Italien har en förstaplats med företagscellen Project Management. "Vi håller oss själva och varandra kontinuerligt uppdaterade."

Stora högteknologiska projekt kräver specialiserat arbete. I detta avseende är projekten så komplexa att deras hantering kräver en egen specialisering. Därför har TMC certifierade projektledare som kan övervaka hela projektet. Federico: "Med den här typen av projekt är en sak säker: tidsplanen förändras alltid. Det finns alla möjliga variabler och osäkra faktorer. Projektledare justerar tidsplanen efter behov, håller konsultationer med teamet och kunden för att uppfylla de överenskomna tidsfristerna utan att kompromissa med arbetets kvalitet och utan att driva upp kostnaderna."

Specialism behövs

Tidigare var det ofta de mest erfarna specialisterna som naturligt tog på sig rollen som projektledare, men enligt Federico ser vi en tydlig trend att projektledning blir en specifik uppgift. "Att programmera, utföra komplexa installationer eller göra beräkningar överlåter jag till experterna. På grund av deras djupa kunskap och erfarenhet är det också de som i slutändan måste fatta besluten. Mitt jobb är att övervaka hela projektet, hjälpa människor när det behövs och regelbundet gå igenom planeringen med mitt team och kunden."

Att fortsätta lära sig

Omkring trettio projektledare är aktiva på TMC Italy. De bestämde sig för att organisera sig för att bilda TMC Italy's femte affärscell (utöver System Engineering, Electronics, Mechatronics och Software). Detta gör Italien till det första landet med en affärscell inom detta område. "Vi arbetar för väldigt olika kunder. Till exempel arbetar jag för närvarande med ett projekt inom industriell automation, medan kollegor stödjer projekt kring metallbearbetning eller laddningsstationer för elbilar, för att nämna några exempel." Det som alla dessa projekt har gemensamt är att innovation står i fokus. "Man måste hela tiden fortsätta att lära sig. Därför är det bra att hålla oss själva och varandra uppdaterade. Vi har alla olika erfarenheter och det finns olika certifieringar för projektledning. Den kunskap och de erfarenheter vi delar kan alla använda igen i sina egna projekt."

Ännu nöjdare kunder

Kunskapsdelning sker på olika sätt: informellt under pizzasessioner, men också vid regelbundna möten. Det ultimata målet är att leverera ännu bättre kvalitet till kunderna. "Med ett kompakt team av projektledare vill vi också ta oss an nya projekt, leverera mer och därmed göra befintliga kunder ännu nöjdare. Dessutom vill vi helt enkelt ha en trevlig tid tillsammans och skapa en fin hemmabas för alla projektledare."

Affärscellen är inte organiserad vertikalt. Federico: "Alla är likvärdiga. Jag har ingen annan funktion än de andra projektledarna. Dock har min kollega Fabrizio Asprella och jag några ytterligare uppgifter, såsom att moderera diskussioner, rapportera till HR och upprätthålla nära kontakt med affärschefer angående nya idéer och möjligheter att implementera dem."

Officiell lansering 16 maj

Projektledarna för den nya affärscellen ser fram emot att organisera sig för att lära av varandra och säkerställa att projekt genomförs ännu bättre och smartare. Federico hoppas att cellen långsamt men säkert kommer att expandera med nya kollegor. Förberedelser för den officiella lanseringen har redan gjorts.

Under ett särskilt evenemang i Rom samt Milano kommer affärscellen att lanseras officiellt tisdagen den 16 maj. "Projektledarna berättar lite om sig själva och vi berättar mer om syftet med affärscellen och om de kunder vi arbetar för. Efteråt kommer vi att ha en aperitif. De som är intresserade och inte kan delta kan ansluta via Teams."

För mer information om lanseringen är du välkommen att kontakta oss via: tmc.italia.hr@tmc.nl.