Vijfde verjaardag van TMC Spanje

Hoe kijk je terug op vijf jaar TMC Spanje?

Wat een ervaring! Soms denk ik dat ik gek was om voor de vijfde keer een bedrijf vanaf nul te starten, vooral in een land waar we al meer dan 2500 concurrenten hebben. Maar ik kan zeggen dat ik nog steeds net zo enthousiast ben over het model als op de eerste dag dat ik Thijs, Jan, Rogier en Emmanuel (TMC Board) ontmoette in Eindhoven aan het einde van 2015.

Ik voel me trots als ik terugkijk op de mensen die mij hebben vertrouwd en het aantal projecten dat we hebben gedaan, ook al voelt het voor mij nooit genoeg. Ik streef er altijd naar om te verbeteren, te groeien en onze mensen te ontwikkelen.

Hoe ben je bij TMC terechtgekomen?

Ik ken Emmanuel Mottrie (CEO van TMC Group) al sinds 1996, dus onze vriendschap gaat ver terug. Toen hij mij in 2015 benaderde over zijn ambities met TMC, wist ik meteen dat dit mijn volgende avontuur moest zijn. Het heeft me een jaar gekost om klaar te zijn om deel te nemen aan het “TMC-feest”. We werkten aan het bedrijfsplan voor Iberia en vijf jaar geleden lanceerden we het uiteindelijk, eerst in Spanje en later in Portugal.

Wat zijn de focusgebieden van TMC Spanje?

Ons oorspronkelijke idee was om Spaanse bedrijven te ondersteunen bij digitale transformatie. Ik was er al mee bezig sinds 2012 en verwachtte me meer te richten op big data-activiteiten.

We hebben een fantastische business cell opgezet in digital en big data met meer dan 50 employeneurs. Tegelijkertijd hebben we besloten om engineering activiteiten te starten. We zijn inmiddels actief in zeven verschillende sectoren: telecom, verzekeringen, lucht- en ruimtevaart, retail, bouw, energie en media.

Nu zijn we klaar om onze groei in deze sectoren te versnellen. 2020 was een moeilijk jaar voor engineering activiteiten, maar dat werd gecompenseerd door de digitale divisie.

Hoe heeft TMC Spain de coronacrisis doorstaan?

40% van onze omzet werd beïnvloed door de Covid-19-crisis. Onze employeneurs waren fantastisch dankzij hun flexibiliteit en ze begonnen snel aan nieuwe projecten. Ik was onder de indruk van hun wendbaarheid en betrokkenheid bij TMC.

We hebben geen subsidies van de overheid ontvangen, en toch besloot ik om 100% van het salaris en de arbeidsvoorwaarden te behouden. Ons huidige team van Business Managers, grappig feit; uitsluitend bestaande uit vrouwen, is absoluut geweldig. Ik waardeer de manier waarop we samen de uitdagingen aangaan met lachen en positieve energie.

Spanje wordt aanzienlijk geraakt door de crisis en sommige sectoren zullen de komende jaren lijden, maar ik weet zeker dat ons model ons in staat zal stellen de beste ingenieurs op de markt aan te nemen.

Welke doelen heb je voor de komende vijf jaar?

We streven ernaar een van de beste bedrijven op de markt in de big data-sector te zijn en we zullen waarschijnlijk het Employeneurship-model introduceren in de meer traditionele industriële wereld. We hebben zeker het potentieel en de markt om binnen vijf jaar een bedrijf met 300 engineers op te bouwen.

Wat zijn de hoogtepunten van de afgelopen vijf jaar?

Ik zal proberen het in een paar woorden samen te vatten: Het is een achtbaan van emoties geweest, met soms veel twijfels, maar wanneer dingen goed gaan, voelen we ons goed en staan we te popelen om meer te doen en beter te zijn.

We hebben het eerste turnkey-project met moeilijkheden meegemaakt, het eerste Airbus-project, het eerste project van de Software Factory in Porto, de eerste employeneur aangenomen, de sluiting van het kantoor in Bilbao, de opening in Portugal, de verandering van het managementteam. En we stonden voor de uitbraak van Covid-19 een jaar geleden, toen het bedrijf erg goed ging en snel groeide, en op dat moment voelden we dat we helemaal opnieuw moesten beginnen.

Waar ben je het meest trots op?

Uiteraard, het team van zowel employeneurs als managers! Maar ook van onze klanten, die vertrouwen hadden in mij en mijn vreemde verhaal over onze waarden en vijf pijlers zonder presentatie en zonder referenties. Veel mensen dachten dat het niet mogelijk zou zijn, maar we zijn nu Tier 1 bij 100% van onze klanten en grote bedrijven zoals Airbus, Engie, Orange, Inditex of Telefonica die met TMC Spanje samenwerken.

Ik ben ook trots op mijn partner in dit avontuur, Alba de Juanas, die eveneens aandeelhouder werd en die ik zie als een vertegenwoordiging van de toekomst van ons bedrijf. Ik ben dankbaar en zal altijd erkentelijk zijn tegenover het bestuur van TMC en onze aandeelhouders die mij vertrouwd hebben, ook al hebben we soms onze moeilijke momenten gehad. Dat geeft me meer energie en vertrouwen voor de komende 15 jaar!