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"¿Cuál es el sentido de la innovación si no hace más felices a las personas?"
«Me invitaron a la ceremonia, y lo que me impresionó fue cómo esta visión se alinea tan estrechamente con lo que creemos en TMC, y lo que me motiva personalmente», dice. «La innovación no es un objetivo en sí mismo. Es una herramienta. Debe hacer la vida más fácil y a las personas más felices. Eso es lo que realmente importa».
Hace tres años, Guido lideró la apertura de la oficina de TMC en el Brightlands Chemelot Campus en Geleen. «Realmente quería construir algo aquí», comenta. El enfoque de la región en la innovación fue una razón importante, pero también su ubicación, justo donde se encuentran Países Bajos, Alemania y Bélgica. «Es un punto de encuentro internacional, y muchos de nuestros clientes están en esta área. Para nosotros, fue el siguiente paso lógico».
De empresario a intraemprendedor
Con formación en ingeniería química, Guido dirigió anteriormente su propia startup de empaques, también ubicada en Brightlands. “Siempre soñé con crear un lugar donde las personas se sintieran bien con su trabajo, donde tuvieran espacio para crecer y estuvieran orgullosas de lo que aportaban. Un lugar de trabajo moldeado por mis propias ideas sobre liderazgo y cultura.”
Finalmente, tuvo que cerrar la empresa. “Eso fue difícil. Dejar ir ese sueño no fue fácil. Pero mirando hacia atrás, me llevó a donde necesitaba estar: TMC.” Y trajo consigo su ambición de ser un buen y motivador empleador.
Se unió a TMC en 2018 como Junior Business Manager y rápidamente progresó a Business Manager, luego a Business Unit Manager y, a partir de 2025, a Director. “Todo lo que quería construir como emprendedor, lo encontré aquí. Libertad, confianza, responsabilidad… pero ahora con el respaldo de una organización sólida. Todavía siento que estoy dirigiendo mi propio negocio, solo que con mayor alcance y dinamismo.”
Creando un lugar del que las personas quieran formar parte
Para Guido, ser un buen empleador significa más que ofrecer un trabajo. “Trato de ser un empleador significativo y con impacto, alguien que ayuda a las personas a sentirse conectadas con su trabajo,” dice. “En mi opinión, es ese sentido de pertenencia - al equipo, a la misión, a la visión más amplia - lo que hace que las personas quieran quedarse.”
Su enfoque de liderazgo sigue la misma línea de pensamiento. “No se trata de títulos o jerarquías. Para mí, se trata del papel que puedes desempeñar en el camino de alguien - en el trabajo y más allá. Cuando las personas se sienten respaldadas, confiadas y escuchadas, devuelven esa energía. Así es como construyes algo que perdura.”
Grande, pero aún personal
TMC Chemical ahora cuenta con más de cincuenta employeneurs trabajando desde Geleen y Eindhoven. El objetivo de Guido es mantener una cultura personal. “Eso es lo que hace fuerte a TMC”, dice. “Sí, somos una empresa grande, con más de 1,000 personas en los Países Bajos y 3,000 a nivel global, y ofrecemos todas las cosas que podrías esperar: coaching, capacitación, proyectos emocionantes. Pero gracias a nuestra estructura celular, todavía se siente pequeña y ágil. Más como una PYME dinámica que como una gran corporación.”
Esa estructura permite una toma de decisiones rápida y a escala humana. “Si alguien comparte una preocupación o una idea, muchas veces puedo responder el mismo día, ya sea sobre un proyecto, una oportunidad de aprendizaje o algo personal. No hay una cadena interminable de aprobaciones.”
Para Guido, estar presente y disponible es parte de lo que marca la diferencia. “Cada conversación con un colega aporta valor. No solo para esa persona, sino también para la calidad de lo que entregamos como equipo. Nuestra gente está en el centro de todo lo que hacemos. Cuando se sienten bien, el trabajo mejora. Y los clientes también lo notan.”
Continúa: “Todo comienza con una pregunta genuina: ¿cómo estás realmente? No porque sea algo que haya que cumplir, sino porque te importa. Escuchas: lo que está pasando en el trabajo y en casa, y los apoyas en el camino hacia donde quieren ir.”
Y ese tipo de atención permanece. “¿Las primeras tres personas que contraté en TMC? Siguen aquí. Para mí, ese es el mayor cumplido que puedes recibir.”
La felicidad laboral es lo primero
En TMC Chemical, la felicidad en el trabajo no es un extra, sino la base. Guido cree que cuando las personas se sienten bien con su trabajo, todo lo demás sigue. “La industria química puede ser desafiante, pero no estamos aquí para reaccionar ante cada obstáculo. Estamos aquí para construir algo a largo plazo, para nuestra gente y con nuestros clientes. Cuando tomas la felicidad en el trabajo en serio, generas lealtad, estabilidad y mejores resultados. Para todos los involucrados.”
Sabe lo poderoso que puede ser ese tipo de apoyo, porque lo ha experimentado personalmente. “Mi primer año en TMC fue difícil a nivel personal. Pero la compañía estuvo a mi lado. Me dieron espacio, mostraron interés y me ayudaron a retomar mi rumbo. Ese tipo de lealtad permanece contigo y te hace querer transmitirlo.”
Brightlands como catalizador
Para Guido, la nominación de Smart21 es una prueba de que la región está en ascenso. “Brightlands tiene cuatro campus, cada uno con su propio enfoque de innovación. Es internacional, transfronterizo, en constante movimiento. Hay una gran energía aquí, es un lugar inspirador para trabajar.”
Y para TMC, es la base ideal. “Queremos seguir creciendo en Limburg, no solo como socio tecnológico, sino como un empleador que ayuda a las personas a crecer. Porque al final… ¿cuál es el propósito de la innovación si no hace que la vida de las personas sea mejor?”
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