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Quinto aniversario de TMC Spain

30 marzo min.

El 30 de marzo, TMC España celebrará su quinto aniversario, ¡un verdadero hito! Debido al coronavirus, la fiesta real se celebrará más adelante, pero ya hemos hablado con su CEO, Emmanuel Mielvaque. Él ha estado involucrado con TMC España desde el principio, y conversamos con él sobre los últimos cinco años y el futuro. "Ha sido una montaña rusa, pero sigo enamorado de nuestro exclusivo modelo de Employeneurship, como lo estuve al principio. Queremos crecer hasta tener 300 ingenieros en los próximos cinco años, ¡así que hay mucho trabajo por hacer!"

¿Cómo recuerdas cinco años de TMC Spain?

¡Qué experiencia! A veces pienso que estaba loco por lanzar una empresa desde cero por quinta vez, especialmente en un país donde ya tenemos más de 2500 competidores. Pero puedo decir que todavía estoy tan entusiasmado con el modelo como lo estaba el primer día que conocí a Thijs, Jan, Rogier y Emmanuel (TMC Board) en Eindhoven a finales de 2015.

Me siento orgulloso cuando miro hacia atrás y pienso en las personas que confiaron en mí y en la cantidad de proyectos que hemos realizado, aunque nunca siento que sea suficiente. Siempre tengo como objetivo mejorar, crecer y desarrollar a nuestra gente.

¿Cómo llegaste a trabajar en TMC?

Conozco a Emmanuel Mottrie (CEO del TMC Group) desde 1996, así que nuestra amistad se remonta a hace mucho tiempo. Cuando me contactó en 2015 para hablar de sus ambiciones con TMC, sentí de inmediato que debía ser mi próxima aventura. Me tomó un año estar listo para unirme a la “fiesta de TMC”. Trabajamos en el plan de negocios para Iberia y hace cinco años finalmente lanzamos primero en España y luego en Portugal.

¿Cuáles son las áreas de enfoque de TMC España?

Nuestra idea inicial era apoyar a las empresas españolas en la transformación digital. Ya estaba trabajando en ello desde 2012 y esperaba centrarme más en actividades de big data.

Pudimos establecer una fantástica célula de negocio en digital y big data con más de 50 employeneurs. Al mismo tiempo, decidimos iniciar actividades de ingeniería. Ahora hemos ingresado en siete sectores diferentes: telecomunicaciones, seguros, aeroespacial, retail, construcción, energía y medios.

Ahora estamos listos para acelerar nuestro crecimiento en estos sectores. El año 2020 fue un año difícil para las actividades de ingeniería, pero fue compensado por la división digital.

¿Cómo afrontó TMC Spain la crisis del coronavirus?

El 40% de nuestro volumen de negocio se vio afectado por la crisis del Covid-19. Nuestros employeneurs fueron fantásticos por su flexibilidad y comenzaron rápidamente nuevos proyectos. Me impresionó su agilidad y compromiso con TMC.

No recibimos ningún subsidio del gobierno, a pesar de esto decidí mantener el 100% del salario y las condiciones. Nuestro equipo actual de Business Managers, dato curioso; compuesto únicamente por mujeres, es absolutamente increíble. Me gusta la forma en que enfrentamos los desafíos juntos con risas y buenas vibras.

España se ve considerablemente afectada por la crisis y algunos sectores sufrirán en los próximos años, pero estoy seguro de que nuestro modelo nos permitirá contratar a los mejores ingenieros del mercado.

¿Qué objetivos tienes para los próximos cinco años?

Nuestro objetivo es ser una de las mejores empresas en el mercado del sector de big data, y probablemente introduzcamos el modelo de Employeneurship en el mundo industrial más tradicional. Definitivamente tenemos el potencial y el mercado para construir una empresa de 300 ingenieros en cinco años.

¿Cuáles son los aspectos destacados de los últimos cinco años?

Intentaré resumirlo en pocas palabras: Ha sido una montaña rusa de emociones, a veces con muchas dudas, pero cuando las cosas salen bien nos sentimos motivados y con ganas de hacer más y mejor.

Experimentamos el primer proyecto llave en mano con dificultades, el primer proyecto de Airbus, el primer proyecto de la Software Factory en Oporto, el primer employeneur contratado, el cierre de la oficina en Bilbao, la apertura en Portugal, el cambio del equipo directivo. Y enfrentamos el brote de Covid-19 hace un año, cuando la empresa estaba yendo muy bien y creciendo rápidamente, y en ese momento sentimos que necesitábamos empezar de nuevo.

¿De qué estás más orgulloso?

¡Obviamente, el equipo compuesto por employeneurs y managers! Pero también nuestros clientes, que confiaron en mí y en mi peculiar discurso sobre nuestros valores y cinco pilares, sin presentación ni referencias. Muchas personas pensaban que no sería posible, pero ahora somos Tier 1 en el 100% de nuestros clientes y grandes compañías como Airbus, Engie, Orange, Inditex o Telefónica están trabajando con TMC España.

También estoy orgulloso de mi compañera en esta aventura, Alba de Juanas, quien también se convirtió en accionista y a quien veo como una representación del futuro de nuestra empresa. Me siento agradecido y siempre estaré agradecido al consejo de TMC y a nuestros accionistas que confiaron en mí, incluso cuando tuvimos momentos difíciles. ¡Eso me da más energía y confianza para los próximos 15 años!

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