Van labjas naar leiderschapsrol

Hoe het allemaal begon

Na zijn afstuderen aan de Technische Universiteit Eindhoven werkte Kevin bij een aantal verschillende bedrijven. Eén daarvan bracht hem in contact met TMC employeneurs. "We hadden meteen een klik. Ik was onder de indruk van hoe gepassioneerd ze waren over TMC en het hele idee van 'employeneurship'."

Kort daarna had hij een sollicitatiegesprek met TMC. "Het was het beste sollicitatiegesprek dat ik ooit heb gehad. We klikten direct. Het voelde gewoon goed." En hij begon zijn eerste project als laboratoriumtechnicus - "niet mijn droombaan, maar een stevige basis om op voort te bouwen."

Een favoriet project

In de loop der jaren werkte Kevin aan een reeks projecten - van materiaalspecialist tot ontwikkelingsingenieur in de hightechindustrie. Maar één project springt er in het bijzonder uit: een rol als Test & Validation Engineer bij een autobedrijf in Duitsland.

“Ik was niet de voor de hand liggende keuze. Ze zochten een natuurkundige, en ik ben een chemicus. Maar ik kreeg toch de kans, en het heeft goed uitgepakt.”
Kevin bloeide op in de snelle omgeving en hield van de uitdaging om structuur aan te brengen in de chaos. “Ik was bezig met testen, het analyseren van data, rapporten schrijven - en voor het eerst had ik ook een rol in coördinatie, planning en het op koers houden van zaken.”

Tegelijkertijd was hij bezig met het renoveren van zijn huis. “Die ervaring deed me beseffen hoe zeer ik geniet van het behouden van overzicht, het creëren van orde en het zorgen dat alles soepel verloopt - zowel in werk als in het leven.”

Altijd leren

Naast zijn projectwerk investeert Kevin voortdurend in zijn eigen ontwikkeling. “Ik heb een Python-cursus gevolgd, maar het grootste deel van mijn groei zit aan de kant van de soft skills,” zegt hij.

Dit omvat trainingen in projectmanagement (IPMA D), een workshop over presenteren en, meest recent, het TMC Leadership Development Program.

“Leiderschap draait niet om de baas zijn. Het gaat om hoe je je opstelt, hoe je anderen ondersteunt, hoe je omgaat met verschillende situaties. Er komt veel zelfreflectie bij kijken, en dat vind ik echt leuk. Ik wil blijven groeien - vooral nu ik steeds meer leidinggevende rollen op mij neem.”

Een stem in de Ondernemingsraad

Vorig jaar sloot Kevin zich aan bij de Ondernemingsraad van TMC - een manier voor hem om bij te dragen buiten zijn dagelijkse werk. “Ik vind het leuk om betrokken te zijn bij de richting waarin het bedrijf zich ontwikkelt. Het is belangrijk om te blijven investeren in employeneurs en de persoonlijke sfeer te behouden die TMC uniek maakt.”

Voor Kevin is TMC niet zomaar een tussenstop. “Het is niet de soort plek waar je alleen maar even langskomt. Ik draag graag mijn steentje bij om ervoor te zorgen dat anderen dezelfde kansen krijgen om te groeien en zich te ontwikkelen zoals ik die heb gehad.”

Werken aan iets dat ertoe doet

Kevin leidt momenteel een project dat is gericht op duurzaamheid. Hij doet onderzoek naar hoe plasmatechnologie chemische processen schoner kan maken en kan helpen bij het verminderen van CO₂-uitstoot.

“We zitten nog in een vroeg stadium,” zegt hij, “maar het voelt goed om bij te dragen aan iets dat echt impact kan hebben. Zelfs als mijn rol slechts een klein stukje van de puzzel is, heeft het nog steeds betekenis.”

En dat gevoel van doelgerichtheid, samen met de steun die hij ontvangt, houdt hem gemotiveerd. “Wat ik echt waardeer aan TMC is dat ze je niet zomaar op een willekeurig project zetten. Ze nemen de tijd om te begrijpen waar je jezelf wilt ontwikkelen en helpen je die richting op te gaan. Dat geeft mij het gevoel dat ik hier op mijn plek zit.”