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La varietà alimenta la mia crescita - ogni nuova sfida porta nuove opportunità.

Joël Krediet Specialista della Supply Chain

Sempre in movimento avanti

“Mi entusiasmo per la varietà. Ogni nuova sfida mi spinge a imparare e crescere. In TMC, ho l'opportunità di affrontare sempre nuovi progetti, il che rende tutto stimolante - ed è esattamente ciò di cui ho bisogno in questa fase della mia carriera.” 

Lavora con TMC da oltre due anni e ha già partecipato a due progetti. Il primo è stato in un'azienda manifatturiera, dove ha ottimizzato i processi e migliorato l'efficienza operativa come specialista in logistica. Il suo secondo progetto lo ha indirizzato verso una nuova direzione - guidare un team di quattro persone come supply chain manager. “Mi piace analizzare e migliorare i processi, ma voglio anche sviluppare le mie competenze di leadership. Questa è una sfida completamente diversa e questo progetto mi ha offerto l'opportunità perfetta per crescere in quest'area.” 

Affinare le capacità di leadership con il Wicked Skills Masterclass

Per rafforzare le sue capacità di leadership, Joël ha partecipato al Wicked Skills Masterclass di TMC, un programma progettato per aiutare i professionisti a migliorare la comunicazione, la leadership e il lavoro di squadra.

“Il masterclass mi rende più consapevole di come comunico e conduco le conversazioni. Alcune cose le sai istintivamente, ma non sempre le applichi in modo conscio. Questo training mi aiuta a farlo. Ad esempio, si tratta di comprendere come il linguaggio del corpo, il tono e la postura influenzino una conversazione, ma anche di costruire fiducia, fornire feedback costruttivo e gestire la resistenza senza interrompere la discussione.”

Joël raccoglie anche consigli pratici che può applicare immediatamente sul lavoro. “Come fare le domande giuste per arrivare al cuore di una conversazione complessa. Oppure capire come lavorare con personalità diverse in un team. Ognuno ha il proprio modo di fare le cose, e sapere come adattarsi fa la differenza. Queste sono competenze che porterò con me mentre crescerò in ruoli di leadership.”

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Gestione dei progetti

Joël ama entrare in nuovi ambienti, incontrare nuove persone e affrontare nuove sfide. “Mi piace la varietà - mi aiuta a crescere. Ogni progetto, ogni team, ogni sfida è diversa. È questo che rende tutto interessante. Mi tuffo, capisco le cose, faccio miglioramenti - poi passo alla prossima sfida con una prospettiva fresca.”

All’inizio di un nuovo progetto, le sue prime settimane sono tutte dedicate alla modalità di scoperta. “Parlo con quante più persone possibile. Non solo con il management, ma soprattutto con le persone sul campo. Loro sanno dove ci sono gli ostacoli. Le loro intuizioni sono preziose.”

Ascoltando attentamente e facendo le domande giuste, Joël riesce rapidamente ad avere un quadro chiaro della situazione. “Non si tratta solo di condividere idee - si tratta di ascoltare veramente. Prima di proporre soluzioni, cerco prima di capire come funzionano le cose e perché sono state prese determinate decisioni. Solo allora posso aggiungere un valore reale e lavorare con il team per apportare miglioramenti significativi.”

Per lui, il cambiamento funziona solo se le persone lo accolgono. “Ecco perché non mi limito a dire alle persone cosa fare - mostro loro perché il cambiamento è utile. Troviamo soluzioni insieme, partiamo dalle piccole cose, celebriamo i successi e facciamo in modo che i miglioramenti sembrino naturali. Questo funziona molto meglio rispetto a imporre le cose dall'alto verso il basso.”

Trovare la giusta soluzione

In questo momento, Joël è tra un progetto e l'altro. “Non lo chiamiamo tempo in panchina qui; lo chiamiamo VIP: una ‘persona flessibilmente impiegabile.’” 

Il suo profilo è un po' diverso dal tipico ruolo nella supply chain in TMC. Mentre molti si concentrano su pianificazione, approvvigionamento e gestione dei fornitori - il lato più tecnologico e basato sui dati - Joël si specializza nel lato fisico della supply chain: flusso di merci, stoccaggio e trasporto. “Ciò significa che il mio prossimo progetto deve essere la combinazione giusta, e apprezzo che TMC si prenda il tempo per trovarlo.” 

Ciò che apprezza di TMC è che non gli viene mai assegnato un progetto solo per coprire un vuoto. “Il mio business manager comprende le mie ambizioni e i miei punti di forza. Per mia esperienza, TMC non ti abbina semplicemente a un progetto qualsiasi - si tratta di trovare quello giusto, dove puoi davvero aggiungere valore, goderti il lavoro e fare ciò che ti rende felice.” 

Segui il flusso

Joël si vede rimanere a TMC per il prossimo futuro. “Il mio motto è: vai con il flusso. Una volta ero concentrato sull’avere un piano a lungo termine. Pensavo di dover dimostrare qualcosa - diventare direttore o avviare una mia azienda. Ma questo non mi sembrava giusto. Ho capito che rincorrere un obiettivo specifico non mi rendeva felice. Niente più piani decennali per me! Ora mi fido del processo. Finché continuo a imparare, crescere e divertirmi con ciò che faccio, come sto facendo ora, so di essere sulla strada giusta.”

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