David Iñiguez Illán: "We groeien samen het bedrijf"

Computerspellen

David's interesse in computerprogrammeren ontstond uit verveling. 'Ik was zes jaar oud toen mijn ouders een computer kochten voor hun juwelierszaak. Ik mocht er een beetje mee spelen, maar raakte al snel verveeld omdat er weinig spellen op stonden. Dus programmeerde ik ze zelf! Bijvoorbeeld racespellen.'

Het duurde niet lang voordat David besloot dat hij een eigen computer nodig had. 'Ik had de gewoonte om hem uit elkaar te halen en weer in elkaar te proberen zetten. Dat lukte niet altijd. Zoals je je kunt voorstellen, vonden mijn ouders dat niet zo geweldig. Maar ik wilde leren en had geen eigen garage om mee te experimenteren zoals Bill Gates en Steve Jobs.'

De beste van beide werelden

Toen David 11 jaar oud was, ontdekte hij een andere passie: wielrennen. ‘Als je me destijds had gevraagd wat mijn droombaan was, had ik zeker geantwoord dat ik een professionele wielrenner wilde worden. Ik heb altijd gehouden van het ontdekken van nieuwe paden met mijn fiets, in de bergen of in de bossen.’ Maar een carrière opbouwen als professionele wielrenner bleek behoorlijk lastig te zijn. Ondertussen bleef David’s liefde voor computers onveranderd. Daarom koos hij ervoor om computerwetenschappen te studeren aan de Polytechnische Universiteit van Madrid.

‘Ik had wel wat twijfels toen ik moest kiezen wat ik wilde studeren. Ik had ook veel interesse in bedrijfskunde en economie. Net als mijn ouders zag ik mezelf op een dag mijn eigen bedrijf leiden.’ Kort na zijn studie ontdekte David dat hij dat kon, zelfs zonder een achtergrond in computerwetenschappen. ‘Ik runde een tijdje mijn eigen IT-bedrijf voordat ik bij TMC kwam. Maar toen ik mijn eigen bedrijf had, werd mijn tijd volledig opgeslokt door alles wat te maken had met bedrijfsmanagement. Al snel realiseerde ik me dat ik het programmeren te veel miste.’ David stopte met zijn bedrijf en beloofde zichzelf dat hij op zoek zou gaan naar een baan waarin hij management en computerwetenschappen nog steeds kon combineren, maar op een meer gebalanceerde manier. ‘Gelukkig is dat precies wat ik bij TMC heb gevonden.’

Bij TMC ben je niet zomaar een medewerker; je speelt actief een rol in het laten groeien en verbeteren van het bedrijf.

Alle vinkjes zetten

Tijdens en na zijn opleiding hebben David's ambities hem naar veel verschillende plekken geleid. Hij studeerde een jaar in Roskilde, Denemarken, met een Erasmus-beurs. Daarna werkte hij in India, Frankrijk en Brazilië. ‘Ik heb enorm genoten van het werken in verschillende landen. Ik heb veel geleerd door te praten met mensen met verschillende achtergronden. Sindsdien wilde ik altijd blijven werken voor internationale bedrijven.’

Dus toen TMC David in 2016 vroeg om deel te nemen aan een project voor EDF Fenice, was hij meteen geïnteresseerd. ‘De opdracht was om een applicatie te ontwerpen die tegelijkertijd functioneerde als een ERP- en CRM-systeem. Ik werkte nog bij een andere werkgever, maar dit project voldeed aan al mijn wensen. Dus ik zei ja.’ Het was de eerste keer dat David betrokken was bij een project vanaf het allereerste begin. ‘Ik had tot dan toe voornamelijk onderhoudswerk gedaan aan bestaande software. Daarom was het een geweldige kans voor mij om betrokken te zijn bij dit project van begin tot eind. Van ontwerp en architectuur tot het beslissen over de programmeertaal en het helpen bij het bouwen van de software.’

De internationale focus van TMC sprak me meteen aan.

Ruimte om te groeien

Nadat David zijn project bij EDF Fenice succesvol had afgerond, bleef hij bij TMC om nieuwe projecten voor andere klanten op te pakken. Zo rondde hij bijvoorbeeld een logistiek project af voor Airbus Madrid en werkte hij aan berekeningssoftware voor BNP Paribas. Daarnaast hielp hij bij het ontwikkelen van een online leerplatform met betrekking tot veiligheids- en beveiligingsprocedures voor Tecnatom en werkt hij nu aan reistechnologie voor Amadeus.

Het is duidelijk dat David een indrukwekkend TMC-cv heeft opgebouwd en van plan is dit nog verder uit te breiden. ‘Misschien wil ik op een dag manager worden of opnieuw mijn eigen bedrijf starten, maar ik wil eerst nog meer werken aan mijn technische en soft skills. Als ik bijvoorbeeld het gevoel heb dat ik een project nodig heb dat me meer uitdaagt, kan ik altijd met een coach of mijn businessmanager praten. Zij weten waar mijn kwaliteiten en ambities liggen en zijn altijd meer dan bereid om mee te denken over andere mogelijkheden en kansen. Er is dus nog volop ruimte voor mij om hier te groeien.’