Als (elektro)mechanisch ingenieur voer je uitdagende en ambitieuze projecten uit in West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen of Antwerpen. We kunnen je een brede variëteit aan toepassingen en Service Areas aanbieden, zoals Automotive, Defensie, Industrië...
Vigjilent begint een nieuwe carrière via het internationale TEL-project.
Vertel ons over jezelf en je achtergrond, wanneer ben je deel geworden van TMC?
Mijn naam is Vigjilent Kastriota, ik ben 31 jaar oud en woon in Gothenburg, Zweden. Als u zich afvraagt waarom mijn naam niet Zweeds klinkt, komt dat doordat ik Albanese roots heb.
Ik ben afgestudeerd aan de Universiteit van Gothenburg met een bachelordiploma in systeemwetenschappen, vanwege mijn interesse in technologie en de vrijheid die IT-functies kunnen bieden. Daarna ben ik begonnen als consultant en heb ik in verschillende omgevingen met veel klanten gewerkt. Ik werkte als applicatiebeheerconsultant, en terwijl ik de wereld van business intelligence verkende, begon ik ook vaardigheden die ik had opgedaan in gebruikerservaringontwerp toe te passen om apps te creëren die gemakkelijk te begrijpen en te navigeren zijn voor hun gebruikers.
Toen ik meer ervaring opdeed, besloot ik van mijn passie voor design en het begeleiden van projecten van begin tot eind mijn fulltime baan te maken. Op dat moment solliciteerde ik bij TMC. TMC biedt zijn employeneurs manieren om hun carrière te ontwikkelen en zich te richten op wat ze echt willen doen. Ik dacht dat het een goede match voor mij zou zijn en een goede plek om te groeien en mezelf te ontwikkelen.
Hoe heb je deze internationale TEL-mogelijkheid gevonden?
Ik heb mijn Business Manager gevraagd om me te helpen een project te vinden waarin ik me kon ontwikkelen als ontwerper en leider. Ze begreep wat ik wilde doen en nam contact op met haar netwerk binnen TMC, en een paar weken later had ik een gesprek met haar contactpersoon in België.
Wat me voornamelijk interesseerde in het project was mijn drang om te groeien en de verandering te realiseren die ik voor mezelf zag. Ik heb ervoor gezorgd dat ik een Google-certificering als UX-designprofessional had voordat ik aan het project begon.
Kun je ons meer vertellen over het project? Waar werken jij en je team aan bij TEL?
Ons project draait om het creëren van een bedrijf en een applicatie die gebruikers helpt om gemakkelijk vrijwilligerswerk in Europa te vinden. De applicatie is echter veel meer dan dat; het zal mensen met vergelijkbare interesses en ideeën helpen om met elkaar in contact te komen, samen te werken en ideeën te delen voor een betere omgeving. De exacte details en andere functionaliteiten van het project kan ik op dit moment nog niet onthullen, maar je zult het in de nabije toekomst kunnen zien en gebruiken.
Mijn rol binnen het project was het ontwerpen van de gebruikerservaring van begin tot eind. Terwijl het project zich verder ontwikkelde, heb ik meer verantwoordelijkheden op mij genomen, wat heeft geleid tot mijn rol als UX Lead.
“Werken in een startup betekent dat je een kameleon moet zijn: het aannemen van andere taken dan verwacht, het maken van plannen en ze voortdurend aanpassen, flexibel zijn en sterk in je schoenen staan.”
Als je wilt slagen in een startup, is het belangrijk om goed te communiceren en samen te kunnen werken met verschillende mensen. Je moet elkaars werk respecteren en je collega's ondersteunen.
Het communicatiegedeelte is vooral belangrijk omdat ik de enige ben die vanuit Zweden werkt, terwijl de andere teamleden zich in Brussel en Amsterdam bevinden. Dit project bevindt zich momenteel in de beginfase, maar ik heb al onderdelen van de applicatie ontworpen om het team te inspireren voor wat we nastreven. Een visuele representatie, zeg maar, hoewel ik weet dat we veel zullen testen, herhalen en opnieuw ontwerpen. Ik heb niemand uit mijn team nog persoonlijk ontmoet, maar hoop hen op een gegeven moment te kunnen bezoeken.
Hoe is het geweest om naast je fulltime baan als Employeneur aan een TEL-project te werken?
Werken aan een TEL-project naast je daadwerkelijke geldverdienende bezigheid bij TMC vraagt wel iets extra's van degene die het doet. Het is mij duidelijk dat je jouw drijfveer en reden in jezelf moet vinden waarom je dit doet. Jij kunt hier een andere kijk op hebben, maar ik geloof niet dat veel mensen dit lang volhouden als ze het alleen zien als een ‘leuke bezigheid’. En uit respect voor het team waar je deel van uitmaakt.
Ik denk dat het belangrijk is om na te denken over waarom je dit wilt, of je bereid bent extra uren van je tijd te geven, en of je het voor de lange termijn zult volhouden. Mensen worden gedreven door prikkels; mijn prikkel is om een geweldige UX-designer en leider te zijn, wat is die van jou?
Wat is het plan voor de toekomst met het project? Wat gebeurt er wanneer het is afgerond?
Het plan voor de toekomst is als volgt:
• Ik zal het allerbeste ontwerp maken dat ik kan.
• Ik zal extra mijn best doen om ervoor te zorgen dat het hele project in de juiste richting gaat en dat we zoveel mogelijk goede beslissingen nemen.
• Ik zal goed zorgen voor mijn nieuwe vrienden en collega’s die ik tijdens dit project heb leren kennen.
• Een succesvolle app zien die door veel mensen in verschillende landen wordt gebruikt.
Ik heb ook mijn eigen ideeën over wat ik wil doen en creëren. Nadat dit TEL-project is afgerond, zal ik proberen een project te realiseren in Göteborg en daarbij ook mijn collega’s hier betrekken. En natuurlijk wil ik beginnen met geld verdienen voor TMC en mezelf als UX Lead en projectleider in de toekomst.
Wat zou je zeggen tegen een employeneur die geïnteresseerd is in het werken aan een internationaal TEL-project?
Voor iedereen die geïnteresseerd is in een TEL-project, zou ik zeggen: ontdek wat je daadwerkelijk wilt doen. Een TEL-project kan een opstap zijn naar een carrièreverandering. Neem het serieus en stel je voor waar het je over 5 jaar naartoe kan leiden. Zodra het idee vorm heeft gekregen, communiceer het duidelijk aan de mensen om je heen, collega’s en managers. Vraag om hulp, en hulp zal komen. Maar je moet actiegericht zijn.
Top 3 advies voor iemand die wil deelnemen aan een TEL-project:
1. Wees glashelder over wat het idee is en zorg ervoor dat je dit idee vlekkeloos kunt communiceren naar je team. Iedereen moet op hetzelfde spoor zitten en in dezelfde richting gaan.
2. Hobbelige wegen en blokkades zijn onvermijdelijk, ga ervan uit dat chaos erbij hoort en leer ervan te houden.
3. Vind je drijfveer en je motivatie, jouw waarom.
Ik hoop dat dit je enig inzicht heeft gegeven in wat het betekent om een extra project binnen TMC op te pakken. TEL is erg leuk, maar het kan ook uitdagend zijn. Ik geloof echt dat degenen die zo'n project aanpakken en doorgaan tot het einde geweldige resultaten zullen zien.
Zelfs als het project mislukt, zul je groeien als professional en als persoon. Als je vragen hebt, aarzel niet om contact met mij op te nemen!
Stuur ons een bericht voor mogelijkheden, samenwerkingen of vragen. We komen graag met je in contact!