Italië heeft een primeur met de businesscell Project Management. "We houden onszelf en elkaar continu op de hoogte."

Grote hightech-projecten vereisen gespecialiseerd werk. In dit opzicht zijn de projecten zo complex dat het beheren ervan een eigen specialisme vraagt. Daarom heeft TMC gecertificeerde projectmanagers die het gehele project kunnen overzien. Federico: "Bij dit soort projecten is één ding zeker: de planning verandert altijd. Er zijn allerlei variabelen en onzekere factoren. Projectmanagers passen de planning aan waar nodig, overleggen met het team en met de klant om de afgesproken deadlines te halen zonder de kwaliteit van het werk in gevaar te brengen en zonder dat de kosten stijgen."

Specialisme nodig

In het verleden waren het vaak de meest ervaren specialisten die vanzelfsprekend de rol van projectmanager op zich namen, maar volgens Federico zien we een duidelijke trend dat projectmanagement een specifieke taak aan het worden is. "Programmeren, complexe installaties uitvoeren of berekeningen maken laat ik over aan de experts. Dankzij hun diepgaande kennis en ervaring zijn zij ook degenen die uiteindelijk de beslissingen moeten nemen. Mijn taak is om het hele project te overzien, mensen te helpen wanneer nodig en regelmatig de planning te evalueren met mijn team en de klant."

Blijven leren

Ongeveer dertig projectmanagers zijn actief bij TMC Italië. Zij hebben besloten zich te organiseren om de vijfde business cell van TMC Italië te vormen (naast System Engineering, Electronics, Mechatronics en Software). Hiermee is Italië het eerste land met een business cell op dit gebied. "We werken voor zeer verschillende klanten. Zo werk ik momenteel aan een industrieel automatiseringsproject, terwijl collega’s bijvoorbeeld projecten ondersteunen rondom metaalbewerking of laadstations voor elektrische auto's." Wat al deze projecten gemeen hebben, is dat innovatie centraal staat. "Je moet constant blijven leren. Daarom is het goed om elkaar en jezelf up-to-date te houden. We hebben allemaal verschillende ervaringen en er zijn diverse certificeringen voor projectmanagement. De kennis en ervaringen die we delen, kan iedereen weer gebruiken in zijn of haar eigen projecten."

Officiële lancering 16 mei

De projectmanagers van de nieuwe businesscel kijken ernaar uit zich te organiseren om van elkaar te leren en ervoor te zorgen dat projecten nog beter en slimmer worden uitgevoerd. Federico hoopt dat de cel langzaam maar zeker zal uitbreiden met nieuwe collega's. De voorbereidingen voor de officiële lancering zijn al getroffen.

Tijdens een speciale bijeenkomst in Rome en Milaan zal de businesscel officieel worden gelanceerd op dinsdag 16 mei. "De projectmanagers vertellen iets over zichzelf en wij vertellen meer over het doel van de businesscel en over de klanten waarvoor wij werken. Daarna zullen we een aperitief drinken. Degenen die geïnteresseerd zijn maar niet aanwezig kunnen zijn, kunnen deelnemen via Teams."

Voor meer informatie over de lancering kunt u gerust contact met ons opnemen via: tmc.italia.hr@tmc.nl.

Nog blijere klanten

Kennis delen gebeurt op verschillende manieren: informeel tijdens pizzasessies, maar ook tijdens reguliere bijeenkomsten. Het uiteindelijke doel is om een nog betere kwaliteit aan klanten te leveren. "Met een compact team van projectmanagers willen we ook nieuwe projecten oppakken, meer leveren en zo bestaande klanten nog blijer maken. Daarnaast willen we simpelweg een goede tijd samen hebben en een fijne thuisbasis creëren voor alle projectmanagers."

De business cell is niet verticaal georganiseerd. Federico: "Iedereen is gelijk. Ik heb geen andere functie dan de andere projectmanagers. Maar mijn collega Fabrizio Asprella en ik hebben wel enkele aanvullende taken, zoals het modereren van discussies, rapporteren aan HR en nauw contact houden met business managers over nieuwe ideeën en kansen om deze te implementeren."