Me encanta que todavía aprenda algo nuevo todos los días.

Principios valiosos

Paulo se unió a TMC Paris en enero de 2022. Su título en sistemas embebidos le proporcionó el conocimiento técnico necesario, y había adquirido mucha experiencia práctica a través de pasantías. “Estuve trabajando en proyectos a escala internacional para empresas como Thales y Renault,” comenta Paulo.

La decisión de unirse a TMC fue influenciada por su amigo, quien ya trabajaba como gerente de negocios en la compañía. Intrigado por la transparencia y el modelo de distribución de beneficios en TMC, Paulo decidió postularse para el mismo puesto. “Habiendo trabajado previamente en empresas más tradicionales y jerárquicas, reconocí el valor de estos principios para fomentar relaciones sólidas entre el empleador y los empleados. Proporcionan una base sólida para la confianza y la colaboración.”

Orientación y apoyo

El trasfondo en ingeniería de Paulo sigue siendo valioso en su rol actual. “Me permite comprender mejor las necesidades de tanto los clientes como los ingenieros. Estoy al tanto de los proyectos en curso y las tendencias de la industria, lo que me permite brindar orientaciones y apoyo informados. Y, siendo ingeniero yo mismo, puedo empatizar fácilmente con sus experiencias y desafíos.”

Esto último es de gran importancia para Paulo, ya que valora establecer relaciones sólidas con los miembros de su equipo. Su objetivo es ser accesible y brindar apoyo, en lugar de simplemente dar órdenes. “No soy el tipo de líder que te dice qué hacer, soy el tipo de líder que te pregunta qué quieres hacer. En última instancia, mi trabajo consiste en guiar a los employeneurs en su crecimiento profesional y ayudarlos a gestionar sus proyectos con éxito. ¿Cómo te sientes respecto al proyecto y al cliente? Si no lo estás sintiendo, ¿cómo podemos encontrar una solución? ¿Cómo puedes mejorar tus habilidades? Estas son las preguntas que hago continuamente.”

Desafíos únicos

Gestionar personas presenta desafíos únicos. Paulo: “Como ingeniero, trabajaba con software. Puedes modificar el software y hacer que haga lo que quieres que haga. Trabajar con personas es diferente. Te enfrentas a emociones humanas y circunstancias individuales.”

La mentalidad emprendedora de los employeneurs de TMC agrega una capa adicional de complejidad. “Su determinación e individualidad facilitan el proceso de gestión en muchos aspectos; los employeneurs son creativos y autosuficientes. Pero también puede complicarlo. Obviamente, es más difícil gestionar a alguien que tiene una especie de terquedad natural”, dice Paulo, sonriendo. “Eso significa que a veces chocan diferentes perspectivas. La adaptabilidad y encontrar puntos en común son clave en estas situaciones.”

Otra cosa que distingue a TMC de las experiencias previas de Paulo es que tiene una visión de 360 grados de la empresa. Se involucra en cada faceta del negocio. “Desde la administración hasta las finanzas, desde las operaciones comerciales hasta la gestión, estoy inmerso en todos los aspectos de la organización.” Atribuye esto al entorno tipo startup de TMC París. “Se siente raro describirlo de esa manera, porque TMC es una empresa grande, por supuesto. Pero TMC París es un equipo de aproximadamente 100 personas, lo cual es relativamente pequeño. Así que necesitas esta visión holística. Aunque me gusta. Aprendo algo nuevo casi todos los días.”

Relajarse

A pesar de su agitada vida profesional, Paulo también tiene una pasión por los deportes. En su tiempo libre, disfruta viendo Fórmula 1 y partidos de fútbol. “Soy un gran fan del Porto”, dice. “Probablemente sea porque mis padres son de Portugal y ambos apoyan al Porto. Todavía visito a mi familia allí cada año. De hecho, estas visitas familiares también despertaron otro interés: la música. Mi abuelo tocaba el acordeón y recuerdo estar tan fascinado por él cuando era niño. Toqué el violín desde los 8 hasta los 16 años. Hoy en día no tengo mucho tiempo para ello, pero todavía me gusta tocar otros instrumentos para relajarme de vez en cuando.”

Aunque tiene un profundo apego a Portugal debido a sus raíces familiares y visitas anuales, Paulo no tiene planes de dejar París en el corto plazo. De hecho, tiene metas ambiciosas para TMC París. “Primero quiero ayudar al equipo a crecer, desarrollarse y expandirse. Tomar proyectos más grandes, generar un impacto significativo aquí. Quién sabe, tal vez algún día sea director.”