„Bei TMC zu arbeiten, dreht sich um mich als Person und meine Entwicklung.“

Hans und TMC verbindet eine langjährige Beziehung. Sein erster Kontakt war mit Lotte Geertsen, der Direktorin von TMC's Entrepreneurial Lab. „Zu der Zeit, als sie und ich gesprochen haben, stand ich an einem Scheideweg und musste zwischen TMC und einem anderen Unternehmen wählen. Einige Leute bei TMC waren im VIP - TMC's spezielles Programm für Employeneurs, die vorübergehend ohne Projekt sind -, was bedeutete, dass ich nicht so schnell einen Auftrag bekommen würde. Aus diesem Grund entschied ich mich für das andere Unternehmen, stellte jedoch bald fest, dass ich dort unglücklich war. Versprechungen über meine persönliche Entwicklung und Weiterbildungskurse wurden gemacht, aber das geschah nicht. Das war schon eine ziemliche Enttäuschung, muss ich zugeben. Besonders, weil ich am Anfang meiner Karriere stehe und voller Energie bin, ist mir persönliche Entwicklung sehr wichtig. Ich möchte hart arbeiten und mich stets weiterentwickeln. Die Tatsache, dass ich bei TMC viele Möglichkeiten dazu bekomme, sorgt dafür, dass ich jeden Tag gerne zur Arbeit gehe.“

Während seiner vorherigen Arbeit blieb Hans weiterhin in Kontakt mit TMC. Das Geschäftsmodell und die Art, wie man mit Menschen umgeht, sprachen ihn an. „Unser Kontakt entstand natürlich. Frühere Jobs waren nicht die Erfolgsgeschichten, die ich mir erhofft hatte. Ich habe Unternehmen gewählt, die meine Erwartungen nicht erfüllten (wie sich herausstellte), und das brachte mich dazu, an mir und meinem Urteilsvermögen zu zweifeln. Ich sprach mit Menschen, die mir nahe stehen, und sie gaben mir den Rat, das zu wählen, was sich richtig anfühlt. Mit anderen Worten, die Vernunft loszulassen und auf mein Bauchgefühl zu hören. Das führte mich zu TMC. Etwas, worüber ich sehr glücklich bin.“

Versprechen halten

Hans fühlt sich bei TMC sofort zuhause, teils weil sie ihn bei seinen Zielen und Ambitionen unterstützen und begleiten. Aber auch, weil die Gespräche und die Auswahl an Trainingswegen darauf ausgerichtet sind, was er möchte. Ein gutes Beispiel sind die Gespräche, die er vor seinem Einstieg bei TMC geführt hat. „Es ging nicht darum, warum TMC mich einstellen möchte oder wie ASML ein guter Kunde sein könnte. Es ging um mich und darum, was ich tun und lernen wollte. Das war der rote Faden in allen Gesprächen, die folgten. Bei TMC finde ich viele Dinge, die mir wichtig sind, wie anspruchsvolle Kunden und Projekte, großartige Kollegen, aber vor allem die vielen Möglichkeiten, mich weiterzuentwickeln. Sie haben ihre Versprechen gehalten und mir die Möglichkeiten gegeben, über die wir gesprochen hatten. An einem meiner ersten Arbeitstage begann ich direkt mit einem Greenbelt-Training über 'kontinuierliche Verbesserung' und darüber, wie man eine Organisation effizienter und effektiver macht.“

Die Abteilung Supply Chain Management von TMC, zu der Hans gehört, ist vergleichsweise jung. Jünger als alle anderen. „Davon lerne ich viel. Wir arbeiten derzeit mit der gesamten Geschäftseinheit an unserer Vision und daran, wie wir diese Einheit entwickeln können. Als Employeneurs bringen wir Ideen zur Vision und zur Kultur ein, die wir weitergeben möchten. Zum Beispiel finden wir es wichtig, regelmäßige Treffen zu organisieren, bei denen wir Wissen miteinander teilen. Persönlich finde ich Richtlinien unglaublich interessant, und ich sehe die Entwicklung der Einheit als zusätzliche Gelegenheit, mich weiterzuentwickeln. Indem ich über unsere Vision nachdenke und diese gemeinsam mit TMC ausarbeite, bin ich in der Lage, meiner Weiterbildung eine zusätzliche Dimension hinzuzufügen.“

100 % Support

Hans hat den theoretischen Teil von Greenbelt abgeschlossen und arbeitet derzeit am praktischen Teil bei seinem Kunden ASML. Darüber hinaus hat er eine weitere Schulung begonnen, in der er mehr über die Entwicklung spezieller Fähigkeiten in seiner beruflichen Laufbahn lernt, sogenannte wicked skills. „Während andere Arbeitnehmerüberlassungen oft eine Standardlaufbahn anbieten – falls sie überhaupt etwas anbieten – bietet TMC maßgeschneiderte Lösungen, die meinen Entwicklungsbedürfnissen entsprechen. Das macht sie wirklich einzigartig. Sie sagen nicht, ich müsse eine Schulung abschließen, bevor ich eine andere anfangen kann. Ganz im Gegenteil. Wenn ich kann und möchte, fördern sie mich, mehr zu tun und mich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Natürlich abhängig davon, was ich bewältigen kann. Die Dinge, die ich jetzt tue, sind eine großartige Ergänzung zu den Fähigkeiten, die ich brauche, um in Zukunft Projekte leiten und eine Coaching-Funktion als Teamleiter übernehmen zu können. Die Tatsache, dass TMC mich dabei unterstützt und dies ermöglicht, gibt mir wieder Zuversicht in meine berufliche Zukunft!“