Vigjilent startet eine neue Karriere durch das internationale TEL-Projekt.

Erzählen Sie uns etwas über sich und Ihren Hintergrund, wann sind Sie Teil von TMC geworden?

Mein Name ist Vigjilent Kastriota, ich bin 31 Jahre alt und lebe in Göteborg, Schweden. Falls Sie sich fragen, warum mein Name nicht schwedisch klingt, liegt das daran, dass ich albanische Wurzeln habe.

Ich habe meinen Bachelor-Abschluss in Systemwissenschaften an der Universität Göteborg gemacht, da mich Technologie und die Freiheit, die IT-Positionen bieten können, schon immer interessiert haben. Danach begann ich als Berater zu arbeiten und war in verschiedenen Umfeldern mit vielen Kunden tätig. Ich habe als Berater für Anwendungsmanagement gearbeitet und mich währenddessen auch mit der Welt der Business Intelligence beschäftigt. Dabei begann ich, meine Fähigkeiten aus dem Bereich User Experience Design einzusetzen, um Apps zu erstellen, die leicht verständlich und benutzerfreundlich sind.

Als ich mehr Erfahrung gesammelt hatte, entschied ich mich, meine Leidenschaft für Design und die Überwachung von Projekten vom Anfang bis zum Ende zu meinem Vollzeitberuf zu machen. Das war der Zeitpunkt, an dem ich mich bei TMC bewarb. TMC bietet seinen Employeneuren Wege, ihre Karriere zu entwickeln und sich darauf zu konzentrieren, was sie wirklich tun möchten. Ich dachte, das wäre die perfekte Möglichkeit für mich, um mich weiterzuentwickeln und zu wachsen.

Wie haben Sie diese internationale TEL-Möglichkeit gefunden?

Ich bat meine Business Managerin, mir bei der Suche nach einem Projekt zu helfen, in dem ich mich als Designer und Führungskraft weiterentwickeln könnte. Sie verstand, was ich erreichen wollte, und nahm Kontakt zu ihren Ansprechpartnern innerhalb von TMC auf. Wenige Wochen später hatte ich ein Gespräch mit ihrem Kontakt in Belgien.

Was mein Interesse an dem Projekt geweckt hat, war vor allem mein Antrieb, zu wachsen und die Veränderung umzusetzen, die ich für mich selbst gesehen habe. Ich habe darauf geachtet, vor Beginn des Projekts über eine Google-Zertifizierung als UX-Design-Experte zu verfügen.

Können Sie uns etwas über das Projekt erzählen? Woran arbeiten Sie und Ihr Team bei TEL?

Unser Projekt dreht sich darum, ein Unternehmen und eine Anwendung zu schaffen, die Nutzern hilft, freiwillige Arbeit in Europa leicht zu finden. Die Anwendung ist jedoch weit mehr als das; sie wird Menschen mit ähnlichen Interessen und Ideen dabei helfen, sich zu verbinden, zusammenzuarbeiten und Ideen für eine bessere Umwelt auszutauschen. Die genauen Details und weiteren Funktionen des Projekts kann ich derzeit noch nicht offenlegen, aber Sie werden es in naher Zukunft sehen und nutzen können.

Meine Rolle im Projekt bestand darin, das Benutzererlebnis von Anfang bis Ende zu entwerfen. Während der Entwicklung habe ich jedoch zusätzliche Verantwortlichkeiten übernommen, die dazu führten, dass ich die Funktion des UX-Leads übernommen habe.

“In einem Startup zu arbeiten bedeutet, ein Chamäleon zu sein – verschiedene Aufgaben zu übernehmen, als erwartet, Pläne zu machen und sie kontinuierlich zu ändern, flexibel und entschlossen zu sein.”

Wenn man in einem Startup erfolgreich sein möchte, ist Kommunikation entscheidend – ebenso wie die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Menschen zusammenzuarbeiten. Es ist wichtig, die Arbeit der anderen zu respektieren und Kollegen zu unterstützen.

