Desatando el potencial: un enfoque humano para la gestión de proyectos

Trabajando a escala global

Antonio se unió a TMC hace siete años y, durante los últimos cinco años, ha trabajado principalmente con una multinacional alemana: un líder global en tecnologías adhesivas, cuidado de belleza, y cuidado del hogar y la lavandería. Sus días laborales suelen comenzar temprano con reuniones en línea en Shanghái, donde lidera un proyecto para construir una nueva instalación de producción. Por la tarde, su enfoque se traslada a México, donde supervisa tres proyectos distintos, incluyendo la construcción de una nueva planta y varios proyectos Brownfield.

Al mismo tiempo, Antonio está apoyando un proyecto farmacéutico en Italia para una empresa multinacional dedicada a recolectar plasma y producir terapias derivadas del plasma. Estas terapias se utilizan para tratar y prevenir condiciones raras y graves como trastornos de coagulación y neurológicos, así como inmunodeficiencias.

Es esta variedad lo que lo hace tan leal a TMC. “Gracias a TMC, puedo trabajar en diferentes proyectos por todo el mundo. Eso me da energía y me hace feliz,” dice.

Profesor, mentor y aprendiz de toda la vida

Además de su trabajo en la industria, Antonio también enseña gestión de proyectos en LUISS Business School, una de las instituciones mejor clasificadas de Italia. Allí comparte su experiencia no solo sobre planificación y gestión de riesgos, sino también sobre desarrollo profesional y la importancia de las habilidades sociales. “Creo firmemente en guiar a los jóvenes. No solo darles las herramientas, sino ayudarlos a construir confianza y dirección.”

Prefiere llamarse a sí mismo un mentor. “Quiero comprender, conectar y apoyar", dice. Y lidera con el ejemplo: Antonio es un ávido aprendiz. Invierte mucho en libros. No los que son sobre 'cómo convertirse en líder', sino en habilidades técnicas y de comportamiento que requieren autorreflexión. También asiste a cursos ejecutivos de alto nivel en toda Europa.

“Necesitas ser capaz de mirarte al espejo”, dice. “Aceptar tus debilidades. Mejorarlas o rodearte de personas que puedan complementarlas. Así es como funcionan los grandes equipos. La gestión de proyectos nunca es un espectáculo de una sola persona.”

El poder de las habilidades blandas

Para Antonio, las habilidades blandas son el corazón de una gestión de proyectos excepcional. “Puedes aprender los conceptos básicos de la gestión de proyectos, como tiempo, costo y alcance, en dos años. Pero lo que marca la diferencia es el comportamiento, la comunicación y la empatía.” Al final, la gestión de proyectos trata sobre las personas.

Aunque reconoce el potencial de la IA en este campo, también lanza una advertencia. “No dejes que la IA reemplace la formación de equipos. Ese proceso inicial, donde las personas se reúnen para crear un plan, es allí donde se construyen la motivación y la confianza. Si omites eso, corres el riesgo de perder algo esencial.”

Sin jerarquías, solo propósito e impacto

Mientras muchos profesionales persiguen ascensos y salarios cada vez más altos, Antonio tiene una visión diferente. “No quiero convertirme en director”, dice. “¿Mi objetivo en los próximos años? Crear una organización sin fines de lucro que ofrezca formación gratuita en gestión de proyectos a personas con recursos limitados, o a aquellas que enfrentan barreras en los sistemas educativos tradicionales, como la comunidad sorda”.

Antonio Bonanni es prueba viviente de que una excelente gestión de proyectos no trata solo de hojas de cálculo, hitos o certificados. Se trata de personas, pasión y aprendizaje continuo. Su enfoque combina la excelencia técnica con una conexión humana auténtica. Y eso lo convierte en una fuerza poderosa, tanto dentro de TMC como mucho más allá.