Dal camice da laboratorio al ruolo di leadership

Come tutto è iniziato

Dopo la laurea presso l'Università Tecnologica di Eindhoven, Kevin ha lavorato in diverse aziende. Una di queste lo ha messo in contatto con gli employeneur di TMC. “Ci siamo subito trovati. Sono rimasto colpito da quanto fossero appassionati di TMC e di tutta questa idea di ‘employeneurship’.”

Poco dopo, ha avuto un colloquio con TMC. “È stato il miglior colloquio di lavoro che abbia mai avuto. C'è stata intesa immediata. Sembrava tutto giusto.” E ha iniziato il suo primo progetto come tecnico di laboratorio - “non il lavoro dei miei sogni, ma una solida base su cui costruire.”

Un progetto preferito

Nel corso degli anni, Kevin ha lavorato su una serie di progetti: da esperto di materiali a ingegnere di sviluppo nell'industria high-tech. Ma un progetto in particolare si distingue: un ruolo come Test & Validation Engineer presso un'azienda automobilistica in Germania.

“Non ero la scelta ovvia. Cercavano un fisico, e io sono un chimico. Ma ho avuto comunque l'opportunità, e ha dato i suoi frutti.”
Kevin si è trovato a suo agio in un ambiente frenetico e ha apprezzato la sfida di portare struttura al caos. “Eseguivo test, analizzavo dati, scrivevo report - e per la prima volta, ho avuto anche un ruolo nel coordinare, pianificare e mantenere le cose in ordine.”

Allo stesso tempo, stava ristrutturando la sua casa. “Quell'esperienza mi ha fatto capire quanto mi piace mantenere una visione d'insieme, creare ordine e far funzionare tutto senza intoppi – sia nel lavoro che nella vita.”

Sempre imparando

Oltre al suo lavoro sui progetti, Kevin investe costantemente nello sviluppo personale. “Ho seguito un corso di Python, ma la maggior parte della mia crescita si è concentrata sulle soft skills,” dice.

Questo include formazione in gestione di progetto (IPMA D), un workshop sulla presentazione e, più recentemente, il TMC Leadership Development Program.

“La leadership non riguarda essere il capo. Si tratta di come ti presenti, di come supporti gli altri, di come gestisci situazioni diverse. C'è molto lavoro di auto-riflessione coinvolto, e mi piace davvero. Voglio continuare a crescere - soprattutto ora che sto assumendo ruoli di leadership sempre più importanti.”

Una voce nel Consiglio di Fabbrica

Lo scorso anno, Kevin è entrato a far parte del Works Council di TMC - un modo per contribuire al di là del suo lavoro quotidiano. "Mi piace essere coinvolto nella direzione che l'azienda sta prendendo. È importante continuare a investire negli employeneurs e preservare l'atmosfera personale che rende TMC unica."

Per Kevin, TMC non è solo un trampolino di lancio. "Non è il tipo di posto in cui si passa soltanto. Sono felice di fare la mia parte per garantire che altri abbiano le stesse opportunità di crescita e sviluppo che ho avuto io."

Lavorare su qualcosa che conta

In questi giorni, Kevin sta guidando un progetto incentrato sulla sostenibilità. Sta studiando come la tecnologia al plasma potrebbe rendere i processi chimici più puliti e contribuire a ridurre le emissioni di CO₂.

“Siamo ancora nelle fasi iniziali,” dice, “ma è bello contribuire a qualcosa che potrebbe davvero avere un impatto. Anche se il mio ruolo è solo un piccolo pezzo del puzzle, è comunque importante.”

E quel senso di scopo, insieme al supporto che riceve, lo mantiene motivato. “Quello che apprezzo davvero di TMC è che non ti assegnano semplicemente a qualsiasi progetto. Si prendono il tempo per capire dove vuoi crescere e ti aiutano a muoverti in quella direzione. È questo che mi fa sentire nel posto giusto.”