Der Kommunikationsaspekt ist besonders wichtig, da ich die einzige Person bin, die aus Schweden arbeitet, während die anderen Teammitglieder in Brüssel und Amsterdam tätig sind. Dieses Projekt befindet sich derzeit noch in der Anfangsphase, aber ich habe bereits Teile der Anwendung entworfen, um das Team für unsere Ziele zu inspirieren. Eine visuelle Darstellung gewissermaßen – jedoch werden wir sicherlich viele Tests, Überarbeitungen und Neugestaltungen durchführen. Ich habe niemanden aus meinem Team bisher persönlich getroffen, hoffe aber, sie irgendwann besuchen zu können.

Wie war es, neben deiner Vollzeitstelle als Employeneur an einem TEL-Projekt zu arbeiten?

An einem TEL-Projekt neben deinem eigentlichen Geldverdien-Vorhaben bei TMC zu arbeiten, erfordert ein wenig mehr von demjenigen, der es tut. Mir ist klar, dass du deinen Antrieb und deine Gründe in dir selbst finden musst, warum du es machst. Vielleicht siehst du das aus einer anderen Perspektive, aber ich glaube nicht, dass viele dies lange durchhalten können, wenn sie es nur als “Spaßsache” betrachten. Und aus Respekt gegenüber dem Team, dem du dich anschließt.

Ich denke, es ist wichtig, darüber nachzudenken, warum du das willst, ob du bereit bist, zusätzliche Stunden deiner Zeit zu investieren und ob du langfristig dabei bleiben wirst. Menschen werden von Anreizen getrieben, meiner ist es, ein großartiger UX-Designer und eine Führungskraft zu sein – was ist deiner?

Was ist der Plan für das weitere Vorgehen mit dem Projekt? Was passiert, wenn es abgeschlossen ist?

Der weitere Plan sieht wie folgt aus:
• Ich werde das absolut beste Design erstellen, das ich kann.
• Ich werde zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um sicherzustellen, dass das gesamte Projekt in die richtige Richtung geht und wir so viele richtige Entscheidungen wie möglich treffen.
• Ich werde mich gut um meine neuen Freunde und Kollegen kümmern, die ich in diesem Projekt gewonnen habe.
• Ein erfolgreiche App sehen, die von vielen Menschen in verschiedenen Ländern genutzt wird.

Ich habe auch eigene Ideen, was ich tun und erschaffen möchte. Nach Abschluss dieses TEL-Projekts werde ich darauf abzielen, ein Projekt in Göteborg zu starten und meine Kollegen hier einzubinden. Und natürlich möchte ich künftig als UX Lead und Projektleiter für TMC und mich selbst Geld verdienen.

Was würdest du einem Employeneur sagen, der daran interessiert ist, an einem internationalen TEL-Projekt zu arbeiten?

Für alle, die sich für ein TEL-Projekt interessieren, würde ich sagen: Überlegen Sie sich genau, was Sie erreichen möchten. Ein TEL-Projekt kann ein Sprungbrett für eine berufliche Veränderung sein. Nehmen Sie es ernst und stellen Sie sich vor, wohin es Sie in fünf Jahren führen könnte. Sobald die Idee geformt ist, kommunizieren Sie sie klar gegenüber den Menschen um Sie herum, Kollegen und Managern. Bitten Sie um Unterstützung – und diese wird kommen. Doch Sie müssen handelnsorientiert sein.

Die drei besten Tipps für jemanden, der an einem TEL-Projekt teilnehmen möchte:

1. Seien Sie glasklar in Ihrer Idee und seien Sie in der Lage, diese Idee Ihrem Team fehlerfrei zu vermitteln. Jeder muss auf demselben Weg sein und in die gleiche Richtung gehen.
2. Straßenschwellen und Hindernisse sind unvermeidlich, gehen Sie von Chaos aus und lernen Sie, es zu mögen.
3. Finden Sie Ihre Motivation und Ihren Antrieb, Ihr „Warum“.

Ich hoffe, dies hat Ihnen einen kleinen Einblick gegeben, was es bedeutet, ein zusätzliches Projekt innerhalb von TMC zu übernehmen. TEL macht viel Spaß, aber es kann auch herausfordernd sein. Ich glaube fest daran, dass diejenigen, die ein solches Projekt angehen und bis zum Ende durchhalten, großartige Ergebnisse erzielen werden.

Selbst wenn das Projekt scheitert, werden Sie sowohl beruflich als auch persönlich wachsen. Wenn Sie Fragen haben, können Sie sich jederzeit gerne an mich wenden!