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Vielfalt treibt mein Wachstum an – jede neue Herausforderung bringt frische Möglichkeiten.

Joël Krediet Supply-Chain-Spezialist

Immer vorwärts bewegen

“Ich gedeihe durch Vielfalt. Jede neue Herausforderung motiviert mich, zu lernen und zu wachsen. Bei TMC habe ich die Möglichkeit, ständig an verschiedenen Projekten zu arbeiten, was für Abwechslung sorgt – genau das brauche ich in dieser Phase meiner Karriere.” 

Er ist seit über zwei Jahren bei TMC und hat bereits an zwei Projekten gearbeitet. Das erste war bei einem Fertigungsunternehmen, wo er als Logistik-Spezialist Prozesse optimierte und die Betriebseffizienz verbesserte. Sein zweites Projekt führte ihn in eine neue Richtung - als Supply-Chain-Manager leitete er ein Team von vier Personen. “Ich genieße es, Prozesse zu analysieren und zu verbessern, aber ich möchte auch meine Führungsfähigkeiten entwickeln. Das ist eine ganz andere Herausforderung, und dieses Projekt bot mir die perfekte Gelegenheit, in diesem Bereich zu wachsen.” 

Schärfen von Führungsfähigkeiten mit dem Wicked Skills Masterclass.

Um seine Führungsqualitäten zu stärken, hat Joël an TMC's Wicked Skills Masterclass teilgenommen, einem Programm, das darauf abzielt, Fachleuten dabei zu helfen, ihre Kommunikation, Führung und Teamarbeit zu verbessern. 

“Die Masterclass macht mir bewusster, wie ich kommuniziere und Gespräche führe. Einige Dinge kennt man instinktiv, aber man wendet sie nicht immer bewusst an. Dieses Training hilft mir dabei. Es geht zum Beispiel darum, zu verstehen, wie Körpersprache, Ton und Haltung ein Gespräch beeinflussen, aber auch darum, Vertrauen aufzubauen, konstruktives Feedback zu geben und Widerstand zu meistern, ohne die Diskussion abzubrechen.” 

Außerdem nimmt er praktische Tipps mit, die er sofort bei der Arbeit anwenden kann. “Zum Beispiel die richtigen Fragen zu stellen, um den Kern eines schwierigen Gesprächs zu erreichen. Oder herauszufinden, wie man mit unterschiedlichen Persönlichkeiten in einem Team zusammenarbeitet. Jeder hat seine eigene Art, Dinge zu tun, und zu wissen, wie man sich anpasst, macht den Unterschied. Das sind Fähigkeiten, die ich mitnehmen werde, wenn ich in Führungsrollen hineinwachse.” 

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Projekte navigieren

Joël genießt es, in neue Umgebungen einzutauchen, neue Menschen kennenzulernen und neue Herausforderungen anzunehmen. „Ich mag die Vielfalt – sie hilft mir, mich weiterzuentwickeln. Jedes Projekt, jedes Team, jede Herausforderung ist anders. Das macht es interessant. Ich tauche ein, finde Lösungen, verbessere Dinge – und gehe dann mit einer frischen Perspektive zur nächsten Herausforderung über.“ 

Am Anfang eines neuen Projekts ist seine erste Phase völlig der Entdeckung gewidmet. „Ich spreche mit so vielen Menschen wie möglich. Nicht nur mit dem Management, sondern vor allem mit den Mitarbeitenden vor Ort. Sie wissen, wo es hakt. Ihre Einblicke sind unbezahlbar.“ 

Durch genaues Zuhören und die richtigen Fragen erlangt Joël schnell ein klares Verständnis der Situation. „Es geht nicht nur darum, Ideen zu teilen – sondern wirklich zuzuhören. Bevor ich Lösungen vorschlage, versuche ich zunächst zu verstehen, wie Prozesse funktionieren und warum bestimmte Entscheidungen getroffen wurden. Nur so kann ich echten Mehrwert schaffen und mit dem Team sinnvolle Verbesserungen vornehmen.“ 

Für ihn funktioniert Veränderung nur, wenn Menschen sie annehmen. „Deshalb sage ich den Leuten nicht einfach, was sie tun sollen – ich zeige ihnen, warum Veränderungen hilfreich sind. Gemeinsam Lösungen finden, klein anfangen, Erfolge feiern und Verbesserungen natürlich wirken lassen. Das funktioniert viel besser als von oben herab Vorgaben zu machen.“ 

Die passende Lösung finden

Im Moment ist Joël zwischen Projekten. „Wir nennen das hier nicht Bench-Zeit; wir nennen es VIP: eine ‚flexibel einsetzbare Person.‘“ 

Sein Profil unterscheidet sich etwas von der typischen Rolle im Bereich Supply Chain bei TMC. Während sich viele auf Vorhersagen, Beschaffung und Lieferantenmanagement - die eher hochtechnologische, datengetriebene Seite - konzentrieren, spezialisiert sich Joël auf die physische Seite der Lieferkette: Warenströme, Lagerung und Transport. „Das bedeutet, dass mein nächstes Projekt gut passen muss, und ich schätze, dass TMC sich die Zeit nimmt, das richtige Projekt zu finden.“ 

Was er an TMC schätzt, ist, dass er nie einfach irgendwo platziert wird, nur um eine Lücke zu füllen. „Mein Business Manager versteht meine Ambitionen und Stärken. Meiner Erfahrung nach geht es bei TMC nicht darum, einen einfach irgendeinem Projekt zuzuordnen - es geht darum, das Passende zu finden, bei dem man echten Mehrwert schaffen, Freude an der Arbeit haben und das tun kann, was einen glücklich macht.“ 

Mit dem Strom schwimmen

Joël sieht sich bei TMC in der absehbaren Zukunft bleiben. „Mein Motto lautet: go with the flow. Früher hatte ich immer einen langfristigen Plan. Ich dachte, ich müsste mich beweisenDirektor werden oder meine eigene Firma gründen. Aber das fühlte sich nicht richtig an. Mir wurde klar, dass das Streben nach einem bestimmten Ergebnis mich nicht glücklich machte. Keine Zehnjahrespläne mehr für mich! Jetzt vertraue ich dem Prozess. Solange ich weiterhin lerne, mich weiterentwickle und Freude daran habe, was ich tue, so wie jetzt, weiß ich, dass ich auf dem richtigen Weg bin.“ 

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