"Werken bij TMC draait om mij als persoon en mijn ontwikkeling"

Hans en TMC gaan al vele jaren terug. Zijn eerste contact was met Lotte Geertsen, de directeur van TMC's Entrepreneurial Lab. “Op het moment dat zij en ik spraken, stond ik op een kruispunt en moest ik kiezen tussen TMC en een ander bedrijf. Een aantal mensen bij TMC kwam terecht in de VIP - TMC's speciale programma voor Employeneurs die tijdelijk zonder project zitten - wat betekende dat ik niet snel een opdracht zou krijgen. Mede daarom koos ik voor het andere bedrijf, om er al snel achter te komen dat ik daar niet gelukkig was. Er werden beloften gedaan over mijn persoonlijke ontwikkeling en trainingen, maar die bleken niet waargemaakt. Een flinke teleurstelling moet ik toegeven. Vooral omdat ik aan het begin van mijn carrière sta en vol energie zit, vind ik persoonlijke ontwikkeling heel belangrijk. Ik wil hard werken en mezelf te allen tijde ontwikkelen. Het feit dat ik bij TMC veel mogelijkheden krijg om dit te doen, zorgt ervoor dat ik iedere dag met plezier naar mijn werk ga.”

Tijdens zijn eerdere werk bleef Hans in contact met TMC. Het bedrijfsmodel en hoe ze met mensen omgaan spraken hem aan. “Ons contact kwam vanzelf. Eerdere banen waren niet de succesverhalen waar ik op had gehoopt. Ik koos bedrijven die niet aan mijn verwachtingen voldeden (zo bleek achteraf) en dat liet me twijfelen aan mezelf en mijn beoordelingsvermogen. Ik sprak met mensen die dicht bij me staan en zij gaven me het advies om te kiezen wat goed voelde. Met andere woorden: het rationele loslaten en mijn intuïtie volgen. Dit bracht me bij TMC. Iets waar ik blij mee ben.”

Beloftes nakomen

Hans voelt zich helemaal thuis bij TMC, deels omdat ze hem begeleiden en ondersteunen bij zijn doelen en ambities. Maar ook omdat de gesprekken en het kiezen van opleidingsroutes gaan over wat hij wil. Een goed voorbeeld hiervan zijn de gesprekken die hij had voordat hij bij TMC ging werken. “We hadden het niet over waarom TMC mij graag zou willen aannemen, of hoe ASML misschien een geschikte klant zou zijn om voor te werken. Het ging over mij en over wat ik wilde doen en leren. Dat was de rode draad in alle gesprekken daarna. Bij TMC vind ik veel dingen die belangrijk voor mij zijn, zoals uitdagende klanten en projecten, geweldige collega’s, maar vooral de vele mogelijkheden om mezelf te blijven ontwikkelen. Ze hebben hun beloftes waargemaakt en mij de kansen gegeven waar we over hadden gesproken. Op een van mijn eerste werkdagen startte ik een Greenbelt-training over ‘continual improvement’ en hoe je een organisatie efficiënter en effectiever kunt maken.”

De Supply Chain Management-divisie van TMC, waar Hans deel van uitmaakt, is relatief jong. Jonger dan alle andere divisies. “Ik leer daar veel van. We zijn momenteel met de hele businesscel bezig met onze visie en hoe we deze cel kunnen ontwikkelen. Als Employeneurs denken we mee over de visie en cultuur die we willen uitdragen. Zo vinden we het bijvoorbeeld belangrijk om regelmatig bijeenkomsten te organiseren waarin we kennis met elkaar delen. Zelf vind ik beleid uitermate interessant en zie ik de ontwikkeling van de cel als een extra kans om mezelf te ontwikkelen. Door mee te denken over onze visie en deze samen met TMC verder uit te werken, kan ik een extra dimensie toevoegen aan mijn training.”

100% ondersteuning

Hans heeft het theoretische deel van Greenbelt afgerond en werkt momenteel aan het praktische deel bij zijn klant ASML. Daarnaast is hij begonnen aan een andere training waarin hij meer leert over de ontwikkeling van speciale vaardigheden in je professionele carrière, genaamd wicked skills. “Waar andere detacheringen vaak een standaard traject bieden – als ze al iets aanbieden – biedt TMC op maat gemaakte oplossingen voor mijn ontwikkelingsbehoeften. Dat onderscheidt hen echt. Ze zeggen niet dat ik een training moet afronden voordat ik aan een andere kan beginnen. Integendeel. Als ik het kan en wil, moedigen ze me juist aan om meer te doen en mezelf te blijven ontwikkelen. Natuurlijk afhankelijk van wat ik aankan. De dingen die ik nu doe zijn een geweldige aanvulling op de vaardigheden die ik nodig heb om in de toekomst projecten te kunnen leiden en een coachende rol als teamleider te vervullen. Het feit dat TMC me hierin ondersteunt en faciliteert geeft me weer vertrouwen in mijn werktoekomst!”