Als (elektro)mechanisch ingenieur voer je uitdagende en ambitieuze projecten uit in West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen of Antwerpen. We kunnen je een brede variëteit aan toepassingen en Service Areas aanbieden, zoals Automotive, Defensie, Industrië...
Nieuwe horizonten openen met een (geaccepteerde) betweter.
Agile werkwijze
Joey: “In januari 2022 heb ik mijn tanden gezet in een uitdagend project van een klant in de halfgeleiderindustrie. Ik nam het over van de vorige projectleider nadat de proof of concepts waren geproduceerd. Er was behoefte om de aanpak van de prototypefase naar een hoger niveau te tillen op een projectmatige manier. Om aan die behoefte te voldoen, introduceerde ik de ‘agile werkwijze’ in de organisatie. Deze werkmethode stelt Neways in staat om snel en effectief te reageren op veranderingen in de buitenwereld. Klanttevredenheid staat voorop, terwijl er ook aandacht is voor het welzijn van werknemers en de gezonde bedrijfsresultaten van de organisatie zelf. Door de agile werkwijze bij Neways te implementeren, werd er een sterkere focus gecreëerd.”
Stevige basis
“Ik heb duidelijke taken en verantwoordelijkheden vastgesteld voor elk teamlid van het projectteam. Dit heeft hun betrokkenheid vergroot en had een positieve invloed op de voortgang van het project. We zijn minder dan een jaar verder en hebben al veel bereikt. Nu kijken we naar hoe we deze agile manier van werken op een bredere schaal binnen de organisatie kunnen uitrollen. De prototypefase is nu afgerond. De industrialisatiefase staat gepland voor 2023.”
Relaties opbouwen
“Deze agile manier van werken was nieuw voor het projectteam. Ik was ook nieuw in het bedrijf en had nog geen kans gehad om een connectie te maken met de projectleden. Dit maakte het een uitdaging om alle interne en externe stakeholders van het project mee te krijgen met mijn plan. Ik kreeg van mijn manager, Robert Loijen, de feedback dat ik nogal als een betweter overkom. Het klopt dat ik me niet houd aan de status quo, maar juist creatief handel bij problemen. Om een solide projectteam te creëren, moest ik eerst een relatie opbouwen met de projectleden. En dat is gelukt.”
Unieke verandering
Robert Loijen is managing director bij Neways. Hij stelt: “Joey heeft een zeer duidelijke visie en maakt geen geheim van zijn standpunten. Tegelijkertijd weet hij iedereen om hem heen enthousiast mee te krijgen met de veranderingen die nodig zijn. Dit is precies wat we nodig hadden bij Neways. Met Joey's hulp hebben we enorme vooruitgang geboekt. Samen met partners en belanghebbenden maken we grote stappen vooruit. Joey heeft ons geholpen om partijen samen te brengen. Ik heb niets dan bewondering voor wat hij dit jaar in ons bedrijf heeft bereikt.”
Langetermijnrelatie
“Nog geen jaar later noem ik Joey liever een ‘geaccepteerde betweter’. En we zijn eigenlijk heel tevreden elke keer dat TMC mensen naar ons toestuurt. Neways en TMC hebben samen een langdurige relatie opgebouwd. TMC is erg goed in het ondersteunen en begeleiden van hun projectmanagers. Ze hechten veel waarde aan het continu trainen van hun mensen. Dat weerspiegelt zich duidelijk in de positieve veranderingen die ze in ons bedrijf teweegbrengen.”
Stuur ons een bericht voor mogelijkheden, samenwerkingen of vragen. We komen graag met je in contact!