4 trender för en effektiv strategi för försörjningskedjan

1. Cirkulär

Linjära försörjningskedjor kommer i allt större utsträckning att ersättas av cirkulära kedjor. Tillverkare undersöker hur man kan ge nytt värde åt kasserade produkter. För många företag innebär det att bryta ner produkter till deras råmaterialform eller återanvända delar från äldre system. Att göra kedjan cirkulär kan, efter initiala kostnader för att etablera nya processer, i slutändan spara kostnader. Dessutom minskar en cirkulär kedja avfall, förutom att sänka kostnaderna för råmaterial. Viktiga drivkrafter bakom denna trend är de striktare statliga reglerna för återvinning och avfallshantering. Dessutom föredrar majoriteten av konsumenter miljövänliga produkter.

2. Digital & IT

Att integrera digitala lösningar kan ge mer exakta uppskattningar av leveranstider och spara administrativt arbete. Dessutom kommer företag i allt högre grad att arbeta med digitala tvillingar. Denna digitala kopia av försörjningskedjan kan ge insikt i hur händelser inom kedjan påverkar förmågan att leverera orders till kunden. Den digitala tvillingen modellerar begränsningar inom transport, lagring och produktion för att optimera processer redan innan de genomförs.

3. Lagerautomation

I ett stort lager är det viktigt att veta exakt var produkterna finns. Det sparar tid. Helst vill du direkt veta vad som finns kvar i ditt lager. Lagerautomation ger dessa insikter. Det börjar med att chip-märka pallar. Varje chip lagrar information, såsom plats och antal för ett objekt. På så sätt håller du data om produkter och beställningar organiserad. Nästa steg kan vara att ersätta truckar med robotar och därmed arbeta säkrare och snabbare.

Under de senaste åren har storskaliga investeringar gjorts i robotautomation. På lager används autonoma mobila robotar (AMR) i allt större utsträckning för att utföra arbetsintensiva uppgifter. Medarbetarna avlastas och kan fokusera mer på att optimera processer. Automation kräver standardisering, vilket säkerställer snabbare ledtider och flöde i processerna.

4. Återflyttning

På grund av globalisering flyttades tillverkning initialt till länder med låga löner. Nyligen har vi sett en ökning av återflyttning där affärsverksamheter utomlands återförs till sina ursprungliga platser. Viktiga kundkrav – såsom leveranssäkerhet, produktkvalitet och flexibiliteten att anpassa sig till kundförändringar – väger tyngre än fördelen med låga löner.

Dessutom avslöjade pandemin en stor nackdel med globaliseringen. När gränser stängdes blev hela industrier nedstängda på grund av bristen på råmaterial. Företag kommer att ompröva vilka delar av sin produktion som ska göras på distans och vilka delar som ska utföras lokalt.

Sammanfattningsvis förändras leveranskedjorna, och deras hantering är mer komplicerad än någonsin. Lyckligtvis ger framsteg inom teknologi entreprenörer alla möjliga möjligheter att optimera sina leveranskedjor. Alla dessa teknologier bör i slutändan skapa effektivare leveranskedjor som är mindre känsliga för störningar och andra oväntade händelser, med hänsyn till människor och miljön.