Framgångshistoria

Öppnar nya horisonter med en (accepterad) vet-allt.

Neways utvecklar och levererar elektronik som bidrar till viktiga hållbarhetsteman. Mer än 2 500 Neways-specialister världen över fokuserar på att utveckla framtida lösningar för laddningsinfrastruktur för elfordon, elektriska drivlinor, digitalisering av medicinska lösningar, hållbara applikationer inom jordbruk, produktion av mikrochip och mycket mer. En av dessa specialister är Joey Bink, som redan har öppnat många nya horisonter för Neways som projektledare från TMC.

Joey Bink - Program Manager & Projektledare

211122-tmc-neways-7851.jpg

Agilt arbetssätt

Joey: “I januari 2022 tog jag mig an ett utmanande projekt från en kund inom halvledarindustrin. Jag tog över efter den tidigare projektledaren när konceptbevisen hade tagits fram. Det fanns ett behov av att ta tillvägagångssättet från prototypfasen till nästa nivå på ett projektbaserat sätt. För att möta det behovet introducerade jag det ‘agila arbetssättet’ i organisationen. Denna arbetsmetod gör att Neways snabbt och effektivt kan svara på förändringar i omvärlden. Kundnöjdhet sätts i första hand, samtidigt som medarbetarnas välmående och organisationens hälsosamma verksamhetsresultat också tas i beaktande. Implementeringen av det agila arbetssättet hos Neways skapade ett starkare fokus.”

Stabil grund

“Jag definierade tydliga uppgifter och ansvar för varje teammedlem i projektgruppen. Detta ökade deras engagemang och påverkade projektets framsteg positivt. Det har gått mindre än ett år och vi har redan åstadkommit mycket. Nu tittar vi på hur vi kan implementera detta agila arbetssätt i större skala inom organisationen. Prototypsfasen är nu avslutad. Industrialiseringsfasen är planerad till 2023.”

Bygga relationer

“Det här agila arbetssättet var nytt för projektteamet. Jag var också ny i företaget och hade ännu inte hunnit skapa kontakt med projektmedlemmarna. Detta gjorde det utmanande att få alla interna och externa intressenter i projektet att ställa sig bakom min plan. Jag fick feedback från min chef, Robert Loijen, att jag är något av en besserwisser. Det är sant att jag inte följer status quo, utan istället agerar kreativt på problem. För att skapa ett stabilt projektteam var jag först tvungen att bygga en relation med projektmedlemmarna. Och det fungerade.”

Unik förändring

Robert Loijen är vd på Neways. Han säger: “Joey har en mycket klar vision och döljer inte sina åsikter. Samtidigt får han alla runt omkring sig entusiastiskt med på de förändringar som behövs. Det är precis vad vi behövde på Neways. Med Joeys hjälp har vi gjort enorma framsteg. Tillsammans med partners och intressenter tar vi stora kliv framåt. Joey har hjälpt oss att föra parter samman. Jag har inget annat än beundran för vad han har åstadkommit i vårt företag i år.”

Långsiktig relation

“Efter knappt ett år föredrar jag att kalla Joey en ‘accepterad besserwisser’. Och vi är faktiskt mycket nöjda varje gång TMC skickar folk till oss. Neways och TMC har byggt en långsiktig relation tillsammans. TMC är mycket bra på att stödja och vägleda sina projektledare. De lägger stor vikt vid att kontinuerligt utbilda sina medarbetare. Det märks tydligt i de positiva förändringar de åstadkommer i vårt företag.”

Relaterade lediga tjänster Kickstarta din karriär
211122-tmc-neways-7851.jpg
Utförare Bygg
Nederländerna Annat Byggnadsteknik 2–5 år Eindhoven

Du ansvarar för den dagliga ledningen på byggarbetsplatsen, övervakar planering, kvalitet, säkerhet och kostnader samt leder underentreprenörer och personal på byggarbetsplatsen. Du är kontaktpunkt för kunder och projektteam.

Mediorrådgivare Mark och Miljö
Nederländerna Byggnadsteknik Den Bosch

Som Mediorrådgivare för Mark och Miljö på TMC arbetar du med varierande projekt där jordkvalitet, miljölagstiftning och hållbarhet står i centrum. Du ger råd om markundersökningar, saneringar, återanvändning av jord och den miljömässiga integre...

Berättelser från våra nöjda medlemmar

Möt våra människor och ta reda på vad de gör, hur deras karriärer utvecklas och vad som inspirerar dem.