Fasten Sie Ihre Sicherheitsgurte für TMC & Oerlikon Eldim

24 märz 3 Min.

Oerlikon Eldim stellt Teile für Flugzeugtriebwerke her und bearbeitet diese. Diese Teile werden an Unternehmen weiterverkauft, die selbst Triebwerke an große Flugzeughersteller wie Boeing und Airbus liefern. Da es an Kapazitäten und geeigneten Kompetenzen im analytischen Bereich fehlte, zog Eldim TMC hinzu. Michel Werts, Senior Process Engineer bei TMC, stieg ein, um die Effizienz der Produktionsprozesse von Eldim zu verbessern. Gemeinsam mit seinem Manager Sylvain Mégard berichtet er uns über ihre Zusammenarbeit, die in kürzester Zeit rasante Höhen erreichte.

Nanotechnologie versus NPI

„Mittlerweile arbeite ich seit 8 Jahren bei TMC,“ sagt Michel. „Zuerst in der Business Cell „Nanotechnology“ und seit einigen Jahren mit NPI (New Product Introduction). Der Grund für meinen Wechsel? Ich habe mit Nanotechnology angefangen, weil es zu meinem Studium der Chemie passte, aber mein erster Auftrag (bei Philips Healthcare) hatte wesentlich mehr mit NPI gemeinsam, sodass ich automatisch eine stärkere Verbindung zu den Kollegen in dieser Business Cell gefunden habe. Das Tolle an TMC ist, dass sie immer das Beste für den Employeneur wollen. Dadurch bekommt man die Möglichkeit, in anderen Cells mitzuwirken und bei Interesse zu wechseln.“

Mehr Effizienz

“Ich arbeite nun seit 8 Jahren bei TMC, und in den letzten 2,5 Jahren habe ich die Arbeit bei Oerlikon Eldim wirklich genossen. Mein Fokus liegt darauf, die Effizienz der inneren Luftdichtungen zu verbessern, einem sehr komplexen Bestandteil von Flugzeugtriebwerken, der Eldims Erfolg maßgeblich geprägt hat. Ich habe klar dargestellt, wie verschiedene Prozessschritte miteinander interagieren und welche Auswirkungen dies auf das Endprodukt hat. Alle daraus resultierenden Daten habe ich in Verbesserungsvorschläge übersetzt. Außerdem habe ich bei Eldim Programme erstellt, die uns helfen, Datenanalysen schneller durchzuführen oder die Stabilität unserer Produktionsprozesse schnell zu erfassen. In der vergangenen Zeit habe ich auch die Kommunikation mit unserem Kunden verbessert. Der Kunde hat nun noch größeres Vertrauen in Eldim.”

Über den Erwartungen

Sylvain Mégard ist Head of NPD (New Part Development) bei Oerlikon Eldim. Er sagt: „Es gibt zwei Gründe, warum wir uns für TMC entschieden haben. Der erste ist, dass TMC sehr gut versteht, was wir benötigen, und es in der Lage ist, dies mit dem passenden Kandidaten abzustimmen. Der zweite Grund ist, dass die Qualität der Kandidaten immer sehr hoch ist. TMC verfügt über ein sehr gutes Wissen über den Markt und versteht auch sehr gut, wie eine Organisation wie Eldim funktioniert und was unsere Bedürfnisse sind. Michels Unterstützung ist für unser Unternehmen sehr wertvoll. Seine Ergebnisse übertreffen unsere Erwartungen. Er ist eine angenehme Person, mit der man zusammenarbeiten kann, arbeitet eigenständig und hat seinen Weg durch unsere komplexe Organisation gefunden. Darüber hinaus hat Michel einen starken Mehrwert für das Team gebracht. Seine Arbeitsweise und sein analytischer Ansatz haben dem Team gezeigt, dass die Möglichkeiten nicht erschöpft sind. Er hat unsere Mitarbeiter inspiriert und herausgefordert, von ihm im Bereich Datenanalyse zu lernen – ein Bereich, den wir in unserer Organisation weiterentwickeln mussten.“

Der Employeneur an erster Stelle.

„Was ich auch erwähnen möchte“, fährt Sylvain fort, „ist, dass ich deutlich spüre, dass TMC großen Wert darauf legt, dass ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen und sich weiterentwickeln können. Sie sorgen dafür, dass unsere Arbeit gut koordiniert ist, möchten aber auch wissen, welche möglichen Verbesserungspunkte es für Michel gibt, damit daran gearbeitet werden kann.“ Michel ergänzt: „Sylvain hat recht. TMC stellt den Employeneur in den Mittelpunkt, und das merkt man in allem, was sie tun. Besonders in meinen ersten Jahren, als ich noch auf der Suche nach der Richtung war, die ich innerhalb des Unternehmens einschlagen wollte, war mein persönlicher Coach eine große Hilfe. Für meine persönliche Entwicklung habe ich kürzlich ein Leadership Development Program bei TMC absolviert, eine 10-tägige Schulung über natürliche Führungskompetenz. Das Training hat mir Einblicke darüber gegeben, wer ich bin und wie ich arbeite. Es hat mir geholfen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
Es hat mir auch geholfen, leichter mit Kollegen umzugehen, die eine andere Meinung haben, und gemeinsam Lösungen zu finden.

Es ist schön, einen Arbeitgeber zu haben, der einen so gut in der persönlichen Entwicklung unterstützt. Wenn Sie mich fragen, habe ich bei TMC noch viele Dinge vor!„

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