Fasten Sie Ihre Sicherheitsgurte für TMC & Oerlikon Eldim
Oerlikon Eldim
Employeneur
Nanotechnologie versus NPI
“Inzwischen arbeite ich seit 8 Jahren bei TMC,” sagt Michel. “Anfangs in der Business Cell ‘Nanotechnology’ und seit einigen Jahren im Bereich NPI (New Product Introduction). Der Grund für meinen Wechsel? Ich habe mit Nanotechnology angefangen, weil es zu meiner Ausbildung in Chemie passte, aber mein erstes Projekt (bei Philips Healthcare) hatte viel mehr mit NPI zu tun, sodass ich automatisch eine stärkere Verbindung zu den Kollegen in dieser Business Cell entwickelt habe. Das Großartige an TMC ist, dass sie immer das Beste für den Employeneur wollen. Dadurch hat man die Möglichkeit, in anderen Cells mitzuarbeiten und zu wechseln, wenn man möchte.”
Mehr Effizienz
“Ich arbeite nun seit 8 Jahren bei TMC und habe in den letzten 2,5 Jahren die Arbeit bei Oerlikon Eldim sehr genossen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung der Effizienz der inneren Luftdichtungen, einem äußerst komplexen Bestandteil von Flugzeugtriebwerken, der Eldims Erfolg maßgeblich geprägt hat. Ich habe klar herausgearbeitet, wie verschiedene Prozessschritte miteinander interagieren und welche Auswirkungen dies auf das Endprodukt hat. Alle daraus resultierenden Daten habe ich in Verbesserungsvorschläge übersetzt. Außerdem habe ich bei Eldim Programme entwickelt, die uns dabei helfen, Datenanalysen schneller durchzuführen oder die Stabilität unserer Produktionsprozesse rasch zu erfassen. Darüber hinaus habe ich in der letzten Zeit die Kommunikation mit unserem Kunden verbessert. Der Kunde hat jetzt noch mehr Vertrauen in Eldim.”
Über den Erwartungen
Sylvain Mégard ist Leiter der NPD (New Part Development) bei Oerlikon Eldim. Er sagt: „Es gibt zwei Gründe, warum wir uns für TMC entschieden haben. Der erste ist, dass TMC sehr genau versteht, was wir brauchen, und in der Lage ist, dies mit dem richtigen Kandidaten zu verbinden. Der zweite Grund ist, dass die Qualität der Kandidaten immer sehr hoch ist. TMC hat ein sehr gutes Marktverständnis und versteht auch sehr gut, wie eine Organisation wie Eldim funktioniert und was unsere Bedürfnisse sind. Michels Unterstützung ist für unser Unternehmen sehr wertvoll. Seine Ergebnisse übertreffen die Erwartungen. Er ist eine angenehme Person, mit der man zusammenarbeiten kann, arbeitet eigenständig und hat sich in unserer komplexen Organisation zurechtgefunden. Zudem hat Michel einen starken Beitrag zu unserem Team geleistet. Seine Arbeitsweise und sein analytischer Ansatz haben dem Team gezeigt, dass die Möglichkeiten nicht erschöpfend sind. Er hat unsere Mitarbeiter dazu inspiriert und herausgefordert, von ihm in Bezug auf Datenanalyse zu lernen, ein Bereich, den wir in unserer Organisation entwickeln mussten.“
Der Employeneur in erster Linie
“Was ich ebenfalls erwähnen möchte,” fährt Sylvain fort, “ist, dass ich deutlich spüre, dass TMC großen Wert darauf legt, dass ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen und sich weiterentwickeln können. Sie sorgen dafür, dass unsere Arbeit gut koordiniert ist, aber sie möchten auch wissen, welche möglichen Verbesserungen es für Michel gibt, damit sie daran arbeiten können.” Michel ergänzt dazu: “Sylvain hat recht. TMC stellt den Employeneur in den Mittelpunkt, und das merkt man in allem, was sie tun. Besonders in meinen ersten Jahren, als ich noch auf der Suche nach der Richtung war, in die ich mich im Unternehmen entwickeln wollte, war mein persönlicher Coach eine große Unterstützung. Für meine persönliche Entwicklung habe ich vor Kurzem ein Leadership Development Program bei TMC absolviert, ein 10-tägiges Training zu natürlicher Führung. Das Training hat mir Einblicke gegeben, wer ich bin und wie ich arbeite. Es hat mir geholfen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Es hat mir auch geholfen, leichter mit Kollegen umzugehen, die eine andere Meinung haben, und gemeinsam Lösungen zu finden. Es ist schön, einen Arbeitgeber zu haben, der einen so gut in der persönlichen Entwicklung unterstützt. Wenn Sie mich fragen, habe ich bei TMC immer noch viele Dinge vor!”
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