Jag driver min egen gröna karriär

Kickstart

Efter att ha tagit en kandidatexamen i industriell ekonomi och därefter en master i försörjningskedjehantering och logistik, behövde Stina inte fundera länge på nästa steg. ‘Genom att tala med mina professorer och ha flera företag på besök vid universitetet kände jag mig motiverad att bli managementkonsult. Jag trodde att det skulle vara en bra start på min karriär och att jag kunde fortsätta göra något jag verkligen gillar därefter.’

Innan hon ens hade tagit examen fick Stina vad som verkade vara en möjlighet som kommer en gång i livet: en position som managementkonsult på ett ledande företag i Göteborg. ‘Det var en lång och svår anställningsprocess, och jag var stolt över att kvalificera mig för positionen. Tyvärr var det inte alls som jag hade hoppats. De hade inte varit helt transparenta om sina värderingar och förväntningar, som inte stämde överens med mina. Deras arbetskultur var väldigt traditionell. De ville att deras anställda skulle passa in i en viss mall och jag insåg snabbt att jag inte passade in. Så jag slutade.’

"På TMC kan du dela dina tankar om vad du vill göra och vilka människor du vill arbeta med."

Matchande värderingar

En av hennes tidigare kollegor, som också bestämde sig för att sluta, tog kontakt med TMC. ‘Hon berättade för mig att hon hade hittat den här organisationen som handlade om självständighet, personlig utveckling och transparens. Det övertygade mig om att ansöka, eftersom dessa var exakt de värderingar jag saknade på mitt tidigare företag.’ Kort därefter upptäckte Stina hur dessa värderingar omsattes i praktiken. ‘På TMC får du vara den som styr över din karriär. Du kan dela dina tankar om vad du vill göra och vilka människor du vill arbeta med. På så sätt arbetar du bara med saker som verkligen passar dig personligen.’

Flexibilitet

Stinas första projekt genom TMC var inom Service Market Logistics på Volvo Group. En position som främst handlade om att öka effektiviteten i flöden och processer. Vilket passade bra med tanke på hennes bakgrund. Och även om hon trivdes med det en tid, upptäckte hon att hon ville komma närmare produkten och kunden. 'Jag pratade om det med min nuvarande chef på Volvo, och hon sa att vägen till min drömposition skulle vara mycket lång, eftersom den låg i en helt annan del av organisationen. Deras möjligheter var begränsade till närliggande team.’ Som tur var gjorde flexibiliteten i employeneur-modellen att hon kunde hitta ett annat projekt på nolltid. Fortfarande på Volvo Group, men istället som GTO Project Manager. Ansvarig för att leda lyckade introduktioner av produktförändringar i dess industrialiseringssystem. 'Mina största intressenter är monteringsanläggningarna i Europa, där lastbilarna produceras. Så jag är närmare produkten än någonsin.'

"Jag är tacksam för att jag får leda ett projekt som är så betydelsefullt för transportindustrin."

I sin nuvarande roll fokuserar Stina främst på att introducera mer bränsleeffektiva förbränningsmotorer och växellådor för tunga fordon. Dessa kan minska bränsleförbrukningen med upp till 9%. Det är ett femårigt projekt, som inkluderar allt från forskning och utveckling till implementering. 'Som miljövän är jag tacksam för att jag får leda ett projekt som är så betydelsefullt för transportindustrin.'

Kunskapsutbyte

Att bära ett så stort ansvar kan också vara utmanande, har Stina lärt sig. ‘Den här positionen kräver ett stort nätverk inom Volvo Group. Även om mitt nätverk har växt exponentiellt över tid, var min utgångspunkt begränsad.’ Stinas ålder har visat sig vara något av ett hinder generellt sett. ‘Jag kommer in i ett rum och det är mest män i femtioårsåldern som sitter vid bordet. De tittar på mig och frågar: “Hur gammal är du?” Jag förstår det, men egentligen borde det inte spela någon roll. Mina kollegor på Volvo är väldigt erfarna och kompetenta, och jag kan lära mig mycket av dem. Men de kan också lära sig från mig, till exempel om Agilt arbete. Det är svårare för dem att vänja sig vid den arbetsmetoden eftersom de är så vana vid att göra saker på ett annorlunda sätt. Så jag ser det som en möjlighet till ett kunskapsutbyte.’

"Om det är något jag har lärt mig, så är det att du kan göra vad som helst du bestämmer dig för."

Tillväxt

Med andra ord: Stina vet vad hon tillför, oavsett hennes ålder eller antal års erfarenhet. Enligt henne har den stärkande kulturen på TMC mycket att göra med det. ‘Bara det faktum att min TMC-chef rekommenderade mig för den här positionen bekräftar för mig att hon är medveten om min potential. På TMC blir jag sedd. Mina tankar är giltiga och värderade. Det är en natt och dag-skillnad jämfört med företaget jag kom ifrån.’

Det är ingen tvekan om att Stina inte har några planer på att lämna TMC inom en snar framtid. Hon är mer än nöjd hos TMC och ser flera möjligheter att fortsätta växa och utvecklas personligt inom företaget. ‘Nästa vecka ska min TMC-chef och jag träffa någon från offentlig sektor för att prata om Volvos gemensamma projekt. Jag skulle älska att vara en del av ett sådant projekt en dag. Jag tror att det är möjligt. Om det är något jag har lärt mig under de senaste åren, så är det att man kan göra vad som helst om man verkligen bestämmer sig för det.’