"Studenten hebben dezelfde passie en ambitie als de employeneurs van TMC"

In november ’22 hoorden meerdere TU/ecomotive-studenten via andere projectteams over de brede technische expertise van TMC. Thomas Dekkers, fulltime bestuurslid van TU/ecomotive, en technisch manager Victor Klomp namen contact op en kwamen in contact met Thimo en Esmée van TMC. Thomas: “Zij reageerden zeer positief op een mogelijke samenwerking en Esmée stelde meteen een pizzasessie voor om te verkennen hoe ze konden helpen.”

Sterke input

Deze pizzasessies zijn brainstormsessies en typerend voor TMC. Thimo: “Vanaf het moment dat we in contact kwamen over samenwerken, zijn we begonnen te praten over onze pizzasessies. Esmée organiseert en begeleidt dit namens TMC Entrepreneurial Lab (TEL) en doet dit op een creatieve en zeer productieve manier. Het is de perfecte manier om een samenwerking vorm te geven. Daarnaast krijgen studenten tijdens zulke sessies een idee van TMC en maken ze kennis met onze expertisegebieden. Ze leren ook meer over mogelijke stage- en carrièremogelijkheden.”

Thomas merkte tijdens hun pizzasessie op hoe studenten alles opschrijven en hoe TMC dingen visualiseert door middel van tekeningen. “Je merkt dat TMC mensen heeft met behoorlijk wat kennis van verschillende werkgebieden. Dit zorgde voor echt sterke input voor ons project.” Victor is het hier volledig mee eens: “Je hebt veel slimme mensen die je niet alleen helpen, maar ook met oplossingen komen waar je zelf niet op zou komen. Het was erg interessant en behulpzaam. Wat mij betreft raad ik andere bedrijven sterk aan om dit ook te doen. Het feit dat we ook contactgegevens hebben gekregen om verdere vragen te kunnen stellen is erg fijn.”

Toekomstgericht

Thimo, business manager bij TMC, merkt op dat – vanwege de mogelijkheden en het toekomstperspectief – samenwerken met studenten loont: “Dankzij dit soort samenwerkingen leren studenten onze engineers kennen. Bovendien zetten we hiermee in op een langdurige samenwerking en hopen we toegevoegde waarde te bieden voor zowel (toekomstige) studenten als onze huidige populatie. Studenten hebben immers dezelfde passie en ambitie als de employeneurs van TMC.” Esmée – innovatie-expert en projectbegeleider binnen TEL – is het hier volledig mee eens. Waarom deze samenwerking zo goed werkt, zegt ze, is het feit dat studententeams bezig zijn met toekomstgerichte technologie. “Zij zijn het talent van de toekomst en, net als TMC, leren zij door te doen, experimenteren en ontwikkelen. Daarom ondersteunen we hen graag met TMC Entrepreneurial Lab.”

Luuc, werkzaam bij TMC en supervisor van het TU/ecomotive studententeam enkele uren per week, is een groot voorstander van nieuwe dingen proberen. Volgens hem telt elke stap, hoe klein ook, bij het starten van iets nieuws. “Het gaat vaak om simpele dingen die je niet op school leert, maar wel op het werk. Tijdens een studie bekijk je problemen vooral vanuit je eigen perspectief en redeneer je oplossingen vanuit datzelfde gezichtspunt. Dankzij mijn ervaring weet ik hoe ik snel kan schakelen tussen verschillende perspectieven en probeer ik dat aan de studenten mee te geven. Ik daag hen uit door kritische vragen te stellen over wat bij hen past, over het werken in een team en individueel. Het draait allemaal om leren hoe en wanneer je je sterke punten kunt inzetten.” Luuc zou graag zien dat zulke samenwerkingen vaker worden opgezet, vooral met academische studies: “Je mist praktische ervaring en de overgang van de universiteit naar werk is enorm. Persoonlijk zou ik graag gewerkt en geleerd hebben voordat ik mijn eerste baan kreeg. Daarom vind ik het enorm waardevol dat ik dit aan deze studenten kan bieden.”

De juiste vragen

Als technisch manager bij TU/ecomotive is Victor de verbinding tussen de zakelijke kant en de technische kant, en alle technische vragen gaan via hem. Hij is behoorlijk enthousiast over de samenwerking met Luuc: “Hij heeft veel kennis en vindt voor ieder probleem een oplossing. Omdat hij zo beschikbaar en betrokken was, sloot hij regelmatig aan bij vergaderingen en voelde hij als onderdeel van ons team. Dat is redelijk uniek.” Thomas is het daarmee eens en vindt dat de begeleiding van Luuc de studenten echt heeft geholpen: “Hij laat ons vanuit verschillende invalshoeken denken en heeft meer inzicht dan wij samen. Wanneer we discussiëren, stelt hij altijd de juiste vragen en we hebben geleerd hoe belangrijk dat is.” Victor voegt toe: “Veel partners helpen ons met één specifiek onderdeel, terwijl Luuc het beste is in nadenken over algemene en grotere kwesties. Zoals de uitdaging om het veiligheidsprobleem van onze modulaire auto aan te pakken. Luuc was erg pragmatisch en maakte dingen toegankelijk. Hierdoor wisten we wat we nodig hadden. Door zijn aanwezigheid is de samenwerking met TMC een van de beste voor mij.”

Luuc is ook enthousiast over de samenwerking en zou het zo weer doen. Sterker nog, hij beveelt het aan zijn TMC-collega's aan: “Dit is echte zelfverrijking. Natuurlijk leer ik de studenten allerlei dingen, maar ik leer ook van hen. Ik doe nieuwe kennis op en leer nieuwe technieken uit hun studies. En het is echt fijn om samen een weg te vinden in deze samenwerking. Deze groep probeert wat consumentengedrag te veranderen met een duurzame auto. Omdat ze een bepaald idee hebben van hoe een bedrijf zou moeten zijn, waren er veel strategische discussies over hun missie en visie. Dat was oprecht interessant,” zegt Luuc.

Wordt de samenwerking voortgezet en uitgebreid? Esmée is enthousiast: “Dit is onze eerste samenwerking met TU/ecomotive, dus we ontdekken nog waar onze interesses overlappen. Desondanks ging het goed en we kijken ernaar uit om dit vaker en meer structureel te doen. Voor ons betekent dat uitzoeken hoe we dit op een manier kunnen doen die voor iedereen werkt.”