Abriendo nuevos horizontes con un (aceptado) sabelotodo
Joey Bink
Gerente de Programa y Gerente de Proyecto
Forma de trabajo ágil
Joey: “En enero de 2022, me sumergí en un proyecto desafiante de un cliente en la industria de semiconductores. Tomé el relevo del líder de proyecto anterior después de que se hubieran producido las pruebas de concepto. Era necesario llevar el enfoque de la fase de prototipo al siguiente nivel de manera orientada a proyectos. Para responder a esa necesidad, introduje la ‘forma ágil de trabajar’ en la organización. Este método de trabajo permite a Neways responder rápida y eficazmente a los cambios en el mundo exterior. La satisfacción del cliente es lo primero, mientras se cuida también el bienestar de los empleados y los resultados operativos saludables de la organización. Implementar esta forma ágil de trabajar en Neways creó un enfoque más fuerte.”
Base sólida
“Definí tareas y responsabilidades claras para cada miembro del equipo del proyecto. Esto aumentó su involucramiento y tuvo un impacto positivo en el progreso del proyecto. Ha pasado menos de un año y ya hemos logrado mucho. Ahora estamos evaluando cómo implementar esta forma ágil de trabajar a mayor escala en la organización. La fase de prototipo ya se ha completado. La fase de industrialización está planificada para 2023.”
Construyendo relaciones
“Esta forma ágil de trabajar era nueva para el equipo del proyecto. Yo también era nuevo en la empresa y aún no había tenido la oportunidad de conectar con los miembros del proyecto. Esto hizo que fuera un desafío llevar a bordo a todos los interesados internos y externos del proyecto con mi plan. Recibí comentarios de mi gerente, Robert Loijen, quien señaló que tiendo a parecer un sabelotodo. Es cierto que no me ajusto al statu quo, sino que actúo de forma creativa ante los problemas. Para crear un equipo sólido para el proyecto, primero tuve que construir una relación con los miembros del equipo del proyecto. Y funcionó.”
Cambio único
Robert Loijen es director general en Neways. Afirma: “Joey tiene una visión muy clara y no oculta sus opiniones. Al mismo tiempo, logra que todos a su alrededor se unan con entusiasmo a los cambios que son necesarios. Esto es exactamente lo que necesitábamos en Neways. Con la ayuda de Joey, hemos logrado un gran avance. Junto con socios y partes interesadas, estamos dando pasos gigantes hacia adelante. Joey nos ha ayudado a reunir a las partes. No tengo más que admiración por lo que ha logrado este año en nuestra empresa.”
Relación a largo plazo
“Después de casi un año, prefiero llamar a Joey un ‘sabelotodo aceptado’. Y estamos realmente muy satisfechos cada vez que TMC nos envía personas. Neways y TMC han construido juntos una relación a largo plazo. TMC es muy bueno apoyando y guiando a sus project managers. Ellos dan alta prioridad a la formación continua de su personal. Eso se refleja claramente en los cambios positivos que aportan a nuestra empresa.”
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