Att väcka potential: en mänsklig inställning till projektledning

Arbeta på global nivå

Antonio började på TMC för sju år sedan och har under de senaste fem åren främst arbetat med ett tyskt multinationellt företag: en global ledare inom limteknik, skönhetsvård samt tvätt och hemvård. Hans arbetsdagar börjar ofta tidigt med online-möten i Shanghai, där han leder ett projekt för att bygga en ny produktionsanläggning. På eftermiddagen skiftar hans fokus till Mexiko, där han övervakar tre olika projekt, inklusive byggandet av en ny anläggning och flera Brownfield-projekt.

Samtidigt stöder Antonio ett läkemedelsprojekt i Italien för ett multinationellt företag som ägnar sig åt att samla in plasma och producera behandlingar baserade på plasma. Dessa behandlingar används för att behandla och förebygga sällsynta och allvarliga tillstånd såsom koagulations- och neurologiska störningar, samt immunbrister.

Det är denna variation som gör honom så lojal mot TMC. “Tack vare TMC får jag arbeta med olika projekt över hela världen. Det ger mig energi och gör mig glad,” säger han.

Lärare, mentor och livslång lärande

Vid sidan av sitt arbete inom industrin undervisar Antonio också i projektledning vid LUISS Business School, en av Italiens högst rankade institutioner. Där delar han med sig av sin expertis, inte bara inom planering och riskhantering, utan också kring karriärutveckling och vikten av mjuka färdigheter. ”Jag tror starkt på att vägleda unga människor. Inte bara ge dem verktygen, utan även hjälpa dem att bygga självförtroende och hitta en riktning.”

Han föredrar att kalla sig mentor. ”Jag vill förstå, ansluta och stötta,” säger han. Och han leder genom exempel: Antonio är själv en hängiven lärande. Han investerar mycket i böcker. Inte sådana som ’hur man blir en ledare’, utan om tekniska och beteendemässiga färdigheter som kräver självreflektion. Han deltar också i avancerade chefsutbildningar runt om i Europa.

”Du måste kunna se dig själv i spegeln,” säger han. ”Acceptera dina svagheter. Antingen förbättra dem eller omge dig med människor som kan komplettera dem. Det är så bra team fungerar. Projektledning är aldrig en enmansshow.”

Kraften i mjuka färdigheter

För Antonio är mjuka färdigheter kärnan i effektiv projektledning. ”Du kan lära dig grunderna i projektledning, som tid, kostnad och omfattning, på två år. Men det som verkligen gör skillnad är beteende, kommunikation och empati.” I slutändan handlar projektledning om människor.

Samtidigt som han ser potentialen med AI inom området, uttrycker han också en varning. ”Låt inte AI ersätta teambuilding. Den tidiga processen där människor samlas för att skapa en plan är där motivation och förtroende byggs. Hoppar man över det riskerar man att förlora något grundläggande.”

Ingen stege, bara syfte och påverkan

Där många yrkesverksamma jagar befordringar och allt högre löner, har Antonio en annan vision. ”Jag vill inte bli direktör”, säger han. ”Mitt mål de kommande åren? Att starta en ideell organisation som erbjuder gratis utbildning i projektledning till människor med begränsade resurser eller till dem som möter hinder inom traditionella utbildningssystem, såsom dövgemenskapen”.

Antonio Bonanni är ett levande bevis på att enastående projektledning inte bara handlar om kalkylblad, milstolpar eller certifikat. Det handlar om människor, passion och livslångt lärande. Hans tillvägagångssätt kombinerar teknisk skicklighet med genuin mänsklig kontakt. Och det gör honom till en kraftfull aktör, både inom TMC och långt bortom det.