Börja smått, tänk stort

TMC gillar att göra saker annorlunda.

År 2020 markerade 20-årsjubileet för TMC; idag ett stort internationellt företag med över tusen anställda. Men allt började den 1^: februari 2000, på en vind i Rosmalen.

Från första stund visste jag: vi ska arbeta för de stora aktörerna!

Efter att ha arbetat för olika företag i några år var han redo för något nytt, något som verkligen kunde ge honom energi: hans eget företag. Med det stora behovet av programvaruexperter på marknaden och hans erfarenhet inom rekryterings- och urvalsbranschen var valet att starta en teknisk konsultbyrå enkelt. Redan från första stund visste Thijs: vi ska arbeta för de stora aktörerna som Philips och ASML. Och vi ska göra saker helt annorlunda än andra på marknaden.

Upp på hästen igen

När vi frågade Thijs hur han har upplevt de senaste 20 åren, log han från öra till öra. Företaget har haft en hel del upp- och nedgångar. Efter en flygande start år 2000 tog det inte lång tid innan den första motgången dök upp runt hörnet: efterdyningarna av 9/11. ”Detta hade en enorm påverkan på vårt företag, men vi låter oss inte bli nedslagna så lätt. Vi reser oss upp, borstar av oss och fortsätter arbetet. Efter stark tillväxt under de följande åren beslöt vi oss för att börsnotera företaget, vilket gjorde det möjligt att skapa ett ännu bredare stöd för TMC:s koncept: Employeneurship”, enligt Thijs.

Employeneurship

Entreprenörskap finns som en pulsåder genom TMC. Detta förväntas också av personalen, då de får njuta av fördelarna med entreprenörskap samtidigt som de får fördelarna av att vara anställda. Därför kombineras båda orden i konceptet 'Employeneurship'.

Vi vill fortsätta fokusera på den tekniska sektorn och på den höga kvaliteten hos våra employeneurs.
Baserat på idén att stimulera medarbetare att uttrycka sin entreprenöriella anda, startade TMC Entrepreneurial Lab. Här samlas employeneurs från olika TMC-discipliner för att arbeta med experiment som de själva har utformat (och för att utveckla sin entreprenöriella kompetens). En av dessa employeneurs kom till exempel på idén att bygga en robot som kan utforska farliga områden. På så sätt behöver soldater inte riskera sina liv genom att fysiskt kontrollera om en situation runt hörnet är hotfull. “Detta är ett perfekt exempel på Employeneurship. En medarbetare som är företagsam och innovativ och som gillar att samarbeta med sina kollegor. Det är denna typ av initiativ som gör oss väldigt stolta!” säger Thijs Manders.

Korsa gränsen

“Vid ett visst tillfälle som företag når man punkten där den största tillväxten i Nederländerna har uppnåtts,” påpekar Thijs. “Vi vill fortsätta att fokusera på den tekniska sektorn och på den höga kvaliteten hos våra employeneurs. Det är därför vi medvetet valde att expandera utomlands. Det gav oss möjlighet att ge vår tillväxt en ny skjuts och samtidigt säkerställa vår kvalitetsnivå. Det finns mycket teknisk potential på utländska marknader som vi gärna vill lägga till i vår portfölj.”

Tänka stort med ett "Brabant"-sinnesätt

Kulturen på TMC är unik och kan inte jämföras med andra företag i branschen. Även om det är ett enormt företag där inte alla känner varandra, finns det fortfarande en familjär atmosfär. År 2000 var den varma och informella kulturen kärnan i TMC; en värdering som inte har förändrats till idag. “För mig är det otroligt viktigt att det finns en trevlig atmosfär där kollegor litar på varandra och trivs med att arbeta tillsammans,” säger Thijs Manders. “Entreprenörskap handlar om förtroende. Vi vill vara trogna våra kärnvärden, jag kan inte föreställa mig ett TMC där detta inte är fallet. Vi vill vara ett företag med människor man vill arbeta för.”

År 2000 var den varma och informella kulturen kärnan i TMC; en värdering som inte har förändrats till idag.

Det finns också ett 'Brabant'-tankesätt: jordnära, hårt arbetande och redo att hjälpa varandra, vilket alltid är nyckeln. Kombinerat med en touch av Burgundisk gästfrihet som regionen är känd för. Samma tankesätt förväntas också från kollegor på de (internationella) kontoren. Tillväxt är viktigt som företag, men lika viktigt är att behålla sin identitet.

Den första upplagan av boken 'The Racing Stable' går i tryck i mars 2021. En bok som Thijs särskilt är enormt stolt över. Boken är en intressant läsning för alla typer av entreprenörer, för ingenjörer, för HR-chefer och många andra. Vi kan knappt vänta tills vi kan dela hela berättelsen med er. Håll er uppdaterade!