La carrera de Martin comenzó en España, trabajando para un proveedor automotriz. A través de esa empresa tuvo su primer contacto con TMC. “Lo que inmediatamente llamó mi atención fue la apertura y transparencia en TMC”. “En TMC sentí una conexión personal desde el principio. Podía decir honestamente lo que disfrutaba o lo que quería cambiar en mi carrera. Eso sigue siendo cierto hoy, casi siete años después”.
Cuando surgió la oportunidad de unirse a un proveedor automotriz francés, en su división de hidrógeno, no lo dudó. “Este proyecto era más que solo un puesto. Era la oportunidad de ser parte de una nueva tecnología en una etapa temprana. El hidrógeno podría desempeñar algún día el mismo papel que la movilidad eléctrica. Estar aquí ahora significa ser pionero, enfrentar problemas que nadie ha resuelto antes y construir soluciones para el futuro”.
Equilibrio entre el papel y la producción
El trabajo de Martin cubre todo el ciclo de vida de un proyecto. Desde entender los requisitos del cliente, supervisar la documentación y los prototipos, hasta garantizar la calidad de la producción. “Algunos días se tratan completamente de reuniones y documentación, asegurándose de que todo esté alineado en el papel. Otros días estoy en la fábrica, verificando que lo que se diseñó realmente se esté construyendo. Y luego están los días críticos. Esos son los días en los que algo va mal. Es entonces cuando necesitas mantenerte alerta, tener una mente abierta y liderar al equipo para encontrar rápidamente la causa raíz. El desafío siempre es evitar que un problema llegue al cliente.”
Trabajar con hidrógeno hace que eso sea aún más exigente. Las regulaciones y los requisitos de seguridad son extremadamente estrictos. “Eso es algo positivo,” explica Martin. “Pero también significa que incluso pequeñas desviaciones pueden sentirse como una crisis. Cada detalle importa, y tratamos cada uno con seriedad. Se trata de proteger la seguridad y asegurarse de que cada paso cumpla con las normas.”
Orgullo en la precisión y el trabajo en equipo
Uno de los logros de los que Martin se siente más orgulloso fue trasladar una línea de producción completa desde Bélgica a Francia. "En menos de tres meses, la teníamos funcionando nuevamente. Mover físicamente las máquinas no fue la parte más difícil. Fue reiniciar los procesos, volver a capacitar a los operadores y asegurarse de que todo cumpliera con las especificaciones originales. Esto requirió planificación, flexibilidad y mucho trabajo en equipo. Pero al final, lo logramos. Lo hicimos como equipo."
Al mirar hacia atrás, Martin también se siente orgulloso de su trayectoria personal. Mudarse a un nuevo país, trabajar en un nuevo idioma y adentrarse en un campo emergente no fue un paso sencillo. "Me hizo más fuerte. Hace diez años, habría pensado que esto era imposible. Ahora sé que puedo adaptarme, ya sea en Francia o en otro país en el futuro. Eso me da confianza."
Explorando la Inteligencia Artificial
Lo que hace que el rol de Martin sea único es cómo conecta diferentes mundos. Trabaja con clientes, proveedores, ingenieros y operadores. Pero también explora nuevas tecnologías en IA para mejorar los procesos de calidad. “Actualmente, estamos utilizando la IA como una herramienta para apoyar la detección de defectos. Lo que podría llevar 30 minutos manualmente se puede realizar en 3 minutos con aprendizaje automático. En el futuro, veo a la IA analizando datos de las máquinas en tiempo real para predecir problemas antes de que ocurran. Ahí es hacia donde nos dirigimos: menos dependencia humana en tareas repetitivas, más inteligencia en el sistema.”
Al mismo tiempo, él ve el hidrógeno y las baterías coexistiendo en la movilidad del mañana. “Las baterías pueden seguir siendo ideales para autos pequeños, pero el hidrógeno tiene sentido para autobuses, camiones y trenes. Vehículos donde el peso y la autonomía son importantes. No creo que el hidrógeno reemplace a las baterías; se complementarán mutuamente. Y estamos en la primera línea para hacer que eso sea posible.”
Siempre mirando hacia adelante
Para Martin, el crecimiento nunca se detiene. Con el apoyo de TMC, perfeccionó su francés, exploró la IA y ahora ve la gestión de proyectos como su próximo paso. “Quiero ampliar mi perspectiva más allá de la calidad: finanzas, logística, contratos. La calidad ya me da un pequeño vistazo de todo, pero la gestión de proyectos me ofrecería una visión global.”
Su consejo para los más jóvenes de TMC es simple: atrévanse a salir de su zona de confort. “Mudarse al extranjero, asumir un nuevo desafío. Nunca es fácil. Al principio cometes errores, dudas de ti mismo, incluso con algo tan simple como pedir un café en otro idioma. Pero si perseveras, descubres fortalezas que no sabías que tenías. No dejes que el miedo te detenga. Prepárate, aprende lo que puedas y aprovéchalo. No te arrepentirás.”
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