Altijd in beweging: hoe Emile floreert door zich in nieuwe contexten te storten

Vandaag werkt Emile bij een Europese staalproducent, waar hij helpt om de IT-systemen die de supply chain- en klantenservice-activiteiten in meerdere fabrieken ondersteunen, te standaardiseren en te verbeteren. Het is een rol die hem precies tussen business en IT plaatst. Een omgeving waarin hij zijn analytische geest, technische achtergrond en zijn sterkste vaardigheid kan combineren: empathische communicatie.

Duiken in nieuwe avonturen

Voor Emile begint elke nieuwe opdracht op dezelfde manier: eerst verdiepen, daarna analyseren. In plaats van uitsluitend te vertrouwen op documentatie, die “ofwel niet bestaat of niet overeenkomt met de werkelijkheid”, stapt hij direct in de operationele flow. “Ik sluit me aan bij de teams, zie hoe ze echt werken, begrijp hun routines en leer waarom bepaalde beslissingen worden genomen,” zegt hij. “Dat is de enige manier om het volledige plaatje te volgen.”

Het is een methode die hij heeft verfijnd in drie zeer verschillende sectoren: automotive R&D, spoorweginfrastructuur en nu de Europese staalindustrie. Elke keer begint hij vanaf nul. Elke keer bouwt hij het vertrouwen opnieuw op. Elke keer past hij zich aan een nieuwe culturele en technische omgeving aan. “Het is iets dat ik echt nodig heb,” zegt Emile. “Nieuwe domeinen, nieuwe mensen, nieuwe uitdagingen. Die beweging houdt me energiek.”

Empathische communicatie is essentieel

In zijn huidige project is de kerntaak om een standaard supply chain-tool te evalueren en voor te bereiden voor uitrol in meerdere Europese fabrieken. Deze fabrieken hebben allemaal hun eigen geschiedenis, processen en systemen. Het samenbrengen op een gedeeld platform betekent niet alleen technische verschillen overbruggen, maar ook emotionele.

“Daarom is empathische communicatie essentieel,” legt Emile uit. “Mensen nemen zelden een standpunt in puur vanuit operationele redenen. Er zit vaak een stukje geschiedenis, eigenaarschap of trots achter. Je moet zowel de inhoud begrijpen als wat daarachter zit.”

Zijn technische achtergrond helpt Emile om geloofwaardigheid op te bouwen bij technische teams. Een “hall pass” zoals hij het noemt. Maar het is het vermogen om tussen de regels door te luisteren dat samenwerking eenvoudiger maakt.

Neem je verantwoordelijkheid

Emile is niet iemand die wacht op een formele functietitel voordat hij handelt. "De grootste les die ik heb geleerd, en probeer door te geven, is om niet te wachten tot verantwoordelijkheid je wordt aangereikt," zegt hij. "Als iets je aantrekt, neem dan eigenaarschap. Stem af met je manager, maar wacht niet op toestemming om bij te dragen." Het is deze mentaliteit die hem heeft geholpen om van jonge ingenieur uit te groeien tot een vertrouwde schakel tussen business en IT in meerdere industrieën.

Op de vraag waarom hij al meer dan tien jaar bij TMC is gebleven, is zijn antwoord duidelijk: "TMC is altijd een partner geweest waar ik op kan rekenen. Ze kijken naar wat het beste is voor mij als persoon en als professional, onafhankelijk van mijn klant of project. Die ondersteuning maakt het eenvoudig om te blijven en door te groeien."

TMC helpt hem ook om zijn veeleisende projecten in balans te brengen met iets net zo veeleisends: competitieve triatlontraining. "Het is een groot deel van mijn leven. TMC begrijpt dat. Ze houden er rekening mee bij het matchen van mij aan nieuwe projecten," zegt Emile.

Altijd in beweging en ontwikkeling

Terugkijkend op tien jaar van voortdurende verandering ziet Emile een duidelijke rode draad: hij groeit in beweging. Nieuwe industrieën, nieuwe fabrieken, nieuwe systemen, nieuwe mensen. Elke omgeving vereist dat hij opnieuw leert, opnieuw verbinding maakt en opnieuw uitvindt hoe hij werkt. Het is precies wat hij het leukste vindt.

“Ik vind het leuk om te ontdekken hoe dingen werken. Elk project, elke fabriek en elk team geeft me de kans om me ergens nieuws in te verdiepen. En daar presteer ik het beste.”