mais nous avons déjà échangé avec leur PDG, Emmanuel Mielvaque. Il est impliqué dans TMC Espagne depuis le début, et nous avons discuté avec lui des cinq années passées et de l'avenir. "Ce fut une montagne russe, mais je suis toujours amoureux de notre modèle unique d'Employeneurship, comme je l'étais au début. Nous souhaitons atteindre 300 ingénieurs au cours des cinq prochaines années, il y a donc beaucoup de travail à faire !"

Comment voyez-vous les cinq années de TMC Spain ?

Quelle expérience ! Parfois, je me dis que j’étais fou de lancer une entreprise de zéro pour la cinquième fois, surtout dans un pays où nous avons déjà plus de 2500 concurrents. Mais je peux dire que je suis toujours aussi enthousiaste à propos du modèle qu’au premier jour où j’ai rencontré Thijs, Jan, Rogier et Emmanuel (TMC Board) à Eindhoven à la fin de l’année 2015.

Je ressens de la fierté lorsque je repense aux personnes qui m’ont fait confiance et au nombre de projets que nous avons réalisés, même si je ne ressens jamais que c’est suffisant. J’ai toujours pour objectif d’améliorer, de grandir et de développer nos collaborateurs.

Comment êtes-vous arrivé à travailler chez TMC ?

Je connais Emmanuel Mottrie (CEO du Groupe TMC) depuis 1996, notre amitié remonte donc à loin. Lorsqu’il m’a contacté en 2015 pour me parler de ses ambitions avec TMC, j’ai immédiatement senti que cela devait être ma prochaine aventure. Il m’a fallu un an pour être prêt à rejoindre la “TMC party”. Nous avons travaillé sur le plan d'affaires pour l’Iberia et, il y a cinq ans, nous avons finalement lancé avec l’Espagne en premier, puis le Portugal.

Quels sont les domaines d'intérêt de TMC Espagne ?

Notre idée initiale était de soutenir les entreprises espagnoles dans leur transformation numérique. Je travaillais déjà sur ce sujet depuis 2012 et je m'attendais à me concentrer davantage sur les activités liées au big data.

Nous avons réussi à créer une cellule d'affaires fantastique dédiée au numérique et au big data, avec plus de 50 employeneurs. En parallèle, nous avons décidé de lancer des activités d'ingénierie. Nous sommes maintenant présents dans sept secteurs différents : télécommunications, assurances, aérospatiale, commerce de détail, construction, énergie et médias.

Nous sommes désormais prêts à accélérer notre croissance dans ces secteurs. L'année 2020 a été difficile pour les activités d'ingénierie, mais cela a été compensé par la division numérique.

Comment TMC Spain a-t-elle traversé la crise du coronavirus ?

40 % de notre chiffre d'affaires a été impacté par la crise du Covid-19. Nos employeneurs ont été fantastiques grâce à leur flexibilité et ont rapidement commencé de nouveaux projets. J'ai été impressionné par leur agilité et leur engagement envers TMC.

Nous n'avons reçu aucune subvention du gouvernement. Malgré cela, j'ai décidé de maintenir 100 % des salaires et des conditions. Notre équipe actuelle de Business Managers, anecdote : exclusivement composée de femmes, est absolument incroyable. J'apprécie la manière dont nous relevons les défis ensemble avec des rires et de bonnes ondes.

L’Espagne est considérablement touchée par la crise et certains secteurs souffriront au cours des prochaines années, mais je suis certain que notre modèle nous permettra d’embaucher les meilleurs ingénieurs du marché.

Quels objectifs avez-vous pour les cinq prochaines années ?

Nous visons à être l'une des meilleures entreprises sur le marché dans le secteur du big data et nous allons probablement introduire le modèle Employeneurship dans le monde industriel plus traditionnel. Nous avons certainement le potentiel et le marché pour construire une entreprise de 300 ingénieurs en cinq ans.

Quels sont les points forts des cinq dernières années ?

Je vais essayer de résumer en quelques mots : cela a été une montagne russe d’émotions, parfois avec beaucoup de doutes, mais quand les choses fonctionnent bien, nous nous sentons bien et motivés pour faire plus et mieux.

Nous avons vécu le premier projet clé en main avec des difficultés, le premier projet Airbus, le premier projet de la Software Factory à Porto, le premier employeneur recruté, la fermeture du bureau de Bilbao, l’ouverture au Portugal, le changement de l’équipe de direction. Et nous avons affronté l’émergence du Covid-19 il y a un an alors que l’entreprise se portait très bien et connaissait une croissance rapide, et à ce moment-là, nous avons eu l’impression de devoir tout recommencer.

De quoi êtes-vous le plus fier ?

Évidemment, l'équipe composée à la fois d'employeneurs et de managers! Mais également nos clients, qui m'ont fait confiance et ont adhéré à mon discours inhabituel sur nos valeurs et nos cinq piliers, sans présentation ni références. Beaucoup pensaient que ce ne serait pas possible, mais nous sommes désormais Tier 1 chez 100 % de nos clients, et de grandes entreprises comme Airbus, Engie, Orange, Inditex ou Telefonica collaborent avec TMC Espagne.

Je suis également fier de ma partenaire dans cette aventure, Alba de Juanas, qui est également devenue actionnaire et que je considère comme une représentation de l'avenir de notre entreprise. Je me sens reconnaissant et serai toujours redevable envers le conseil d'administration de TMC et nos actionnaires qui m'ont fait confiance, même si nous avons parfois traversé des moments difficiles. Cela me donne encore plus d'énergie et de confiance pour les 15 prochaines années!

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